秀強股份所在的宿遷，是中國工業(yè)玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地。早在1903年，清朝狀元、實業(yè)家張謇就與宿遷的黃以仁和一位比利時人一起，聯(lián)合在宿遷創(chuàng)辦了中國第一家工業(yè)玻璃生產(chǎn)廠。從上世紀五十年代起，玻璃就已成為宿遷的支柱產(chǎn)業(yè)，宿遷因此有了“玻璃城”之稱。玻璃是宿遷的九大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱之冠，而秀強股份又是玻璃的龍頭老大。做大做強玻璃產(chǎn)業(yè)的“玻璃情結”，根植在宿遷人心中，更融入秀強股份的血液里。

秀強股份——中國最大的家電玻璃制造商、“全國玻璃深加工企業(yè)十強”企業(yè)，從“中國制造”到“中國智造”，以獨有的工匠精神，樹立行業(yè)標桿。

創(chuàng)始人盧秀強2016年年會上指出：“繼續(xù)把科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程管控擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置?！睙o論是過去還是現(xiàn)在，秀強股份始終秉持科技創(chuàng)新理念，以創(chuàng)新為驅動，以產(chǎn)品質量為生命線，以客戶需求為主導，引領中國玻璃行業(yè)發(fā)展。

發(fā)展路上四次“大科創(chuàng)”，“中國制造”升級“中國智造”

“創(chuàng)新是企業(yè)做大做強的根本?！碧崞鹦銖姽煞輨?chuàng)新之路，創(chuàng)始人盧秀強坦言，玻璃是競爭激烈的行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能永遠走在人家的前面，才能讓企業(yè)永立不敗之地?！拔視r時刻刻都想著如何創(chuàng)新。”“我們每次創(chuàng)新都會提前市場三年，只要這樣，才能在市場上站住腳，才能生存！”

從公司創(chuàng)立的上世紀末至今，秀強股份已歷經(jīng)了四次大的改革創(chuàng)新和無數(shù)次的小創(chuàng)新，正是在不斷的創(chuàng)新中，不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

早在1998年，一次接近成本的中標，令盧秀強意識到不創(chuàng)新毋寧死的真理，親自帶著公司人員南下考察，以敏銳的市場意識，發(fā)現(xiàn)并引入了全新的“玻璃周邊注塑技術”，填補當時國內(nèi)市場空白。經(jīng)過專業(yè)團隊的研究創(chuàng)新，1999年，秀強生產(chǎn)的周邊注塑玻璃正式進入市場后，2001年產(chǎn)值就高達2000萬元，2002年4000萬元，2003年7500萬元，2004年達到了1億元……引入新技術的“中國制造”，讓秀強的年產(chǎn)值在短短四年內(nèi)翻了五番！

2003年，面對同行的仿制與市場的被瓜分，盧秀強又開始著手研發(fā)彩晶玻璃。該玻璃源于韓國，當許多企業(yè)仍未意識到其市場潛力時，盧秀強就已敏銳地意識到，彩晶玻璃可以取代鋁塑板、不銹鋼板做冰箱的外殼。他立即組織30多人的研發(fā)團隊進行了為期半年的研發(fā)，開始從“中國制造”邁向“中國智造”。2004年上半年，秀強股份生產(chǎn)的彩晶玻璃迅速打入市場，不久就在全國鋪開。目前，秀強股份的彩晶玻璃在中國市場份額已達55%，在世界市場也高達30%。

秀強的第二次創(chuàng)新，再次引發(fā)國內(nèi)幾十家企業(yè)的模仿和挖人。面對新一輪的競爭，盧秀強率先制定彩晶玻璃標準，并得到了國家的認可；與此同時，秀強股份更在彩晶玻璃的品種研發(fā)上狠下功夫，每年都推出幾十個新品種，以技術創(chuàng)新，持續(xù)占領市場主導地位。

2006年，秀強股份第三次創(chuàng)新，迅速進入了光伏太陽能玻璃領域。這項技術不僅世界領先，更符合國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，目前全國只有兩家企業(yè)可以生產(chǎn)玻璃鍍膜產(chǎn)品，秀強公司位列其一。如今，秀強公司生產(chǎn)的光伏太陽能玻璃已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導地位。

2014年，秀強股份又推出了家電鍍膜玻璃，再次給家電玻璃行業(yè)注入了新活力；2015年，秀強股份的“大尺寸高透射可見光AR鍍膜玻璃”正式投產(chǎn)，填補國內(nèi)市場空白。

含淚砸碎價值百萬產(chǎn)品喚醒和樹立全員質量意識

秀強股份把質量視為企業(yè)的生命線。早在1996年6月，當年的秀強玻璃公司與新飛冰箱合作，由于工人沒有嚴把質量關，導致一批價值15萬元的2萬多片玻璃蓋板全部退貨，這一變故使公司立即處于破產(chǎn)境地。正是這次變故，令盧秀強強烈地意識到了質量和服務的重要性，他把質量看得比自己的生命還重要，始終將技術創(chuàng)新，流程管控、精細化改善放在企業(yè)運營的第一位。2010年7月，因為一批玻璃被日本日立公司質疑存在色差問題，盧秀強立刻趕往日本召回這批玻璃，又當著全體職工的面，含淚砸碎了價值百萬的產(chǎn)品。

正是對質量和服務的堅持，讓秀強股份一步步成長壯大。該公司是最早與日立合作的中國玻璃企業(yè)。眾所周知，日本企業(yè)對質量的要求很高，盧秀強指出，“我們出口日本的產(chǎn)品，都是做關鍵零件，我們對出廠的每一片玻璃進行篩選，沒問題才出廠。為了給日本客戶更好的質量，留下好的印象。我們的代價很大，但是花這些代價只值得的。如果產(chǎn)品質量下滑，客戶少，業(yè)績少，就會造成惡性循環(huán)；只有堅持高質量，才能保持長久發(fā)展。”

