在股市震蕩之后,有三個問題值得我們深思。 中國需要一個市場化導向的高度發(fā)達資本市場 第一個問題,我國是否需要一個以市場化為導向的高度發(fā)達的資本市場?我認為這個問題的答案是肯定的。 首先,人類的金融和經(jīng)濟活動都必須在技術(shù)約束的邊界下展開。從歷史來看,人類經(jīng)歷了三次技術(shù)革命。第一次技術(shù)革命是在中東的新月沃土地區(qū)發(fā)明了農(nóng)業(yè),這使得人類得以定居并創(chuàng)造文明。第二次重要技術(shù)革命是300年前的工業(yè)革命,這使得人類可以永久告別饑餓,并且實現(xiàn)人均生活水平的持續(xù)提高。第三次技術(shù)革命就是我們這一代人很幸運地正在目睹和經(jīng)歷的信息技術(shù)革命,特別是以移動互聯(lián)網(wǎng)為依托,依靠強大的計算能力和無所不在的高速網(wǎng)絡(luò)連接推動的革命。迄今為止,其影響力還遠沒有完全顯現(xiàn),但是重要性卻和工業(yè)革命可以相提并論。 其次,以銀行為中介的融資體系與工業(yè)時代的技術(shù)特征是相互兼容的。在工業(yè)時代,經(jīng)濟的核心是制造能力的提升。而在制造能力提升的過程中,非常關(guān)鍵的是技術(shù)、設(shè)備、存貨和土地,這些都可以用于借貸過程中的抵押,其商業(yè)模式簡單清晰,現(xiàn)金流容易預(yù)測。從技術(shù)特征來看,工業(yè)時代的技術(shù)天然地與銀行為中介的融資體系相互匹配。在工業(yè)化時代,全球有兩種截然不同的金融體系,一種是英美的保持距離性的融資,一種是日德的以銀行為核心的關(guān)系型融資,并且從資源配置效率來看,兩者可能不相伯仲。 但是在信息技術(shù)時代,以銀行為中介的融資體系與技術(shù)發(fā)展并不兼容。從商業(yè)層面和技術(shù)層面而言,信息時代商業(yè)活動最重要的資產(chǎn)是平臺和大數(shù)據(jù),阿里巴巴、騰訊、百度最重要的資產(chǎn)是平臺和數(shù)據(jù)價值。但企業(yè)沒法把平臺抵押給銀行獲得貸款,也不太可能把自己手中的大數(shù)據(jù)抵押給銀行獲取貸款。以銀行體系為核心的融資體系與信息時代核心的資產(chǎn)本質(zhì)上是不兼容的。在全世界來看,所有與IT信息技術(shù)革命相聯(lián)系的融資活動,都發(fā)生在資本市場上。騰訊、阿里巴巴、百度能夠發(fā)展起來,是因為其背后有強大的資本市場,或是香港金融市場,或是美國納斯達克市場。 過去30年,中國要完成工業(yè)革命以來300年西方國家同時完成的兩個革命,一個是工業(yè)革命,一個是信息技術(shù)革命,跨度是非常大的。以銀行為中介的融資體系在中國工業(yè)化和城市化的過程中發(fā)揮了決定性的作用。但是,隨著中國工業(yè)化進入后期,以及信息技術(shù)革命在中國的迅速展開,銀行融資模式同信息技術(shù)的不相容性越發(fā)顯現(xiàn)出來。 現(xiàn)在的中年人都還記得,上世紀90年代初,中國人標準的計算機文字處理平臺是WPS,再之前一個依托英文操作系統(tǒng)的漢化技術(shù)是中文之星,這些技術(shù)創(chuàng)新都體現(xiàn)了中國軟件[5.21% 資金 研報]工程師天才的創(chuàng)造力,但現(xiàn)在這些軟件早沒了蹤影,其原因十分復雜,但它們身后沒有一個強大的資本市場無疑也十分關(guān)鍵。 后來我們繞道和借助香港市場和美國納斯達克市場,打開了一扇門,通過這扇門,許多中國的IT企業(yè)迅速成長起來。也許不久后我們會看到更多類似的偉大企業(yè),但我們確信它們也將主要依靠強大的資本市場發(fā)展壯大。 