兩個(gè)月多前的2015年7月8日，四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司(下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)虹集團(tuán))發(fā)出公告，面向海內(nèi)外市場(chǎng)化招聘公司總經(jīng)理。這被視為長(zhǎng)虹集團(tuán)國(guó)企改革的重要一步。

　　然而就在當(dāng)月底，長(zhǎng)虹集團(tuán)總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記楊學(xué)軍就在凱迪社區(qū)公開(kāi)指控說(shuō)，長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇濫用職權(quán)，造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失。

　　一位長(zhǎng)虹集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)部人士告訴南方周末記者，網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)報(bào)案之后，楊學(xué)軍和趙勇仍都在正常履職，作為長(zhǎng)虹集團(tuán)的三號(hào)、一號(hào)人物，甚至還坐在一起開(kāi)過(guò)會(huì)，坐在他們中間的是長(zhǎng)虹集團(tuán)二號(hào)人物、副董事長(zhǎng)劉體斌。

　　其實(shí)楊學(xué)軍的舉報(bào)早在2012年就開(kāi)始了，在舉報(bào)事件背后，長(zhǎng)虹這家昔日的“中國(guó)彩電大王”內(nèi)部究竟發(fā)生了什么故事？

　　預(yù)期中的“宮斗劇”并沒(méi)有再繼續(xù)。除了四川長(zhǎng)虹的兩封公告，和楊學(xué)軍針對(duì)公告的文字聲明，兩人都沒(méi)有再對(duì)外多說(shuō)什么。

　　無(wú)論是主管長(zhǎng)虹集團(tuán)人事、資產(chǎn)的綿陽(yáng)市委組織部、綿陽(yáng)市國(guó)資委，還是長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)部，都沒(méi)有人公開(kāi)提及此事，打起了“肚皮官司”，仿佛一切都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

　　豪賭等離子

　　“啊，長(zhǎng)虹還在做彩電？”2015年年中，周蜀向朋友推薦長(zhǎng)虹內(nèi)購(gòu)會(huì)的彩電時(shí)，沒(méi)想到遭遇了這樣的尷尬。這讓在長(zhǎng)虹工作多年的周蜀很無(wú)語(yǔ)。

　　長(zhǎng)虹集團(tuán)的前身，是一家生產(chǎn)軍用雷達(dá)、代號(hào)為”780“的軍工企業(yè)，1974年抓住“軍轉(zhuǎn)民”的機(jī)遇，啟動(dòng)中國(guó)彩電業(yè)第一條生產(chǎn)線。在靈魂人物倪潤(rùn)峰主導(dǎo)下，長(zhǎng)虹分別在1989年、1996年通過(guò)主動(dòng)降價(jià)，迎擊“洋品牌”，贏得市場(chǎng)占有率，1997年其市場(chǎng)份額最高去到35%，即中國(guó)市場(chǎng)上每銷(xiāo)售三臺(tái)彩電，就有一臺(tái)是長(zhǎng)虹。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的數(shù)據(jù)顯示，2009年長(zhǎng)虹彩電在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額為16.89%，這是它自1990年以來(lái)，連續(xù)20年保持國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一。自那以后，長(zhǎng)虹彩電的排名到了前三、接著是前五，而今已經(jīng)跌落第二陣營(yíng)。

　　今天看來(lái)，長(zhǎng)虹彩電由盛而衰，與其押寶等離子(PDP)有著直接關(guān)聯(lián)。而在楊學(xué)軍對(duì)趙勇的舉報(bào)信中，長(zhǎng)虹在合肥的等離子項(xiàng)目占據(jù)了很大篇幅。

　　2002年年底，四川長(zhǎng)虹首席技術(shù)官、執(zhí)行副總裁鄭光清接受《南方都市報(bào)》采訪時(shí)稱，“隨著視屏顯示技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品更輕、更薄，畫(huà)質(zhì)更清晰，功耗更低的液晶電視將會(huì)蓋過(guò)等離子彩電而成為未來(lái)彩電的發(fā)展主流?！?/p>

