關(guān)于恐龍滅絕而鱷魚存活有一個(gè)科學(xué)假說：大約6500萬年前，一顆小行星撞擊地球，引發(fā)地震海嘯，水蒸氣和塵埃遮天蔽日。可能在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里，地表都沒有陽光，地球進(jìn)入了冰川時(shí)代。在一片黑暗中，作為生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)的生產(chǎn)者--植物的光合作用停止了，食物鏈隨之崩潰，許多物種包括當(dāng)時(shí)地球的統(tǒng)治者--恐龍都相繼滅絕了。而就在這種黑暗的世界末日，恐龍的近親--鱷魚，卻奇跡般地頑強(qiáng)存活下來，成為“物競(jìng)天擇，適者生存”進(jìn)化論里的強(qiáng)者、適者、勝者。

為什么恐龍滅絕了，而鱷魚卻能生存繁衍下來呢？原來鱷魚之所以能在最惡劣的環(huán)境中生存下來，是因?yàn)轺{魚進(jìn)化出了鎮(zhèn)定、耐心和理性。

鱷魚平時(shí)的行動(dòng)比較遲鈍，卻能夠經(jīng)常捕捉到行動(dòng)迅速的各種魚類、水鳥類、哺乳類動(dòng)物，甚至連行動(dòng)敏捷的猴子和豹子也會(huì)成為它的食物。這是因?yàn)轺{魚的攻擊非常具有策略性：平時(shí)它處于鎮(zhèn)定的狀態(tài)，像一節(jié)飄浮在水面上的樹樁般的紋絲不動(dòng)，只露出鼻孔和眼睛，耐心地觀察著水面和陸地上的動(dòng)靜。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)岸邊有可捕食的動(dòng)物時(shí)，聰明的鱷魚會(huì)馬上將身體躲到水面之下，然后慢慢地朝動(dòng)物所處的方向游去，緩緩接近目標(biāo)，趁其不備時(shí)突然從水中一躍而起，將動(dòng)物一口咬住，用力將其拖向水中。鱷魚在獵取食物和突襲目標(biāo)的剎那間，所爆發(fā)出驚人的獵取速度和巨大的爆發(fā)力，令其他生物完全措手不及。

鱷魚的理性表現(xiàn)在它絕對(duì)不去追逐很難捕捉的目標(biāo)。鱷魚的捕獵方法和那些依賴自己的高速奔跑追捕獵物的霸王龍等食肉恐龍相比，從表面上看似乎場(chǎng)面不夠壯觀、比較被動(dòng)，但是生存是第一要?jiǎng)?wù)，恐龍可以利用最少的體力消耗獲得食物。在冰川時(shí)代食物極度短缺時(shí)，鱷魚憑借其運(yùn)動(dòng)量小，食量小，捕獵時(shí)用最少的體力消耗獲得獵物等特點(diǎn)，得以逃脫被滅絕的命運(yùn)。而那些兇猛的食肉恐龍，雖然竭力奔跑追逐獵物，卻因?yàn)楂@取的食物遠(yuǎn)不能滿足其消耗，最終徹底滅絕。

由此，我們可以得出兩點(diǎn)啟示：

1.無論是鱷魚的鎮(zhèn)定、耐心還是理性，都是以提高效率為目的，效率高者即為適者。

2. 強(qiáng)者不一定是適者，但適者一定是勝者。

傳統(tǒng)汽油內(nèi)燃機(jī)汽車只要帶上充足的燃料，就可以“有路就有燃油車”，想去哪里就去哪里，是交通工具中的強(qiáng)者，而純電動(dòng)汽車卻由于續(xù)航里程的限制，成為了相對(duì)的弱者。可是傳統(tǒng)汽油內(nèi)燃機(jī)的能量轉(zhuǎn)換效率只有30%，而純電動(dòng)汽車的電動(dòng)機(jī)能量轉(zhuǎn)換效率可達(dá)80%。從效率角度看，高效率的純電動(dòng)汽車雖然不是強(qiáng)者，但是是適者，體現(xiàn)了進(jìn)化的方向，必將成為最終的勝者。

尤瓦爾·赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中論證了這么一個(gè)觀點(diǎn)：

最早的人類大約從250萬年前在非洲開始演化，隨著人口的快速增長(zhǎng)，一部分人從非洲大陸遷徙出去。然后由于遷徙的方向不同，經(jīng)過繼續(xù)的演化，大約200萬年前，地球上形成了幾個(gè)不同的存在生殖隔離的人種：智人、尼安德特人、直立人、梭羅人、佛洛勒斯人。

