最近監(jiān)管持續(xù)高壓，二級市場深度回調(diào)，“套子里的人”怨聲載道。根據(jù)普遍的虧錢規(guī)律，證監(jiān)會主席劉士余再次成為眾矢之的，成為機構(gòu)、游資、散戶情緒的宣泄對象。這再次證明證監(jiān)會主席是中國最難當(dāng)?shù)牟块L，是一個坐在火山口的職位。

風(fēng)云君暗自慶幸當(dāng)年應(yīng)聘證監(jiān)會保安大隊長職位被拒，這活真不好干哩！

一、亞馬遜雨林里的蝴蝶

資本市場是離錢最近的市場，資產(chǎn)的多少每時每刻都在發(fā)生變化，最直觀的金額波動帶了給人們吸毒一般的直達尾椎骨的快感與憤怒，這種刺激或使人極度癲狂或使人失去理性。而證監(jiān)會作為監(jiān)管部門，本質(zhì)是一個監(jiān)管和補漏部門，卻因為和最多數(shù)人的錢袋子息息相關(guān)，所以被認(rèn)為其歷史使命是保證他們必須賺錢。 

所以，當(dāng)虧損發(fā)生時，人們會尋找各種理由，毫不猶豫地將宣泄口對準(zhǔn)證監(jiān)會，當(dāng)然，首當(dāng)其沖的就是證監(jiān)會主席。

賭徒的心理就是這樣（只有賭徒才喜歡把股市叫做賭場；這是潛意識論），在成功的時候，一定會覺得自己能掐會算、一切功勞都源于自己的智慧和美貌；在失敗的時候，卻總是忽略自己這么大一個活人，認(rèn)為失敗是源于亞馬遜雨林的一只閑的蛋疼的蝴蝶扇動了翅膀。

當(dāng)然，去亞馬遜雨林找蝴蝶興師問罪這種費力不討好的事情，賭徒們基于自己的有限理性分析之后，肯定是不愿意為之的，但是北京金融街上居然坐落著一個叫富凱大廈的那玩意兒……吼吼吼，吼啊吼啊，就是他們的責(zé)任！

風(fēng)云君一直有句口頭禪，見著漂亮姑娘就拉手布道：什么時候散戶虧了錢，能關(guān)上門猛抽自己大耳刮子，而不是去責(zé)怪亞馬遜雨林的那只蝴蝶，就基本能在股市里賺到錢了。

“最糟糕的證監(jiān)會主席就是現(xiàn)任”。每一任主席都帶著自己的歷史任務(wù)而來，能完成自己的歷史使命的，就是成功的；他需要完成的任務(wù)，是時代賦予的，是所有客觀因素疊加起來催生出的歷史使命。這個使命在很大程度是無法人為設(shè)置的，所以，不要總是陰謀論的認(rèn)為，我們被設(shè)局了，散戶被設(shè)局了——歷史大勢的局，誰也設(shè)置不了。

劉士余的歷史使命是什么？

資本市場聚集了最聰明的一批人，在金錢的刺激下，總有人繞開監(jiān)管找到漏洞，所以強監(jiān)管亦非最終的目的，市場需要在強監(jiān)管下逐步建立起更為有序的秩序，而不是成為少部分人的提款機。 

這個提款機，A股當(dāng)了25年了！

二、楚門的世界

熟讀市值風(fēng)云文章的人都知道，中國股市的套路比日本小電影里的姿勢要多得多。大家被各種姿勢“搞”了25年后，早就已經(jīng)接受了各種邪惡的姿勢和搞法，習(xí)以為常。

用魯迅先生的話說，A股已經(jīng)到了“暫時坐穩(wěn)了奴隸的時代”，各位散戶唯一的追求就是：各位莊家拉股票割韭菜的時候，能提前通知我一聲，老子才不管你們違法不違法，能一起割同袍是一件多么愉快和有成就感的事情！

只要莊家?guī)绎w，管你割得誰是誰。（在市值風(fēng)云出現(xiàn)之前，各位投資者沒有渠道系統(tǒng)地看到對各種套路的分析；在市值風(fēng)云出現(xiàn)之后，你們還不去看，還覺得自己活在一個個“楚門的世界”里，真是悲哀……） 

資本市場最核心的問題在于，這里是用錢直接“釣”錢的地方，非常直接不需要遮羞布，而且所有的參與要素都是經(jīng)濟生態(tài)里最頂尖的：這里有最多的錢，最好的公司，最聰明的人，最赤裸裸的利益，最簡單直接的財富效應(yīng)……，這些因素疊加后，必然催生一個最復(fù)雜的造假體系和最沒有底線的財富擭取方式。 

在中國股市過去的25年里，歷屆證監(jiān)會主席都想改變這個惡性循環(huán)，但是我個人毫不客氣的說，都被“坐穩(wěn)了奴隸地位”的散戶思維和情緒，給打擊得煙消云散。

