近日，陷入資金鏈窘境的樂視獲得多路資金馳援。其中，尤以房地產(chǎn)“土豪”融創(chuàng)最為引人矚目。此次救活樂視的融資共計168.71億元，僅房地產(chǎn)企業(yè)融創(chuàng)中國就出資150.41億元，占融資總額的近9成。

融創(chuàng)中國董事長孫宏斌表示，這是該公司首筆跨出地產(chǎn)圈的投資?！?016年全國商品房銷售金額已突破10萬億元，今后再增長挺難的。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已觸碰‘天花板’，融創(chuàng)此次投資樂視也是探索轉(zhuǎn)型?！?/p>

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，在國內(nèi)房地產(chǎn)市場布局空間已經(jīng)有限的市場環(huán)境下，大多數(shù)品牌房企勢必將面臨多元化轉(zhuǎn)型。

但從目前來看，開發(fā)商在探索房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)之外的投資基本以失敗告終。如恒大近期剝離糧油、乳制品及礦泉水等非主營業(yè)務(wù)，放棄近三年來的快消領(lǐng)域拓展。不少做社區(qū)商業(yè)的房企也跟記者表示，“做商業(yè)前三年根本沒打算賺錢?！?/p>

但就連孫宏斌自己都坦言，“對樂視生態(tài)沒完全看懂，對其汽車板塊基本沒看懂。”

記者采訪的市場分析人士普遍認為，融創(chuàng)此次投資150億元“打水漂”的可能性更大。張宏偉認為，“融創(chuàng)注資雖緩解了樂視的燃眉之急，但因樂視生態(tài)模式的資金缺口巨大，融創(chuàng)的投資極可能造成其多元化轉(zhuǎn)型失敗，更可能重蹈順馳擴張過速失血覆轍?！?/p>

事實上，融創(chuàng)中國在市場上激進的擴張步伐和作風備受市場質(zhì)疑。孫宏斌在發(fā)布會上宣稱，截至2016年年底，融創(chuàng)中國賬上有現(xiàn)金600億元左右。

然而，2016年融創(chuàng)中國的拿地金額超過千億元，加之近期融創(chuàng)總斥資近500億元接連收購萊蒙國際、融科、金科、鏈家以及樂視等公司的股權(quán)。其資金來源引發(fā)市場質(zhì)疑，從而進一步引發(fā)了投資者的集體“差評”。

招銀國際重申“維持融創(chuàng)中國賣出評級”。招銀國際認為，融創(chuàng)中國債務(wù)負擔沉重，大量的投資和收購將公司的財務(wù)杠桿水平推向新高。此外，中金、花旗等機構(gòu)也擔憂，孫宏斌的“機會主義”舉措將令融創(chuàng)未來戰(zhàn)略非常不清晰。國際三大評級機構(gòu)穆迪、標普和惠譽也相繼下調(diào)融創(chuàng)評級，其理由無一例外是融創(chuàng)負債率太高。

據(jù)高盛高華證券計算，融創(chuàng)中國目前的負債率高達117%，已“資不抵債”。對此，孫宏斌的回應(yīng)是“投資者可以把入股樂視視為拿地”。但有評估機構(gòu)認為，拿地是購買不動產(chǎn)資產(chǎn)，從目前來看，土地價值處于單邊上漲趨勢。而投資前景不明的樂視股權(quán)卻是風險極高、波動極大的資產(chǎn)，此次“慷投資者之慨試融創(chuàng)之錯”，未來或使其公司財務(wù)狀況惡化。

記者查閱融創(chuàng)財報發(fā)現(xiàn)，融創(chuàng)部分借款以竣工物業(yè)以及融創(chuàng)及其子公司股權(quán)進行抵押。融創(chuàng)2016年業(yè)績中報同時顯示，該公司上半年凈利潤約為1.03億元，較去年同期減少91.8%。用自有資金購入樂視股權(quán)顯然遠遠不夠。

融創(chuàng)巨額的收購資金從哪里來？融創(chuàng)公告中解釋稱，“長期流動資金的來源包括貸款、股東注資及股份發(fā)行?！币簿褪钦f，融創(chuàng)入股樂視實際上采用“以債養(yǎng)股”模式。這與當年孫宏斌的初創(chuàng)企業(yè)“順馳”擴張過速、資金鏈斷裂，“十個瓶子2個蓋子”的資本游戲如出一轍。值得注意的是，孫宏斌曾在發(fā)布會上表示，“沒想到樂視用這么少的錢，做了這么多事。”

“這足以讓監(jiān)管部門警惕?！庇袠I(yè)內(nèi)人士提醒，融創(chuàng)把左手的負債變成了右手的股權(quán)，這無異于在金融杠桿之上再加杠桿。在中央定調(diào)繼續(xù)深化“去杠桿”之際，監(jiān)管部門應(yīng)警惕融創(chuàng)和樂視的合作模式淪為“靠無限使用金融杠桿和利用高頻率、高廣度、高滲透率的關(guān)聯(lián)交易帶來的規(guī)模擴張假象?！?/p>

記者注意到，在宣布150億元入股樂視后，融創(chuàng)市值三天內(nèi)縮水超過10%。