即便中國的資本市場不發(fā)展,通過美國資本市場為中國的天才企業(yè)家融資,這樣的話中國的IT信息技術(shù)革命也不會中斷。但是問題在于,第一,中國的投資者沒有機會分享新技術(shù)革命帶來的成長和財富擴張。第二,中國企業(yè)在美國市場的估值可能會存在一定折價。這意味著在中國本土市場融資,企業(yè)會成長地更好、更快。 現(xiàn)在我們面臨的問題是, 個別中概股剛剛在美國納斯達克宣布退市,有很多公司打算要從美國回來,打算在中國資本[-2.07%]市場上市,而中國卻因股市震蕩停發(fā)IPO,重啟時間無法預(yù)測。所以,健康的資本市場必須是穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的。 中國是否需要資本市場?答案是顯然的。20年前的文獻研究告訴我們,英美體系和日德體系是等價的,但在20年后,這個問題要劃一個大問號,因為時代的背景已經(jīng)完全不同。迄今為止,沒有一個偉大的信息技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導型公司是依靠銀行體系支持發(fā)展起來的,美國沒有,中國也沒有。我們也深刻地相信,未來,美國和中國的經(jīng)濟和金融體系都要圍繞信息技術(shù)革命展開深刻和影響深遠的革新。 建立發(fā)達資本市場需要具備兩個核心要素 第二個問題,我們?nèi)绾谓⒑桶l(fā)展具有高度流動性、有效率的復雜金融體系、特別是資本市場?這個問題非常復雜。 回顧工業(yè)時代以來的歷史,在全球范圍內(nèi),一個非常清晰的事實是,發(fā)達的資本市場只出現(xiàn)在以英語為母語(或官方語言)的國家和地區(qū),比如美英,以及新加坡、中國香港等。我個人懷疑,也許存在歷史進程的偶然性和路徑依賴,但由于宗教、文化、倫理等原因,以英語為母語的國家和地區(qū),在某些基因上與資本市場是天然融合的,所以資本市場能夠發(fā)展起來。而其他文化則缺乏資本市場的一些核心要素,所以,東京沒能成為亞洲金融[0.30%]中心,德國也沒有。 我認為,發(fā)達的資本市場至少需要具備兩個核心要素。第一個核心要素是政府對市場奉行自由放任的管理理念。而亞洲的儒家文化則實行的是父愛主義管理,這種思想綿延千載,對東亞地區(qū)產(chǎn)生了很深的影響。政府奉行父愛主義管理,資本市場就永遠不可能獨立發(fā)展。第二個核心要素是契約至上。通過立法,行政和執(zhí)法,從制度和文化傳統(tǒng)上保證契約至上精神,使得市場主體和政府的行為穩(wěn)定、可預(yù)期。 以上兩個核心要素,其他文明似乎至少缺其中之一,而中國則是兩者都缺。由于中國傳統(tǒng)文化根深蒂固,政府和民眾都普遍接受這個文化基礎(chǔ),因此中國要建立高度復雜有效的資本市場,可能需要很長的時間才能實現(xiàn),甚至最終難以實現(xiàn)。 反思對資本市場的監(jiān)管和市場運行機制 第三個問題則是如何反思這次股災(zāi)?最重要的是接下來怎么辦,需要從兩個層面去考慮措施。第一個層面是政府監(jiān)管層面,第二則是從市場運行機制和契約的設(shè)定層面。 政府管理需要對兩方面進行反思。 第一,要充分認識和尊重資本市場的復雜性和獨特性,并由專業(yè)人員來管理。在歷史上證券監(jiān)管部門的領(lǐng)導都來自銀行體系,這有其歷史背景和原因。但隨著資本市場越來越開放、越來越復雜、越來越重要,也許要考慮更多地配置專業(yè)人員。 第二,為證券監(jiān)管設(shè)定單一和可行的目標。據(jù)我所知,沒有一個發(fā)達國家的證券監(jiān)管部門為股票指數(shù)高低或漲跌負責,即便在新興市場應(yīng)該也不多見,但是中國證券監(jiān)管機構(gòu)的一個重要任務(wù)就是讓指數(shù)平穩(wěn)運行。