第三方機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸之家近期公布的5月份P2P網(wǎng)貸行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月P2P行業(yè)總成交量達(dá)1480．17億元，環(huán)比上升3．44％，單月成交量創(chuàng)歷史新高。截至5月底，P2P行業(yè)歷史累計(jì)成交量達(dá)到20361．35億元。截至2016年5月底，網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量為2396家。5月當(dāng)月共出現(xiàn)86家停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)，其中問(wèn)題平臺(tái)30家、停業(yè)平臺(tái)56家。截至2016年5月底，網(wǎng)貸行業(yè)累計(jì)停業(yè)及問(wèn)題平臺(tái)達(dá)到1684家。以調(diào)動(dòng)員工積極性為目的的股權(quán)激勵(lì)，在2016年的資本市場(chǎng)悄然“流行”。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來(lái)，截至5月31日共有29份涉及股票、期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)預(yù)案發(fā)布，而在2015年全年，僅有13份股權(quán)激勵(lì)預(yù)案發(fā)布，兩組數(shù)字比較可知，股權(quán)激勵(lì)預(yù)案同比增幅明顯。另外，91家公司今年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

“發(fā)布股權(quán)激勵(lì)預(yù)案的公司家數(shù)同比增長(zhǎng)了很多，原因是：一方面股權(quán)激勵(lì)能夠有效激勵(lì)和留住核心人才，提高企業(yè)管理；另一方面經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以達(dá)到，為了促進(jìn)公司發(fā)展，扭轉(zhuǎn)企業(yè)下滑態(tài)勢(shì)，企業(yè)采取股權(quán)激勵(lì)以此推動(dòng)企業(yè)人才努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)?！?中投顧問(wèn)研究總監(jiān)郭凡禮在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

眾所周知，股權(quán)激勵(lì)是一種常見的企業(yè)用于激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制，旨在通過(guò)有條件地給予激勵(lì)對(duì)象（通常為管理層、核心員工等）股份、期權(quán)等，使這些員工和企業(yè)股東結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)在激勵(lì)管理層、核心員工的同時(shí)，達(dá)到個(gè)人和企業(yè)發(fā)展共贏的目的。

從實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司明細(xì)表中可以看出，中小板、創(chuàng)業(yè)板公司是“大戶”，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的91家公司中，有68家公司來(lái)自中小板、創(chuàng)業(yè)板，占比逾七成。

郭凡禮認(rèn)為，當(dāng)下因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度加大，任務(wù)目標(biāo)難以完成，因此，為了提高企業(yè)銷售量，扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下滑態(tài)勢(shì)，需要采取股權(quán)激勵(lì)，以此激勵(lì)員工、留住核心人才，幫助企業(yè)在低迷的市場(chǎng)環(huán)境中向前發(fā)展，完成企業(yè)目標(biāo)。

調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，是上市公司推出股權(quán)激勵(lì)的重要出發(fā)點(diǎn)。一份股權(quán)激勵(lì)方案顯示，“本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施將有利于進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員、核心業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員積極性，將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并分享公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)所帶來(lái)的價(jià)值增值。”

基于這些考量，許多上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)非常豪邁：連續(xù)發(fā)布多期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，例如網(wǎng)宿科技。

“公司制定了良好的人才激勵(lì)機(jī)制，目前已累計(jì)發(fā)布了五期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。通過(guò)營(yíng)造良好企業(yè)文化、合理制定薪酬方案、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等方式激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?！本W(wǎng)宿科技的最新財(cái)務(wù)報(bào)告中提及。

公開資料顯示，網(wǎng)宿科技通過(guò)提高核心技術(shù)人員待遇，不斷完善對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)、擴(kuò)充所需人才，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、人才驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，并形成了一個(gè)良性的循環(huán)。

為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有的上市公司連續(xù)發(fā)布多期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。