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杜坤維:監(jiān)管前移放權(quán)交易所是一個(gè)好主意

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-04-20 10:30:35 來源:價(jià)值中國網(wǎng)

監(jiān)管前移,讓交易所承擔(dān)更多的監(jiān)管職能,是未來的一個(gè)方向。


經(jīng)歷幾十年發(fā)展,中國資本市場已經(jīng)成為世界第二大證券市場,擁有3100余家上市公司,市值45萬億元,擁有129家證券公司,超過1萬家的新三板上市公司,還有100多家的公募基金,數(shù)不勝數(shù) 的私募基金,一個(gè)億的投資者,算下來已經(jīng)是一個(gè)大家庭了,監(jiān)管任務(wù)越來越重,監(jiān)管對象越來越多,但是證監(jiān)會(huì)一線監(jiān)管人員不可能無限制擴(kuò)張,面對龐大的家族,面對貪婪的資本權(quán)貴,面對不斷浮現(xiàn)的違規(guī)違法行為,證監(jiān)會(huì)即使三頭六臂監(jiān)管未免有點(diǎn)力不從心,何況還沒有三頭六臂,監(jiān)管就會(huì)顯得更加點(diǎn)力不從心,讓很多不法分子成為漏網(wǎng)之魚,這與劉士余主席的依法監(jiān)管、全面監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管的治市理念是相違背的,一團(tuán)亂象的資本市場也容易遭遇投資者以腳投票,長期下來也就牛短熊長。 


保持交易市場的良好秩序,減少信披違規(guī),減少內(nèi)幕交易,減少異常價(jià)量異動(dòng)是吸引投資者的最佳方式,也是保持健康牛的基本條件,日前六十余主席就形象把交易市場比喻成一口大家吃飯的鍋,“交易所市場是大家吃飯的鍋,鍋壞了,大家都吃不飽,也吃不好?!?nbsp;


如何保證交易市場這個(gè)鍋不至于壞了,讓大家吃好吃飽,證監(jiān)會(huì)應(yīng)該從一些瑣屑的日常監(jiān)管中抽身出來,權(quán)力下放,監(jiān)管前移,打造新的監(jiān)管權(quán)力架構(gòu),專門致力于大案要案的查處,監(jiān)管前移權(quán)力下放移給誰放給誰,位居一線的滬深交易所就是首選,讓位于監(jiān)管一線的滬深交易所承擔(dān)起更多的一線監(jiān)管重任,承擔(dān)起逮鼠的職責(zé),讓證監(jiān)會(huì)有更多的精力來打狼,因?yàn)樽C券交易所不僅是法定的證券交易場所,而且是個(gè)法定的監(jiān)管機(jī)構(gòu),而且交易有通過制定規(guī)則對市場進(jìn)行“全方位”監(jiān)管的權(quán)力。 


既然是法定的監(jiān)管機(jī)構(gòu),為了維護(hù)交易市場的正常秩序,就應(yīng)該義不容辭的承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任,而不是放任不管,就像ST慧球一樣,對上交所限期整改竟然置之不理,還公告為全面配合監(jiān)管要求、更好地履行信息披露義務(wù)、維護(hù)廣大投資者的利益,擬于上海市增設(shè)辦公場地,地址就是上交所證券大樓。這不是公然的挑釁是什么?但上交所顯得有點(diǎn)軟弱無力,只能發(fā)一發(fā)監(jiān)管函,而不是使出證券法賦予的監(jiān)管權(quán)力把他摘牌,劉士余主席就認(rèn)為上交所具有對公司上市、退市的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管,這不是交易所職能的越位,而是交易所依法履職的到位,任由慧球科技信批違規(guī)直到1001條議案發(fā)生,上交所可能監(jiān)管缺失問題難以洗清。 


因此強(qiáng)化一線交易所履行全面的監(jiān)管就非常要必要,交易所有何監(jiān)管權(quán)力,劉士余主席認(rèn)為證券法賦予了交易所通過制定規(guī)則對市場進(jìn)行“全方位”監(jiān)管的權(quán)力,如交易所有證券上市、退市的監(jiān)管最終決定權(quán),證券交易實(shí)時(shí)監(jiān)控權(quán),異常交易限制權(quán),上市公司信息披露的監(jiān)督權(quán)和臨時(shí)停市、停牌的決定權(quán),對違反交易規(guī)則的在證券交易所從事交易的人員,情節(jié)嚴(yán)重的,采取撤銷其資格,禁止其入場進(jìn)行交易的監(jiān)管措施。 因此只要交易所能夠認(rèn)真履行自己的職權(quán),讓監(jiān)管硬起來,就能成為監(jiān)管的馬前卒,成為監(jiān)管的重要力量,但問題是滬深交易所沒有嚴(yán)格履行自己的監(jiān)管重任,反而因?yàn)樯鲜匈Y源問題,往往放松監(jiān)管,這就需要證監(jiān)會(huì)改變監(jiān)管方式,不是自己事事俱到,而是逼迫監(jiān)管交易所履行自己的監(jiān)管職責(zé),從監(jiān)管市場參與主體轉(zhuǎn)化為監(jiān)管問責(zé)交易所,讓交易所切實(shí)承擔(dān)起一線的監(jiān)管重任,效果可能比事無巨細(xì)的監(jiān)管問詢要好得多。 


責(zé)任編輯:李燁

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