　　此后多數(shù)家電企業(yè)在平板電視時(shí)代到來(lái)時(shí)，做好了液晶、等離子兩條技術(shù)線路的兩手準(zhǔn)備。長(zhǎng)虹在2007年6月出資9750萬(wàn)元參股彩虹集團(tuán)的玻璃基板項(xiàng)目，聯(lián)合建設(shè)國(guó)內(nèi)第一條液晶玻璃基板生產(chǎn)線，2009年還與臺(tái)灣友達(dá)光電共同出資1億元，在綿陽(yáng)組建合資公司生產(chǎn)液晶電視模組。但與其在等離子上的巨資押寶相比，液晶的布局只是小把戲。

　　2007年4月下旬，一封署名為“四川長(zhǎng)虹電器公司多媒體公司設(shè)計(jì)所十二個(gè)設(shè)計(jì)師”的信，送到了當(dāng)時(shí)四川省省委書(shū)記的案頭，這封信從全球顯示器件發(fā)展趨勢(shì)、等離子與液晶屏幕技術(shù)比較、合作方歐麗安公司實(shí)力、長(zhǎng)虹自身實(shí)力四個(gè)方面，闡述長(zhǎng)虹投資60億進(jìn)入PDP(等離子)屏的項(xiàng)目，將是一項(xiàng)對(duì)長(zhǎng)虹和四川產(chǎn)生重大影響的錯(cuò)誤決策。

　　這封信并沒(méi)有阻止虹歐公司等離子項(xiàng)目啟動(dòng)。2007年6月12日，四川虹歐顯示器件有限公司(以下簡(jiǎn)稱虹歐)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本金為3.5048億美元。

　　虹歐公司如愿建成了中國(guó)本土第一條等離子屏幕生產(chǎn)線。2009年6月，四川長(zhǎng)虹和合肥新站綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)簽署了《H3項(xiàng)目戰(zhàn)略協(xié)作備忘錄》，雙方計(jì)劃在合肥新站投建等離子屏生產(chǎn)線，先由合肥方面投資，四川長(zhǎng)虹提供技術(shù)支持，并約定在適當(dāng)時(shí)機(jī)通過(guò)市場(chǎng)方式整合該項(xiàng)目。

　　H3項(xiàng)目，也就是后來(lái)?xiàng)顚W(xué)軍舉報(bào)中提到的鑫昊項(xiàng)目，參照了合肥市與京東方合作模式，即：先由地方政府代建，再由合作公司融資收購(gòu)股權(quán)的方式進(jìn)行。

　　前述長(zhǎng)虹集團(tuán)人士告訴南方周末記者，H3的名稱意指長(zhǎng)虹在合肥的第三個(gè)項(xiàng)目。此前的兩個(gè)項(xiàng)目分別是：四川長(zhǎng)虹通過(guò)資本運(yùn)作控股合肥美菱，以及2007年成立、從事平板電視整機(jī)制造的長(zhǎng)虹實(shí)業(yè)有限公司。

　　2009年7月，四川長(zhǎng)虹發(fā)行30億可轉(zhuǎn)換債券獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，這一可轉(zhuǎn)換公司債券募集說(shuō)明書(shū)稱，四川虹歐已于2008年7月底進(jìn)行試生產(chǎn)，2009年3月剛剛進(jìn)入量產(chǎn)的爬坡期。

　　隨后四川長(zhǎng)虹2009年半年報(bào)顯示，其上半年?duì)I收132.77億元，凈利潤(rùn)僅0.30億元，同比下滑22.56%。這募集來(lái)的30億資金，可以說(shuō)是四川長(zhǎng)虹的“救命錢(qián)”，其中10億元用來(lái)增資虹歐等離子項(xiàng)目，5億元投資數(shù)字電視項(xiàng)目，10億元用來(lái)償還銀行貸，5億元用來(lái)補(bǔ)充流動(dòng)資金。