建研發(fā)中心定標準重發(fā)明，技術驅動造就行業(yè)龍頭

一直以來，科技創(chuàng)新是推動秀強股份不斷向前發(fā)展源動力。秀強股份更全面實施標準化戰(zhàn)略，立足提高產(chǎn)品質量，已率先通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、ECQQC080000:2005等體系認證和ROHS、CCC等產(chǎn)品認證；2012年，國家標準化管理委員會在秀強股份設立了“全國工業(yè)玻璃和特種玻璃標準化技術委員會家居工業(yè)玻璃分技術委員會”。目前，秀強股份已擁有國家專利10多項，2016年，其全新申報并被受理的專利申請就有12項，其中已有3項獲得了授權。

秀強股份一直重視聯(lián)手國際科技機構，開展高科技研發(fā)與人才培養(yǎng)，該司連續(xù)被認定為“江蘇省高新技術企業(yè)”、“江蘇省民營科技企業(yè)”，更是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家級高新技術企業(yè)。秀強股份斥巨資打造的秀強科技樓暨研發(fā)中心，更與國內(nèi)知名高校聯(lián)手建有省級玻璃深加工工程研究院，與圣戈班攜手合作生產(chǎn)世界上最先進的LOW-E中空玻璃。目前，秀強股份的廠區(qū)，已成為集玻璃文化中心、玻璃科技中心、玻璃產(chǎn)業(yè)中心為一體，彰顯宿遷玻璃文化底蘊及特色的國際一流的中國工業(yè)玻璃城。

免費贈送客戶科研產(chǎn)品知識產(chǎn)權從根本上實現(xiàn)領著市場走

依托強大的科技創(chuàng)新能力，秀強股份更將產(chǎn)品鑲嵌在客戶的產(chǎn)業(yè)鏈上，除了不斷按照客戶需求開發(fā)產(chǎn)品外，更先行一步，不斷地推陳出新，滿足客戶的新需求。為永立潮頭，對創(chuàng)新產(chǎn)品，以長期性研發(fā)為主的秀強研發(fā)中心提前2年做技術儲備；在公司內(nèi)的各個事業(yè)部，還另外成立了技術開發(fā)組，對接研發(fā)可當年推出的產(chǎn)品。一直以來，秀強股份的研發(fā)中心和各部門的研發(fā)組，堅持不斷有針對性地專門為客戶設計新產(chǎn)品，如果客戶滿意秀強公司的產(chǎn)品，盧秀強就會將知識產(chǎn)權免費送給客戶，但產(chǎn)品必須由秀強公司生產(chǎn)。許多人說，盧秀強這樣做真是太傻了，但是盧秀強有自己的觀點——客戶一旦接受了秀強的知識產(chǎn)權，就等于弱化了自主研發(fā)能力，對于客戶來說，由于可以節(jié)省大筆的研發(fā)費用，愿意接受天下掉下來的“餡餅”。秀強雖然失去的是知識產(chǎn)權，但卻得到了穩(wěn)定的定單，公司實現(xiàn)了從“跟著市場走”到“領著市場走”的根本轉變。

目前，秀強股份已與美國惠爾浦、德國伊萊克斯、韓國LG、日本松下、國內(nèi)的海爾、科龍等五十多家國內(nèi)外大型家電生產(chǎn)廠商建立了廣泛深入的戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方的技術人員經(jīng)常在一起合作開發(fā)。“產(chǎn)品要提前市場半步，服務更要提前半步?！北R秀強經(jīng)常對員工強調一句話，“我們的工資是客戶給的，既然客戶給了我們工資，那么我們就有義務將客戶服務好?！?/p>

2017“科創(chuàng)目標”矚目，業(yè)績有望再創(chuàng)新高

2016年，秀強股份創(chuàng)新不斷，向國家申報并被受理的發(fā)明專利就達12項，其中有3項已獲授權；與此同時，該司還通過5個省、市級新品，全年立項創(chuàng)新改善75項，完成組織評審公司創(chuàng)新改善成果26項；全年精細化改善多達499個，涉及產(chǎn)能提升、品質提升、成本降低、勞動強度降低等多個方面，技術創(chuàng)新強度、創(chuàng)新質量引領同行。強勁的科創(chuàng)能力，引領秀強股份業(yè)績不斷攀升，2016年雖然全球經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡劣，家電玻璃行業(yè)挑戰(zhàn)不斷行業(yè)整體下坡，但秀強股份的主要產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)濟效益指標再創(chuàng)歷史新高。

展望2017年，盧秀強為公司定下的“科創(chuàng)目標”備受矚目：提升客戶產(chǎn)品開發(fā)效率30%；增加自主設計數(shù)量，將產(chǎn)線服務次數(shù)降低到8次/月；積極申報研發(fā)立項項目，爭取年底通過省市專家評審省市新產(chǎn)品數(shù)較2016年增加；完成高新技術企業(yè)指標；攻克UMQ產(chǎn)品研發(fā)難關、跟進地暖地板玻璃研發(fā)，創(chuàng)新AR項目研發(fā)，創(chuàng)新光伏產(chǎn)品鏈的上下游延伸、繼續(xù)推進高溫面板印刷項目和“彩晶精細紋理拉絲項目”，升級注塑層架(惠而浦)產(chǎn)品，力爭將升級產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品形成3:7比例……

2017年的秀強股份，未來可期！