所以，很不幸，劉士余現(xiàn)在在干的，依然是歷任主席都沒能完成的活；而劉士余這幾天正在面對的，也是他的前任們都面臨過的壓力。

但是，客觀地說，“坐穩(wěn)了莊家的奴隸”的散戶們，無論是在被莊家和上市公司各種姿勢收割的時候，還是被收割后幫著莊家數(shù)錢、搖旗吶喊的時候，他們的利益都不是最大的，他們的所謂思考，所謂“激情”，也都不是自發(fā)的。

他們只是既得利益者的工具而已。一如他們是既得利益者的擭取財富的對象而已。

那么，誰是既得利益者？

三、A股，誰的提款機？

2016年2月，劉士余當(dāng)選證監(jiān)會主席，2016年證監(jiān)會共核準(zhǔn)了275家公司的IPO申請，募資金額近2000億。對市場而言，比數(shù)量更有借鑒意義的是趨勢：2016年下半年的IPO核準(zhǔn)發(fā)行速度遠超上半年，“準(zhǔn)注冊制”的趨勢已經(jīng)形成。 

進入2017年，證監(jiān)會保持每周約10家的速度，而上交所發(fā)行上市中心執(zhí)行經(jīng)理顧斌公開表示，2017年將延續(xù)去年的高速發(fā)行節(jié)奏，預(yù)計2017年全年核發(fā)IPO數(shù)量達500家，全年IPO融資額達3000億元。此乃改革之大勢。 

加快新股發(fā)行的主要目的還是希望更多的企業(yè)得到經(jīng)營發(fā)展所需的資金，金融去杠桿，順應(yīng)經(jīng)濟脫虛向?qū)嵉陌l(fā)展趨勢，逐步完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，同時打破現(xiàn)有上市公司的“資質(zhì)壟斷”。

配合發(fā)行制度的改革和發(fā)行速度的加快，自2016年下半年以來，證監(jiān)會加強了對忽悠式重組、高送轉(zhuǎn)加減持、次新股炒作、題材炒作、跨界重組等二級市場“惡行”的監(jiān)管。 

雖然證監(jiān)會打擊的方向本來就是各路有識之士極力鼓吹的方向，本就是順應(yīng)民情的一種改革行為。但是“一個跌停改變信仰”的A股奇觀再次出現(xiàn)：已經(jīng)適應(yīng)了病態(tài)下運行的“奴隸的市場”，面對健康的改革方向立刻擺出一副死給你看的樣子。 

市場的每一次改革都會觸碰部分人的利益，劉士余的嚴(yán)監(jiān)管和促改革亦不例外：

加快IPO審核顯然削弱了現(xiàn)有上市公司的地位。雖然我主業(yè)做得很爛，雖然賴在A股永不退市不能給股東和社會帶來任何回饋，但是我原來還可以賣殼啊，我還可以定增啊，我還可以重組，我可以找徐翔一起大哥哥一起拉高股價套現(xiàn)??；

查處忽悠式重組和高送轉(zhuǎn)減持，同時觸碰了上市公司和重要股東的利益。雖然老子主業(yè)做得跟狗屎一樣，但是老子公司的股價漲跌1個點都是好幾個億好不好？！你們干實業(yè)的low逼要想賺到幾個億，不把你們累得跟孫子似的才怪；

嚴(yán)防次新股炒股、題材炒作和跨界重組直接封死了游資的提款路線。溫州幫、山東幫、寧波敢死隊、龍虎榜上的“籌碼搬運工”等，這些A股市場“活雷鋒”，再也不能通過割散戶來為中國經(jīng)濟創(chuàng)造價值了。

所以他們罵人都是可以理解的，畢竟劉士余直接擋了這些人的財路。

但是風(fēng)云君搞不明白的是小散跟著起什么哄？！平時罵炒殼、罵假重組、罵內(nèi)幕交易的不都是你們嗎？證監(jiān)會這次如你們所愿、真出手管了你們咋不適應(yīng)了？幸福來得太快像龍卷風(fēng)大哥還趴在你身上沒來得及起身？

你們罵的這么義正辭嚴(yán)，說得好像莊家?guī)銈冑嵾^錢似的？說得好像“猛莊”時代股票就沒跌過似的？說得好像他們割的韭菜不是你們似的？說得你們好像曾經(jīng)能在大哥身上換過姿勢體驗過女上位似的？

大哥們割你們的時候換著姿勢，吉澤明步108手一樣不缺全給你們招呼過了——現(xiàn)在大哥被證監(jiān)會和監(jiān)管層追著猛打，褲衩子都顧不上提了，你們卻還像以前一樣，幫大哥擦干凈身體，又輕車熟路地麻溜兒地坐到大哥的胯下，幫忙蘸口水?dāng)?shù)錢，搖旗吶喊。

這是因為被割出了奴隸性了嗎？

三、所有的改革都有陣痛

“天下之事，因循則無一事可為；奮然為之，亦未必難?！?歷史上任何的改革都是有陣痛的，發(fā)展有阻力，但這是市場前進的規(guī)律，歷史也正是由不怕陣痛、不怕阻力的人們推動的。