　　2012年9月，隨著鑫昊項(xiàng)目啟動(dòng)，合肥方面開(kāi)始催促四川長(zhǎng)虹履行整合承諾，100%收購(gòu)鑫昊。趙勇前往合肥，代表長(zhǎng)虹集團(tuán)簽署了四份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議，主要內(nèi)容是長(zhǎng)虹集團(tuán)以評(píng)估價(jià)格受讓鑫昊項(xiàng)目，合肥方面以約定的價(jià)格掛牌出讓土地給鑫昊。生產(chǎn)線建成后，并未真正生產(chǎn)過(guò)等離子屏幕的項(xiàng)目，只能稱得上地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　2013年開(kāi)始，松下、三星、LG等家電巨頭先后宣布退出等離子領(lǐng)域，長(zhǎng)虹也難以為繼。2014年11月，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱，公司擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向綿陽(yáng)達(dá)坤投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱綿陽(yáng)達(dá)坤)轉(zhuǎn)讓持有的虹歐公司61.48%股權(quán)，交易價(jià)格為6420萬(wàn)元。

　　綿陽(yáng)達(dá)坤，是綿陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)下屬的獨(dú)資公司。四川長(zhǎng)虹2015年半年報(bào)稱，2014年底前達(dá)坤公司支付了股權(quán)轉(zhuǎn)讓全款，并向虹歐公司委派了董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員。截至目前，虹歐公司61.48%股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及工商變更登記的手續(xù)正在辦理中。

　　四川長(zhǎng)虹的財(cái)報(bào)顯示，2011-2014年間，虹歐公司虧損超過(guò)20億元。四川長(zhǎng)虹和等離子說(shuō)了再見(jiàn)，長(zhǎng)虹集團(tuán)卻無(wú)法擺脫這個(gè)燙手山芋。工商資料顯示，H3項(xiàng)目，也就是楊學(xué)軍在公開(kāi)報(bào)案書(shū)里提到的合肥鑫昊等離子項(xiàng)目，此刻長(zhǎng)虹集團(tuán)仍持有其68.75%的股權(quán)。

　　紀(jì)委書(shū)記為何舉報(bào)董事長(zhǎng)

　　楊學(xué)軍對(duì)趙勇、合肥鑫昊的舉報(bào)，始于2012年9月。舉報(bào)信先是通過(guò)EMS寄給了四川省委，隨后又被轉(zhuǎn)到了綿陽(yáng)市，因?yàn)楫?dāng)時(shí)長(zhǎng)虹集團(tuán)的人事屬于四川省委組織部、資產(chǎn)則劃歸綿陽(yáng)市。

　　公開(kāi)資料顯示，和長(zhǎng)虹前掌舵人倪潤(rùn)峰一樣，楊學(xué)軍也是山東人，今年56歲。1980年大學(xué)畢業(yè)后，楊學(xué)軍先是在當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)虹機(jī)器廠子弟學(xué)校教了5年書(shū)，隨后任長(zhǎng)虹機(jī)器廠團(tuán)委副書(shū)記，2000年開(kāi)始任長(zhǎng)虹集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，一直從事政工工作，自2005年9月起至今任長(zhǎng)虹集團(tuán)董事總經(jīng)理。

　　周蜀對(duì)南方周末記者表示，“楊學(xué)軍的日常主要工作就是抓黨建。因?yàn)榧瘓F(tuán)主要業(yè)務(wù)在子公司，集團(tuán)就沒(méi)什么具體事務(wù)。等到新總經(jīng)理全球選聘出來(lái)，楊書(shū)記的職位就讓出來(lái)了?！?/p>

　　倪潤(rùn)峰是帶領(lǐng)長(zhǎng)虹走向彩電業(yè)巔峰的風(fēng)云人物，在前述長(zhǎng)虹集團(tuán)人士看來(lái)，倪潤(rùn)峰帶領(lǐng)長(zhǎng)虹和松下、東芝等外資品牌抗衡，很了不起，但他是個(gè)窮慣了的人，即使富了也要過(guò)窮日子，在他執(zhí)掌長(zhǎng)虹期間，盡管企業(yè)營(yíng)收從三千萬(wàn)做到了一百多個(gè)億，但對(duì)職工卻很摳。