其中的最強(qiáng)者是尼安德特人，他們?cè)?jīng)幾度擊敗過我們智人。尼安德特人的身體極度強(qiáng)壯，不僅抗寒，而且他們?cè)卺鳙C的時(shí)候，已經(jīng)開始在使用一些簡(jiǎn)單的工具了，相對(duì)而言，智人則成了弱者。但是，智人發(fā)生了一場(chǎng)“認(rèn)知革命?！本褪侵侨诉M(jìn)化出了抽象思維能力，用抽象的概念講故事，把智人團(tuán)結(jié)在一起，分工合作，協(xié)同作戰(zhàn)，效率得了質(zhì)的飛躍，成為了適者。

而尼安德特人卻一直是“不思進(jìn)取”。他們由于自身?xiàng)l件過硬，經(jīng)常是單獨(dú)行動(dòng)，在對(duì)抗外敵時(shí)也難以組織起更多人協(xié)同合作，效率就相對(duì)低下。可智人不同，智人為了同一個(gè)目標(biāo)會(huì)知道要集結(jié)起來。所以，若干年后智人徹底地滅絕了尼安德特人。其他的人種更不是智人的對(duì)手，相繼都被我們智人所消滅了。智人從而由適者而成為最終的勝者，繁衍至今。 

智人作為一個(gè)整體是適者，由于智人的不同個(gè)體之間也存在著生存競(jìng)爭(zhēng)，所以在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)背景下，不同的個(gè)體之間也存在著適者與不適者的差別。

股市就是一個(gè)存在著激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)的地方，那么什么人是股市里的適者呢？

毫無疑問，只有價(jià)值投資者才是股市里的適者！

因?yàn)?，根?jù)價(jià)值投資的定義：

價(jià)值投資是一種投資理念，要求你在自己的能力圈內(nèi)，選擇有護(hù)城河的優(yōu)質(zhì)公司股票，估算出它的內(nèi)在價(jià)值，當(dāng)股價(jià)在市場(chǎng)先生的間歇性精神病發(fā)作作用下低于內(nèi)在價(jià)值、產(chǎn)生了足夠的安全邊際時(shí)買入股票；然后忽略股價(jià)的短期波動(dòng)，與時(shí)間為友，靜待價(jià)格回歸價(jià)值；除非安全邊際消失，否則長(zhǎng)期堅(jiān)定持有；如此反復(fù)操作，在復(fù)利的作用下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利、價(jià)值穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

所以價(jià)值投資實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利的目標(biāo)是一個(gè)必然事件而非只是大概率事件，是一種盈利效率最高的投資理念和策略系統(tǒng)，使價(jià)值投資者成為競(jìng)爭(zhēng)激烈的股市中的適者。

價(jià)值投資者相信：

1.雖然上市公司可以成千上萬，但是符合價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)的真正好公司很少；

2.雖然買入賣出可以隨心所欲，但是符合價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)的真正買賣好機(jī)會(huì)也很少。

價(jià)值投資者只選擇投資那些有護(hù)城河的偉大卻稀少的公司，對(duì)于為數(shù)眾多的平庸的公司則不屑一顧，因?yàn)闀r(shí)間是偉大公司的朋友而是平庸公司的敵人。哪怕已經(jīng)選擇出了符合價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)的偉大公司，價(jià)值投資者也不會(huì)不假思索地?zé)o腦買入，而是必須等到股價(jià)跌到內(nèi)在價(jià)值以下，形成了足夠的安全邊際時(shí)才會(huì)像鱷魚發(fā)起攻擊時(shí)那樣果斷出擊，重倉買入，然后就是不輕易賣出，長(zhǎng)期堅(jiān)定持有。價(jià)值投資者堅(jiān)持好行業(yè)、好公司、好價(jià)格的原則，買入的股票“少而優(yōu)”，買賣的次數(shù)“少而準(zhǔn)”，但是獲得的利潤卻是長(zhǎng)期穩(wěn)定地增長(zhǎng)，效率極高。

而當(dāng)價(jià)值投資者沒有發(fā)現(xiàn)理想的價(jià)值投資標(biāo)的時(shí)，會(huì)像鱷魚那樣鎮(zhèn)定、耐心地空倉等待，哪怕市場(chǎng)上的股票價(jià)格大漲，賺大錢的投機(jī)機(jī)會(huì)不斷地誘惑，也不會(huì)參與。而當(dāng)價(jià)值投資者買入符合價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)的理想公司股票之后，也會(huì)忽然股價(jià)的短期波動(dòng)，不去頻繁買入賣出，超短線操作。

價(jià)格投資大師巴菲特說過：“我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡(jiǎn)單：真正偉大的投資理念常常用簡(jiǎn)單的一句話就能概括。我們喜歡一個(gè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來管理的企業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價(jià)格購買時(shí)，我們幾乎不可能出錯(cuò)?！?/p>

