百貨業(yè)發(fā)展的切身之痛變成諸多變革的動(dòng)力，以百貨、購物中心為核心主業(yè)的王府井集團(tuán)將觸角伸向街邊便利店領(lǐng)域。近日有消息稱，王府井集團(tuán)常務(wù)副總裁尚喜平在2017年便利店創(chuàng)新發(fā)展論壇上透露將與河南企業(yè)愛便利合作，以整編街邊夫妻店，加碼北京便利店市場。分析指出，王府井原本自身定位偏高端，此次開始整編散兵游勇，是在尋找風(fēng)口業(yè)態(tài)提振業(yè)績。

在京加碼便利店

就上述尚喜平提到的情況，王府井百貨內(nèi)部人員向北京商報(bào)記者證實(shí)了集團(tuán)將與愛便利合作一事。隨后，記者以街邊便利店店主身份致電愛便利相關(guān)負(fù)責(zé)人了解加盟事宜，在談及與王府井的合作時(shí)，該相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，王府井集團(tuán)將與愛便利成立合資公司，加盟商會(huì)與合資公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，目前尚未確定在北京市場是否會(huì)與愛便利在其他區(qū)域的加盟政策保持一致，具體政策大概在月底出來。

資料顯示，愛便利是一家河南的互聯(lián)網(wǎng)電商公司，通過整合產(chǎn)品供應(yīng)鏈、加盟模式來整編街邊夫妻店成為連鎖便利店。愛便利微信公眾號介紹，愛便利A輪融資1.1億元，另外B輪融資2.5億元融資意向已經(jīng)達(dá)成。有數(shù)據(jù)顯示，目前愛便利在鄭州已經(jīng)有500多家店面。

實(shí)際上，與愛便利的合作并非王府井集團(tuán)首次下注便利店，早在2005年，王府井集團(tuán)就已經(jīng)收購了7-11北京公司25%的股權(quán)。近年來，王府井集團(tuán)一直向購物中心與奧萊業(yè)態(tài)偏移，去年年底進(jìn)行了全渠道的調(diào)整，從橫向上看，在調(diào)整期加碼風(fēng)口業(yè)態(tài)便利店，或是王府井集團(tuán)在北京市場的另一種變革舉措。

尋找優(yōu)勢業(yè)態(tài)

就在18日，王府井集團(tuán)發(fā)布了2016年度財(cái)報(bào)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入177.95億元，2016年歸屬于上市公司股東凈利潤為5.75億元。盡管營收較上年略有增長，但凈利潤同比減少13.07%。王府井百貨的營業(yè)收入從2013年的197.9億元，減少到2014年的182.77億元；2015年同比下降5.19%至173.28億元。

從區(qū)域來看，以北京市場為主的華北區(qū)也是近年來王府井集團(tuán)營收持續(xù)下跌的經(jīng)營區(qū)域。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從2016年到2014年，王府井集團(tuán)華北區(qū)的營業(yè)收入同比均為下降，別同比下滑3.32%、6.26%和14.60%。業(yè)績承壓，王府井集團(tuán)早就開始了變革之路，包括向購物中心和奧萊業(yè)態(tài)偏移，然而在跨境電商興起、購物中心升級等競爭更為嚴(yán)峻的市場形勢，新店培育難度與時(shí)間今非昔比。業(yè)內(nèi)人士指出，加碼愛便利或是王府井集團(tuán)北京求變的續(xù)篇。

盡管業(yè)態(tài)相差較大，但便利店無疑是這兩年的風(fēng)口業(yè)態(tài)。根據(jù)上述消息源，王府井集團(tuán)也正是看上這一業(yè)態(tài)：尚喜平指出，北京的便利店數(shù)量為千家左右，只有上海便利店數(shù)量的十分之一，且社區(qū)的滲透度不夠。全家便利北京公司負(fù)責(zé)人吳海斌，即便在資本不斷涌入的情況下，北京便利店的市場空間仍然很大，吳海斌表示，在便利店密集的臺灣地區(qū)，每2000人就擁有一家便利店，而北京是7158人擁有一家店，所以北京市場仍然潛力巨大。

瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)

業(yè)內(nèi)人士指出，此舉或是王府井集團(tuán)在社區(qū)商業(yè)的又一落地計(jì)劃。華堂右安門店閉店后，王府井收回物業(yè)，開出了在京的首家購物中心，這也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是進(jìn)軍社區(qū)商業(yè)的探索。

北商研究院特邀研究員、中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚力鳴指出，眾所周知，百貨、購物中心近年來受電商沖擊大。對于王府井集團(tuán)而言，在連續(xù)的業(yè)績壓力后或已經(jīng)意識到了部分城市大店的發(fā)展已經(jīng)開始遭遇瓶頸期，因此希望急需新的贏利點(diǎn)。而就北京市場來說，社區(qū)商業(yè)是近年來頗受重視的商業(yè)版塊，如果能夠在這部分下功夫，或能夠謀得一定的政策支持，發(fā)展起來也更為便利。此外，王府井集團(tuán)與7-11的淵源也是發(fā)展的便利條件之一，7-11的資源和管理對于王府井集團(tuán)后續(xù)發(fā)展便利店有諸多便利共享仿行之處。

而且細(xì)究字眼的話，在提及與愛便利的合作時(shí)，尚喜平對北京市場便利店發(fā)展的分析中提到這樣一句：社區(qū)便利店滲透度不夠。

一手把社區(qū)商業(yè)政策東風(fēng)，一手搭便利店發(fā)展風(fēng)口，王府井集團(tuán)這步棋被不少業(yè)內(nèi)人士看好。北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽表示，當(dāng)實(shí)體零售逐漸落寞，以百貨、購物中心為主要業(yè)務(wù)的零售商的競爭優(yōu)勢逐漸弱化。雖然電商的銷售逐年增長，但最后一公里的服務(wù)，依然需要實(shí)體支撐。消費(fèi)者對便利化的服務(wù)形成依賴，也有了更高的要求，同時(shí)即時(shí)消費(fèi)的巨大潛力，讓便利店業(yè)態(tài)有了廣闊的發(fā)展前景。

愛便利的整合街邊夫妻店的加盟模式，事實(shí)上也是近年來被不少入局者青睞的一種模式。北京商報(bào)記者此前獲悉，百世快遞就通過這種方式整合了上萬家夫妻店。分析認(rèn)為，從這個(gè)角度來說，盡管便利店是風(fēng)口、街邊夫妻店市場存量大，但在北京便利店市場處于跑馬圈地時(shí)代，王府井集團(tuán)還當(dāng)加速布局。另外，加盟方式對應(yīng)的不僅僅是拓展速度快，還有相對直營店的管理松懈，各個(gè)行業(yè)因加盟店違規(guī)操作而使品牌受損的案例層出不窮，未來這方面也或成為需研究對策的版塊。