　　倪潤(rùn)峰待趙勇不薄。趙勇是清華大學(xué)機(jī)械工程系博士，是倪潤(rùn)峰請(qǐng)來(lái)的技術(shù)人才，1995年，在長(zhǎng)虹工作才兩年的趙勇，分到了一套180多平方米的躍層式專家房，當(dāng)時(shí)這是綿陽(yáng)最好的房子。

　　2000年5月，倪潤(rùn)峰因“健康”原因退居二線，時(shí)任長(zhǎng)虹總工程師的趙勇被委任為四川長(zhǎng)虹總經(jīng)理、長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)。8個(gè)月后，倪潤(rùn)峰復(fù)出，趙勇轉(zhuǎn)任主管信息工作的副總，隨后出走長(zhǎng)虹，任綿陽(yáng)市副市長(zhǎng)。

　　2004年7月，正在北京出差的倪潤(rùn)峰被免職，趙勇再次回歸長(zhǎng)虹。這次回歸后，趙勇就一直住在長(zhǎng)虹酒店的豪華套房。這一問(wèn)題在后來(lái)針對(duì)合肥鑫昊舉報(bào)的調(diào)查中被提出來(lái)，但趙給出的理由是這一次長(zhǎng)虹沒(méi)有分給他房子。

　　政工和技術(shù)工作交集并不太多，楊學(xué)軍和趙勇之間的交道，從趙勇二次回歸后才多了起來(lái)。

　　2013年春節(jié)過(guò)后，長(zhǎng)虹集團(tuán)照例在正式上班前一天召開(kāi)主要干部的“收心會(huì)”，一共有三百多人參加。一位參會(huì)人員告訴南方周末記者，在那次大會(huì)上，趙勇暗示自己已知曉舉報(bào)信的事，稱“謠言四起、舉報(bào)信滿天飛”。

　　這次會(huì)議，讓合肥鑫昊問(wèn)題在長(zhǎng)虹內(nèi)部傳開(kāi)。一周后，楊學(xué)軍寫(xiě)了一封《致公司干部的公開(kāi)信》，抄送參會(huì)者中的一百多人，解釋自己為什么要向上級(jí)黨委致信反映安徽鑫昊問(wèn)題。

　　和后來(lái)的公開(kāi)報(bào)案書(shū)一樣，他認(rèn)為，安徽鑫昊項(xiàng)目前期決策，繞開(kāi)了董事會(huì)，沒(méi)有報(bào)經(jīng)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核，更沒(méi)有履行法定的信息公開(kāi)披露程序，僅由個(gè)別當(dāng)事人決定，是典型的獨(dú)斷專行、濫用職權(quán)行為，將對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　趙勇也向綿陽(yáng)市委匯報(bào)了此事，這一事件沒(méi)有再向外擴(kuò)散。

　　知情人士透露，2014年，楊學(xué)軍繼續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、EMS郵寄材料向向中紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)。2015年7月27日在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公開(kāi)報(bào)案書(shū)之前，楊學(xué)軍甚至還曾經(jīng)向公安部、四川省經(jīng)偵局報(bào)案，向證監(jiān)會(huì)報(bào)案，不過(guò)都沒(méi)有結(jié)果。

　　當(dāng)年8月，中央巡視組到四川時(shí)，楊學(xué)軍前去面談了一次。這才有了2014年10月－2015年4月，綿陽(yáng)市委、市政府牽頭，十多個(gè)相關(guān)單位組成聯(lián)合調(diào)查小組，就鑫昊問(wèn)題展開(kāi)了三次調(diào)查。

　　2015年4月29日，在綿陽(yáng)市委五樓會(huì)議室，舉行了有關(guān)合肥鑫昊問(wèn)題調(diào)查結(jié)果通報(bào)會(huì)，參會(huì)者有長(zhǎng)虹集團(tuán)主要高管、總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、主要子公司負(fù)責(zé)人約120人，綿陽(yáng)市聯(lián)合調(diào)查組、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約20人。一位參會(huì)者告訴南方周末記者，在進(jìn)門(mén)前被告知，不允許攜帶手機(jī)，不允許錄音、拍照。