指數(shù)漲跌完全是市場的事,監(jiān)管部門去維護指數(shù)本身是不可能完成的任務(wù),也與市場發(fā)揮決定性作用的改革方向相矛盾。監(jiān)管部門的職責和業(yè)績考評應(yīng)該與指數(shù)波動完全脫鉤。 資本市場的利益特別集中,但證券監(jiān)管部門卻排在龐大的政府序列靠后的位置,許多領(lǐng)導和部門都可以對其做出指示,執(zhí)法也會遇到地方保護主義的抵制,甚至人民日報發(fā)文評論股市都會對監(jiān)管產(chǎn)生心理影響。如何解決這個問題呢?第一,大幅度提高監(jiān)管部門的獨立性,使其有可能扛住來自方方面面的壓力去公正執(zhí)法。第二,各級領(lǐng)導和部門不干預(yù)證監(jiān)會工作,并使之成為一種工作傳統(tǒng)和默認規(guī)則。 證監(jiān)會的核心工作應(yīng)該從維護指數(shù)穩(wěn)定和應(yīng)付各方面政治壓力,轉(zhuǎn)為全心全意地落實貫徹證券法和其他監(jiān)管法規(guī),維護市場“三公”,打擊欺詐、內(nèi)幕交易和操縱市場。 那么,從市場層面如何反思呢? 首先,一個顯而易見的事實是,杠桿交易與漲跌停板制度存在沖突,停牌制度被濫用也加劇了流動性緊張,我們必須從交易制度層面上進行反思。 其次,指定系統(tǒng)重要性的證券類金融機構(gòu)。在全球金融危機之后,監(jiān)管體系需要指定一系列系統(tǒng)重要性機構(gòu),對其進行額外的監(jiān)管,并迫使其訂立遺囑。這次的股災(zāi),一些證券公司出現(xiàn)流動性極度緊張的局面,這清楚地說明,對系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)的管理必須擴大,以防止證券公司未來可能發(fā)生的流動性危機。當然,作為系統(tǒng)重要性機構(gòu),本身是要付出成本的。 再次,提高市場的透明度。導致市場大幅下跌的原因很多,其中杠桿不透明是一個很重要的因素。市場需要增加透明度,一是從場外到場內(nèi)的強制披露,要披露盡可能詳細的杠桿和類杠桿交易的合約細節(jié),二是用場外交易彌補場內(nèi)問題的不足,當流動性匱乏時,事先應(yīng)約定大額交易和平倉盤必須在場外平倉,不允許進進入場內(nèi)。 所有危機的一個共同特征是出乎絕大部分人的預(yù)料。即使沒有相應(yīng)的制度安排,如果大部分人都有預(yù)期,也是不會發(fā)生危機的。例如,當股票一半停牌、一半倒在跌停板上,私募及公募基金如何估值呢?這在事前是沒有規(guī)定的,從而導致危機期間估值體系的混亂,贖回壓力也加劇了流動性緊張。這里的重點不是怎么估值,而是大家沒有預(yù)料到這個情況的發(fā)生,沒有預(yù)案。 比如我們可以考慮在合約中事先設(shè)置補充性安排,即如果出現(xiàn)流動性匱乏,可以先贖回沒有停牌的股票,其余則可以等恢復交易后再進行。這既維護了基民的利益,又緩解了流動性緊張。這類通過和約層面的安排進行的調(diào)整比法律層面的調(diào)整要靈活有效得多。 責任編輯:陳智超 |
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負責人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負責人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負責人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位