七個月前，蘇寧與阿里的一次從資本到戰(zhàn)略的全面合作，在業(yè)內(nèi)引發(fā)軒然大波，而隨后，蘇寧又與正在和騰訊、百度聯(lián)合開發(fā)電商平臺的萬達走到了一起。通過這一系列商業(yè)合作，蘇寧讓BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭再會首。這一強大的陣容，亦讓蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)背景顯得無比“豪華”。

正是得益于這一強勁互聯(lián)網(wǎng)基因引入、多元涉獵，蘇寧線上交易規(guī)模在去年出現(xiàn)翻倍增長。

日前，蘇寧云商發(fā)年報顯示，在全國百家重點大型零售企業(yè)零售額增速連續(xù)第四年下降的背景下，蘇寧云商2015年線上線下業(yè)績大幅度增長，實現(xiàn)營業(yè)收入1355.48億元，同比增加24.44%；線上平臺商品交易總規(guī)模502.75億元，同比增長94.93%。

同時，蘇寧2015年度運營費用率下降了0.64個百分點，其中租金費用率下降了0.42%，人員費用率下降了0.43%，互聯(lián)網(wǎng)零售模式的規(guī)模效益開始顯現(xiàn)。

家電連鎖巨頭蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)轉型后，其O2O零售模式一直成為整個零售業(yè)關注的焦點。

業(yè)內(nèi)人士認為，從蘇寧財報可以看出，蘇寧門店運營效率穩(wěn)中有升，其在探索互聯(lián)網(wǎng)化、多業(yè)態(tài)擴張方面做了大量創(chuàng)新。同時，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)運營也進入了加速發(fā)展狀態(tài)，蘇寧在大數(shù)據(jù)的廣告投放、精準營銷、產(chǎn)品優(yōu)化、會員拓展等方面的動作正在加快頻率。

數(shù)據(jù)顯示，蘇寧門店去年實現(xiàn)可比店面銷售增長4.5%。截至2015年末，其合計擁有店面1638家，其中云店有42家、紅孩子店新開23家，超市店有37 家；在國際市場方面，2015年LAOX已成為日本最大的免稅消費渠道。此外，蘇寧去年新開直營店1011家，其預計2016年末蘇寧易購直營店總數(shù)將達到2500家。

同時，2015年，蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模為502.75億元，同比增長94.93%。移動端增速和占比持續(xù)提升，2015年12月份移動端訂單數(shù)量占線上整體比例提升至60%。

業(yè)內(nèi)人士認為，蘇寧線上銷售規(guī)模的快速增長，得益于其與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強勢聯(lián)姻。去年，蘇寧宣布引入阿里巴巴作為定增對象。阿里以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，同時蘇寧以140億元認購阿里新發(fā)行股份。此后，雙方在業(yè)務、模式上進行打通。

蘇寧方面數(shù)據(jù)顯示，在與阿里合作后，雙十一期間，蘇寧物流承接了天貓120萬單包裹快遞。

與阿里合作之后，蘇寧加快了向“云商”的轉型，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”，年內(nèi)計劃在國內(nèi)開設50家大型云店。與萬達的合作，勢必將加速蘇寧這一擴張計劃的實現(xiàn)。

而近期，蘇寧將進駐萬達、今后蘇寧將成為萬達廣場重要的主力店等消息不脛而走。讓萬達和蘇寧的O2O之路亦充滿想象空間。

同時，雙方都在創(chuàng)新金融和資本市場有所計劃。蘇寧正在嘗試金融創(chuàng)新，它與中信證券合作，將旗下大量門店以私募REITs的形式打包上市。實現(xiàn)金融類資產(chǎn)上市，也是萬達未來規(guī)劃的重要方向。

張近東與王健林在地產(chǎn)、資本市場上的一致規(guī)劃，成為其一拍即合的重要推手。

業(yè)內(nèi)人士認為，隨著蘇寧與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)手，其資源價值將在2016年逐步凸顯，蘇寧多元化盈利結構也將逐步形成。