　　四川長(zhǎng)虹在公告中提及了這次調(diào)查結(jié)論，即H3項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段、整合收購(gòu)階段，有董事會(huì)議審議，屬于集體決策，合肥鑫昊項(xiàng)目進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)效益須待實(shí)施結(jié)束后方可進(jìn)行最終評(píng)估。

　　一位參會(huì)者向南方周末記者回憶，通報(bào)會(huì)上的結(jié)論還包括：長(zhǎng)虹集團(tuán)投資整合鑫昊公司事項(xiàng)未獲得綿陽(yáng)市政府批準(zhǔn)，違反了綿陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)投資管理的有關(guān)規(guī)定。

　　2015年8月8日下午15點(diǎn)，楊學(xué)軍在四川長(zhǎng)虹的公告出來(lái)之后，繼續(xù)在凱迪社區(qū)發(fā)表聲明，稱公告答非所問(wèn)，并繼續(xù)質(zhì)疑。

　　這次的隔空喊話，沒(méi)有得到任何回應(yīng)，在論壇里也應(yīng)者寥寥，有人罵他“利用特定的時(shí)間讓股民損失慘重，你是個(gè)小人”，也有人跟帖質(zhì)疑他在長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，出來(lái)阻擋改革。

　　長(zhǎng)虹集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人劉海中對(duì)南方周末記者表示，公開(kāi)報(bào)案書(shū)一事，四川長(zhǎng)虹已經(jīng)有過(guò)公告，綿陽(yáng)市政府也已經(jīng)有了明確結(jié)論，大家可以做出自己的判斷。

　　“何時(shí)能改到董事長(zhǎng)才是真正的改革”

　　2014年6月，四川省政府辦公廳印發(fā)《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)方案》，長(zhǎng)虹集團(tuán)是四川省確定的首批國(guó)企改革試點(diǎn)企業(yè)。

　　在這份方案發(fā)布之前，趙勇在2014年5月28日舉行的四川長(zhǎng)虹股東大會(huì)上宣布，長(zhǎng)虹將加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)體制改革，重點(diǎn)是“理順三個(gè)關(guān)系”，即長(zhǎng)虹與政府的關(guān)系、董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層的關(guān)系、母公司與子公司的關(guān)系。

　　兩個(gè)月后，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告，首度披露長(zhǎng)虹集團(tuán)擬定的國(guó)企改革方案，涉及改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司、制定中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等六大主要內(nèi)容。

　　2015年6月4日，四川長(zhǎng)虹披露，長(zhǎng)虹集團(tuán)的公司名稱變更為“四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司”，注冊(cè)資本由9億元提升至30億元。改組后的長(zhǎng)虹控股公司董事會(huì)目前由8名董事組成，其中包括5名外部董事和3名內(nèi)部董事(含1名職工董事)。其中，趙勇為長(zhǎng)虹控股公司董事長(zhǎng)。

　　改組董事會(huì)，是迄今為止長(zhǎng)虹改革中動(dòng)作最大的一個(gè)。不過(guò)，在前述長(zhǎng)虹集團(tuán)人士看來(lái)，這依然流于形式，不涉及產(chǎn)權(quán)的話，外部董事就相當(dāng)于上市公司聘請(qǐng)的獨(dú)立董事，形同擺設(shè)，難以避免引發(fā)爭(zhēng)議的鑫昊事件中的決策程序問(wèn)題。

　　倪潤(rùn)峰也曾經(jīng)兩次試圖推動(dòng)長(zhǎng)虹的產(chǎn)權(quán)改革。第一次是在1999年，試圖通過(guò)管理層收購(gòu)(MBO)等方式，逐步使長(zhǎng)虹旗下的上市公司成為國(guó)有股所占比例不超過(guò)20%的股權(quán)多元化的公眾公司，隨著國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)國(guó)有股減持叫停，此計(jì)劃落空。2002年，他再次提出產(chǎn)權(quán)改革，未能取得官方支持。

　　關(guān)于長(zhǎng)虹的國(guó)企改革，長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)部論壇有人拋出一句，“何時(shí)能改到董事長(zhǎng)才是真正的改革”。

