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盤江股份14.1億元定增方案獲股東大會(huì)通過

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2016-10-11 12:14:09 來源:證券網(wǎng)

10月10日晚,貴州盤江精煤股份有限公司(以下簡稱“盤江股份(600395)”或“公司”)公告稱,公司非公開發(fā)行A股股票預(yù)案(四次修訂稿)已獲得股東大會(huì)通過,根據(jù)前期公布的修訂方案,盤江股份此次擬募集投資資金14.1億元,發(fā)行數(shù)量不超過2.1億股,募投資金主要用于老屋基“上大壓小”低熱值煤熱電聯(lián)產(chǎn)動(dòng)力車間項(xiàng)目。


在煤炭供給側(cè)改革大勢(shì)之下,盤江股份積極借力資本市場(chǎng),擬依托現(xiàn)有豐富的煤礦資源優(yōu)勢(shì),將煤炭開采過程中產(chǎn)生的煤泥、煤矸石等廢棄物加以充分利用,通過本次非公開發(fā)行的募投項(xiàng)目產(chǎn)出電能,優(yōu)化以煤炭為主的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并提升煤礦資源的綜合利用水平。


伴隨煤炭去產(chǎn)能政策的持續(xù)推進(jìn),煤炭價(jià)格逐漸探底回升,盤江股份抓住市場(chǎng)機(jī)遇,積極提高精煤的銷量,通過嚴(yán)控成本等措施降本增效,二季度業(yè)績實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn),未來隨著煤價(jià)持續(xù)上漲,全年業(yè)績或?qū)⒂酗@著改善。


結(jié)構(gòu)優(yōu)化 節(jié)約資源成本


根據(jù)定增方案,盤江股份擬在老屋基電廠原廠址上重建低熱值煤熱電聯(lián)產(chǎn)動(dòng)力車間,即增設(shè)2套150兆瓦大型發(fā)電機(jī)組替代原有30兆瓦小型機(jī)組,與此同時(shí)建設(shè)配套供電走廊以及220千伏的電網(wǎng)接入系統(tǒng)。


投產(chǎn)后,公司將新增年供電量16億度,新增年供熱量4,200萬億焦耳。項(xiàng)目新增供電量將優(yōu)先供應(yīng)公司下屬礦區(qū),富余電量將出售至電網(wǎng)公司,而新增熱能將供應(yīng)貴州紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(兩河新區(qū))。


盤江股份表示,通過募投項(xiàng)目發(fā)展電力產(chǎn)業(yè),不但可以使公司產(chǎn)業(yè)鏈通過銷售電能、熱能向下游延伸,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化,還能增強(qiáng)對(duì)煤炭行業(yè)周期性的抵御能力,從而加快公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。


此外,通過募投項(xiàng)目,公司還將實(shí)現(xiàn)煤泥、煤矸石等工業(yè)廢料的再利用,從而減少排放費(fèi)用。另一方面,由于此項(xiàng)目的發(fā)電成本遠(yuǎn)小于從外部購電成本,公司亦能借此降低電力采購成本。


業(yè)績好轉(zhuǎn) 提質(zhì)增效加速


2016年上半年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力,煤炭行業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,盡管上半年盤江股份業(yè)績同比下滑,但在一季度虧損1.1億元的情況下,第二季度實(shí)現(xiàn)盈利1.1億元,成為A股煤炭行業(yè)中業(yè)績環(huán)比變化最大的公司。盤江股份通過開拓市場(chǎng)、降低成本、提質(zhì)增效、精減機(jī)構(gòu)及人員等措施使經(jīng)營狀況得到了明顯改善。


在市場(chǎng)開拓上,盤江股份根據(jù)煤炭品種品質(zhì)開發(fā)客戶,收效明顯。其中,廣西片區(qū)客戶量較同期有所增加,湖南片區(qū)銷量較同期有所增加。在銷售結(jié)構(gòu)上,盤江股份提升售價(jià)更高、盈利更好的精煤產(chǎn)銷量占比,銷售結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。


據(jù)業(yè)績顯示,2016年上半年盤江股份精煤銷量同比增加11%至166萬噸,混煤產(chǎn)量下降21%至183萬噸,精煤銷量占比由39%提升至47%,混煤則從61%下降至52%。


盤江股份二季度業(yè)績環(huán)比大幅扭虧為盈,還歸功于公司營業(yè)成本和管理費(fèi)用的大幅下降。據(jù)了解,公司持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控和重點(diǎn)項(xiàng)目施工管理,深挖內(nèi)潛,使成本得到持續(xù)優(yōu)化。期間,公司營業(yè)成本減少18,164.89萬元,減少12.66%。


同時(shí),公司積極優(yōu)化人力資源配置,加大整組提效、轉(zhuǎn)崗分流力度,以及加強(qiáng)預(yù)算管理和成本管控,使管理費(fèi)用較同期減少8,556.61萬元,降幅達(dá)28.69%。銷售費(fèi)用方面,公司對(duì)攀鋼集團(tuán)的銷售運(yùn)費(fèi)由一票結(jié)算改為兩票結(jié)算,銷售費(fèi)用減少3,179.68萬元。





責(zé)任編輯:熊敏

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