但凡改革都會冒犯既得利益者，而且每次改革亦不能做到十全十美，改革的過程中難免會被市場投機者抓住漏洞，改革需要在前進中完善。資本市場改革的本質(zhì)就是資本市場利益的調(diào)整與優(yōu)化分配，必然會引起市場的波動。

沒有陣痛的改革是偽改革。

近日，隨著新股發(fā)行速度的加快，股價的下跌，市場開始聲討為何沒有配套的退出制度。我看大家都是急性子，以風(fēng)云君之見，配套的退市制度肯定是要推出的，但退市制度對資本市場的影響巨大，肯定不會草率推出，而在當(dāng)前市場存在大量百倍千倍市盈率上市公司的背景下，退市制度無需急于一時，先把市盈率打下來也是好事。 

4月8日，劉士余痛批“10送30” 高送轉(zhuǎn)方案全世界罕見，必須列入重點監(jiān)管范圍，A股高送轉(zhuǎn)概念個股聞訊集體大跌，立刻就死給你看，仿佛告訴劉主席，我們就這么干了，但你不能批評。

此后利益受損的諸君立刻公開指責(zé)劉士余外行，并列舉了國外很多高送轉(zhuǎn)的案例，風(fēng)云君無意拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，但還是難壓心中的怒火。

劉士余這話確實不嚴(yán)謹(jǐn)，國外高送轉(zhuǎn)的案例確實不少，但你找找國外哪家上市公司推出的是高送轉(zhuǎn)加瘋狂減持甚至清倉減持的“豪華套餐”的？而這種全世界罕見的玩法在A股卻是比比皆是、觸目驚心，高送轉(zhuǎn)的目的就是為了后面的瘋狂減持，而一次減持的收益超過上市公司經(jīng)營幾十年甚至上百年的利潤總和。 

在規(guī)則完善之前，劉士余的喊話指導(dǎo)起碼可以先搶救幾個散戶傷員下來，震懾一下那些伸向早就已經(jīng)枯涸的A股的“卑鄙的手”！

風(fēng)云君更毫不客氣地說，“喊話”監(jiān)管雖然不規(guī)范，但卻是仁慈的一種：不然就讓監(jiān)管部門一聲招呼都不打，直接帶隊下去抓人，你們愿意否？把中國股市幾十年形成的積弊，都讓這一屆莊家、上市公司承擔(dān)責(zé)任，你們愿意么？他們愿意么？

我想，那時你們又該換一種方法出來罵了：連他么一聲招呼都不打，他們以前都是這么干的，憑什么現(xiàn)在只抓我？因為畢竟大家永遠都沒有錯嘛，任何錯誤都是亞馬遜雨林里面那只閑的蛋疼的蝴蝶揮動翅膀干的。

當(dāng)然，我清楚地知道我上面的說法會迎來怎樣的反駁：喊話監(jiān)管，于法無據(jù)。

我來回答你：第一，于法有據(jù)。不信你去查查相關(guān)法律，那些莊家和上市公司干的事，都一條一條對照得上，咱們只不過是在糞坑里面待久了而已；第二，請問各位韭菜朋友，按照這些莊家的一貫德行，在我們等待劉士余走完修法的全部流程，再回頭來監(jiān)管的時候，我們還能剩下二兩重的骨頭渣子嗎？

提及忽悠式重組案例更是不勝枚舉，忽悠式重組甚至成為上市公司資本運作的主流，也成為一級市場機構(gòu)、二級市場機構(gòu)、倒殼者甚至中介的主要盈利點，而上市公司更是以“業(yè)績差”為榮，因為有重組和借殼的預(yù)期，市場需要改革。

正所謂觸動利益比觸動靈魂更難。

四、茍利社稷，生死以之

“事在當(dāng)因，不為后人開無故之端；事在當(dāng)革，毋使后人長不救之禍。”改革是陣痛，不改革是長痛。

A股存在的千倍市盈率現(xiàn)象、業(yè)績越差越傲嬌的現(xiàn)象、忽悠式重組現(xiàn)象等等，歸根結(jié)底，還是因為上市公司資質(zhì)的稀缺性，市場需要更多的上市公司來打破這種稀缺性的壟斷，或者說是“資質(zhì)壟斷”，同時需要更為嚴(yán)格的退市制度不能因為一時的對市場的影響而否定或改變資本市場良性的改革方向。

在改革的過程中，陣痛是難免的，甚至還可能有劇痛，但是時代和市場的發(fā)展趨勢不會因為觸碰到部分人的利益而停滯。

人們因為對未知事物的恐懼而天性拒絕變革；但是中國資本市場如果倒退回去，就必然重新面對“猛莊時代”。猛莊時代的記憶依然如此清晰，我們就不再贅述了，沒事多看看市值風(fēng)云就了解了。

如果這次改革不成功，A股將再次退回黑暗的“猛莊時代”，那劉主席的罪過就更大了不是？

了卻社稷天下事，管他身前身后名！