　　2015年7月8日，長(zhǎng)虹集團(tuán)宣布即日起向全球公開(kāi)選聘總經(jīng)理，這在四川省國(guó)企中尚屬首次。到目前為止，國(guó)企主要高管的任免，由其主管單位的黨委決定。長(zhǎng)虹集團(tuán)高管人事權(quán)，在2015年8月剛剛從四川省委下放到綿陽(yáng)市委。

　　合肥鑫昊事件，讓很多人都聯(lián)想到長(zhǎng)虹Apex事件。2001年11月，倪潤(rùn)峰主導(dǎo)長(zhǎng)虹與美國(guó)公司Apex簽下合作協(xié)議，以貼牌生產(chǎn)的方式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。2004年3月，四川省審計(jì)委在例行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)虹的產(chǎn)品出去了，相應(yīng)貨款卻沒(méi)有回來(lái)。在這一年長(zhǎng)虹的年報(bào)中，凈利潤(rùn)為－36.8億元，主要是Apex拖欠的貨款。

　　長(zhǎng)虹和Apex之間的貨款糾紛，至今沒(méi)有一個(gè)確切說(shuō)法。在外部解讀中，這一事件是促成倪潤(rùn)峰“因年齡問(wèn)題”第二次離開(kāi)長(zhǎng)虹的原因。但真相究竟如何，外界不得而知。

　　2015年8月3日，在楊學(xué)軍公開(kāi)報(bào)案書(shū)發(fā)布一周后，綿陽(yáng)市委書(shū)記前往長(zhǎng)虹控股公司調(diào)研，長(zhǎng)虹集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布了這一新聞并配上趙勇陪同調(diào)研的照片。

　　長(zhǎng)虹艱難轉(zhuǎn)型

　　前述長(zhǎng)虹集團(tuán)內(nèi)部人士認(rèn)為，過(guò)去倪潤(rùn)峰是“強(qiáng)人風(fēng)格”，主要靠嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性，而趙勇是靠利益分配、價(jià)值導(dǎo)向，確實(shí)推動(dòng)了長(zhǎng)虹的技術(shù)發(fā)展。

　　2004年趙勇回歸兩個(gè)月后，在長(zhǎng)虹內(nèi)部發(fā)起經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，向各業(yè)務(wù)公司放權(quán)、放責(zé)、放利，請(qǐng)來(lái)咨詢公司羅蘭貝格，對(duì)長(zhǎng)虹的二級(jí)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。成立國(guó)虹通訊、信息技術(shù)公司等子公司時(shí)，還給骨干員工預(yù)留了股權(quán)激勵(lì)空間。

　　2005年上半年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾炮轟長(zhǎng)虹MBO之事，同時(shí)批評(píng)趙勇和朝華科技的關(guān)聯(lián)。當(dāng)年年底，在郎咸平的一次成都演講活動(dòng)中，趙勇在觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)里對(duì)話郎咸平，試圖為自己澄清，表明沒(méi)有MBO的企圖，郎咸平乘機(jī)質(zhì)疑趙勇購(gòu)買(mǎi)不良公司業(yè)務(wù)，追問(wèn)他掌管長(zhǎng)虹期間，為何長(zhǎng)虹股價(jià)從六十多元跌到幾元。

　　十年過(guò)去，趙勇確實(shí)沒(méi)有MBO的舉動(dòng)，但長(zhǎng)虹在家電業(yè)中的地位不復(fù)從前。

　　2011年，長(zhǎng)虹集團(tuán)展開(kāi)內(nèi)部討論，提出要從裝配型制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型、從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、從本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　最后，長(zhǎng)虹選擇了一個(gè)更輕巧的切入口——智能化。兩年后，長(zhǎng)虹在綿陽(yáng)舉行“讓想象發(fā)生”主題發(fā)布會(huì)，長(zhǎng)虹推出一個(gè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互控的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)。

　　自稱連外出旅游都西裝革履的趙勇，以牛仔褲、短袖T恤衫登臺(tái)演講，試圖傳達(dá)出長(zhǎng)虹擁抱互聯(lián)網(wǎng)、向智能化轉(zhuǎn)型的決心。

