近日，樂視LePar在中國開設的最南端的生態(tài)體驗店正式開業(yè)，成為樂視LePar項目在2015年的開的最后一家店。樂視方面宣布，將對線下渠道進行持續(xù)擴張，并將其作為明年發(fā)力的重點。

走線上路線的樂視，提出LePar店新型盈利模式，并宣布這一模式雛形已經(jīng)形成，引發(fā)業(yè)內(nèi)對樂視O2O模式的新嘗試的廣泛熱議。

樂視控股LePar銷售副總裁兼樂視TV銷售副總裁張志偉日前接受《證券日報》記者采訪時表示，LePar并不是單純的線下店面，是樂視構建O2O模式的重要一環(huán)，目前樂視O2O模式已成熟。他向記者透露：“2016年，我們將把樂視商城和LePar進行一體化運營。在未來，如果它有足夠的商業(yè)價值和商業(yè)空間，也會在資本市場有所表現(xiàn)?！?/p>

銷售平臺公司化

LePar資本路徑浮出水面

日前，張志偉宣布，截止到在圣誕當天，樂視超級電視已提前完成今年業(yè)績目標，訂單總規(guī)模突破300萬。而明年樂視電視銷售目標為600萬臺，搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。而這意味著，明年樂視要完成電視的銷售目標，需要在銷量上再翻一倍。

總所周知，樂視電視是按照硬件量產(chǎn)成本甚至低于硬件量產(chǎn)成本定價，樂視電視以顛覆者的姿態(tài)攪局彩電市場，其誕生之初就受到眾電視廠商的關注。

然而在當下競爭充分的彩電市場，樂視又如何實現(xiàn)成倍的銷量增速？張志偉坦言，明年600萬臺的目標，壓力確實較大，但他認為互聯(lián)網(wǎng)時代沒有不可能。以樂視LePar為核心的對線下線下O2O模式的快速布局，在張志偉看來，是樂視明年完成銷售目標的重要保證。

他表示：“目前，國內(nèi)彩電市場，線下的銷量仍是主力，樂視也不會放棄。樂視電視的銷量要繼續(xù)保持快速增長，不可能只單純依靠線上渠道。所以，2015年，樂視線下的LePar店積極擴張?！?/p>

此前，樂視方面就宣布，樂視計劃開1-3家生態(tài)官方體驗店，樂視生態(tài)標桿體驗店開30-40家，核心商圈樂視生態(tài)體驗店開300-400家，樂視體驗店/體驗區(qū)達到3000家。

張志偉透露，目前LePar遍布全國的店面已經(jīng)超過3500家，此前計劃超額完成。并且，通過LePar，樂視已與迪信通、中國聯(lián)通等達成合作。明年這一計劃將繼續(xù)擴張，并引入新的合作伙伴?！敖衲赇N售兩成來自LePar，明年這一比例將進一步擴大。”

與此同時，樂視控股近期對員工進行了一輪股份分享。按樂視計劃，LePar將成為了是控股的股權激勵標的公司，目前樂視非上市資產(chǎn)，如樂視體育、樂視致新、樂視手機、樂視超級汽車等，都將注入。有業(yè)內(nèi)人士預計，上市后的樂視全球控股，7年內(nèi)的估值將達到1.7萬億元。

對于這一計劃的實施進程，張志偉表示，今年樂視的銷售平臺已公司化，名為LePar營銷北京有限公司?！邦A計明年第一季度會把2015年針對LePar合伙人的股權全部梳理完畢，并簽署合約，同時全面發(fā)力覆蓋人群。未來樂視將延伸到六線市場?！倍劣贚ePar未來是否會在資本市場有所表現(xiàn)，張志偉稱：“樂視會對LePar內(nèi)部結構進一步梳理，資本層面一切皆有可能?！?/p>

明年TCL互補效果或顯現(xiàn)

海外市場助力扭虧

為了實現(xiàn)600萬臺電視的銷量，張志偉說，樂視2016年將從縮短新品推出周期、與TCL合作改善供應和服務環(huán)節(jié)、更密集布局物流倉儲、在體驗店設置售后服務等幾個方面提升競爭力。

他認為，此次與TCL的合作，將在明年對樂視的硬件、物流、服務的提升有明顯效果。

近日，樂視剛剛通過入股TCL多媒體成為第二股東。張志偉表示：“樂視生態(tài)的開放閉環(huán)模式與TCL形成化反后將加速明年目標完成?！?/p>

為了增加電視的銷量，樂視不僅在線下渠道，也在海外市場加快布局。近日 ，通過京東渠道試水了俄羅斯市場，與泰國企業(yè)簽訂首批采購15萬臺、總計50萬臺超級電視大單。樂視方面透露，2016年還將進入印度市場。

至于，與TCL聯(lián)姻會否讓樂視電視盡早扭虧為盈，張志偉認為：“這兩年，樂視的核心在于快速獲取高質(zhì)量的大屏用戶，虧損仍可能存在，但樂視獲取大屏互聯(lián)網(wǎng)的入口、高品質(zhì)的用戶后，未來將有極大盈利潛力?！?/p>