他是這么說的，也是這么做的。截至2018年三季度末，巴菲特將它的1000多億美元集中投資于蘋果、美國銀行、富國銀行、可口可樂美國運(yùn)通等偉大的優(yōu)質(zhì)公司。

巴菲特一旦買入價(jià)值投資理想標(biāo)的股票，就會(huì)長(zhǎng)期持有。其中可口可樂持有了快30年，而美國運(yùn)通則已經(jīng)持有了超過50年！

而巴菲特的搭檔、另外一個(gè)價(jià)值投資大師查理·芒格也在接受采訪時(shí)說過：“我今年已經(jīng)95歲了，我這一生也就投了3個(gè)公司，一個(gè)是伯克希爾，一個(gè)是好市多，最后一個(gè)是與李錄合作的基金。你不需要投資很多東西才會(huì)變得富有?！?/p>

兩位價(jià)值投資大師用他們的實(shí)際成就證明了：

價(jià)值投資是效率最高的投資理念和策略系統(tǒng)，價(jià)值投資者是股市里的適者，也是勝者。

作為對(duì)比，非價(jià)值投資者不知自己的無知和愚昧，根本無視偉大公司和平庸公司的巨大區(qū)別，將股票僅僅看作賭博的籌碼，再糟糕的公司也愿意花巨資買入博傻投機(jī)；另外他們還花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力去研究股價(jià)的短期波動(dòng)，用各種臆想的方法嘗試預(yù)測(cè)明日股價(jià)走勢(shì)，頻繁超短線操作，最終導(dǎo)致虧損和失敗，成為了塔勒布在《反脆弱》中所批判的脆弱推手：

用極其有限的人類認(rèn)識(shí)能力對(duì)無限的極端復(fù)雜的世界進(jìn)行錯(cuò)誤地自以為是地簡(jiǎn)單化處理，從而誤判誤操作，最終導(dǎo)致了事與愿違的結(jié)局的人。

從價(jià)值投資者的成功與非價(jià)值投資者的失敗中，我們可以得到更進(jìn)一步的啟示：

1. 為提高效率，必須避免做無用功、甚至是有害功，而只能做有用功。

2. 與其做無用功、有害功，不如什么都不做，無為勝過胡作非為。

我們可以據(jù)此作出一些推論：

1.在狀態(tài)最佳時(shí)拼命工作或?qū)W習(xí)，甚至可以達(dá)到通宵達(dá)旦、廢寢忘食的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候效率最高，應(yīng)當(dāng)盡可能地做有用功；在狀態(tài)不佳時(shí)則不要勉強(qiáng)自己去工作或?qū)W習(xí)，而毋寧什么都不干，痛痛快快地休閑娛樂，避免做無用功甚至是有害功。

2.很多學(xué)生花了很多的時(shí)間和精力在學(xué)習(xí)過程上，可是學(xué)習(xí)成績(jī)卻不理想，根源就在于他們做了很多無用功，比如死記硬背知識(shí)點(diǎn)，而不會(huì)用一條主線邏輯將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)貫穿起來，真正成為自己的知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)行高效率地學(xué)習(xí)；有時(shí)他們做的甚至是有害功，比如疲勞困乏時(shí)還在機(jī)械地做作業(yè)，不僅不能學(xué)到真知識(shí)，反而有害身體健康，更是將學(xué)習(xí)知識(shí)這件本來很快樂的事情變成很痛苦的事情，學(xué)習(xí)效率極為低下。

3. 很多人工作非常勤奮賣力，一天到晚在忙工作，可是工作績(jī)效卻不突出，認(rèn)為自己的收入與付出不匹配。這種時(shí)候首先應(yīng)該做的不是抱怨，而是反思自己是不是做了太多的無用功甚至是有害功，并且做的有用功比較少或者被有害功抵消了，導(dǎo)致效率低下。

這些人都應(yīng)該放下英國劇作家莎士比亞在《哈姆雷特》中表達(dá)的“人是宇宙的精華、萬物的靈長(zhǎng)”式的傲慢，虛心地向鱷魚學(xué)習(xí)：

只做有用功，避免做無用功甚至是有害功，追求高效率成為適者和勝者！

如果恐龍滅絕6500萬年后的今天，一條鱷魚進(jìn)化出了人類的思維，并且也想通過價(jià)值投資在股票市場(chǎng)中賺到盡可能多的利潤，讓你與它進(jìn)行一場(chǎng)做價(jià)值投資的比賽，誰更可能贏呢？

我會(huì)毫不猶豫地回答：鱷魚更可能贏！