　　2014年，長(zhǎng)虹啟動(dòng)了智能戰(zhàn)略，先是發(fā)布了中國(guó)首款三網(wǎng)融合智能電視CHiQ電視；接著發(fā)布搭載云圖像識(shí)別技術(shù)的CHiQ冰箱。

　　這一年，長(zhǎng)虹成立了創(chuàng)投基金，辦了孵化器，設(shè)立電商公司不僅賣(mài)家電還賣(mài)電池、保健品、酒水飲料、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)具，甚至還與天津力神簽署共同投資建設(shè)動(dòng)力電池的協(xié)議。

　　2004年11月12日，趙勇在長(zhǎng)虹2004年度技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)在本次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上表示，作為傳統(tǒng)家電整機(jī)企業(yè)的長(zhǎng)虹，可以向關(guān)鍵部件和軟件服務(wù)領(lǐng)域、信息家電和IT領(lǐng)域、系統(tǒng)技術(shù)三個(gè)方向發(fā)展。這些年長(zhǎng)虹集團(tuán)的子公司可以說(shuō)是遍地開(kāi)花。

　　長(zhǎng)虹集團(tuán)最主要的資產(chǎn)是四家上市公司：四川長(zhǎng)虹美菱電器華意壓縮和長(zhǎng)虹佳華。2005年，四川長(zhǎng)虹以1.45億元的價(jià)格收購(gòu)了美菱電器20.03%的股份，成為其第一大股東；2007年，四川長(zhǎng)虹通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，購(gòu)得華意壓縮的股份，成為其第一大股東。2013年在港交所上市的長(zhǎng)虹佳華，實(shí)際控制人為四川長(zhǎng)虹，主要從事IT解決方案、產(chǎn)品分銷(xiāo)、位置服務(wù)、數(shù)據(jù)中心等IT綜合服務(wù)。

　　長(zhǎng)虹集團(tuán)的多元化投資，涉足范圍包括黑電、白電、手機(jī)、機(jī)頂盒、影音、小家電、房地產(chǎn)、廚衛(wèi)、電源、動(dòng)力電池等等。盤(pán)子越做越大，但每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都不是很出彩。用周蜀的話說(shuō)，“體積大了，體能卻沒(méi)有提高”。華意壓縮2013年制冷壓縮機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)3400萬(wàn)臺(tái)，成為全球第一大家用壓縮機(jī)企業(yè)，這是其中最漂亮的成績(jī)單。

綿陽(yáng)市政府公開(kāi)資料顯示，2012年長(zhǎng)虹集團(tuán)以803.12億元的營(yíng)業(yè)收入位居“2014四川企業(yè)100強(qiáng)”名單第二位，這一年，長(zhǎng)虹集團(tuán)對(duì)外公布，2013年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1000億元。不過(guò)，這一目標(biāo)至今仍未實(shí)現(xiàn)。2014年長(zhǎng)虹集團(tuán)躍居榜首，總產(chǎn)值為875.1億元。

　　營(yíng)收高了，盈利水平卻沒(méi)有提高。財(cái)報(bào)顯示，四川長(zhǎng)虹2014年度最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)，利潤(rùn)總額近5億元，彩電業(yè)務(wù)虧損1.3億元，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)僅為0.59億元。在甩掉了虹歐等離子這個(gè)包袱之后，2015年上半年凈利潤(rùn)為－1.9億元?！白鳛橹е乃拇ㄩL(zhǎng)虹業(yè)績(jī)尚且如此，集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況更糟糕。”前述人士表述。

　　對(duì)于長(zhǎng)虹正在推進(jìn)中的國(guó)企改革，前述內(nèi)部人士認(rèn)為，要引入社會(huì)資本很難，因?yàn)殚L(zhǎng)虹集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“拿不出手”——這也是近年來(lái)長(zhǎng)虹集團(tuán)涉及公眾公司的投資并購(gòu)項(xiàng)目都是由四川長(zhǎng)虹出面的重要原因。

　　他表示，這次舉報(bào)事件過(guò)后，“客觀地說(shuō)，以后長(zhǎng)虹不管是誰(shuí)來(lái)當(dāng)董事長(zhǎng)，都很艱難，不是一般的艱難”。