報(bào)告品種：鋁

中國(guó)棉花網(wǎng)專訊：近日，中國(guó)棉花網(wǎng)記者走訪了安徽的部分紡織企業(yè)。企業(yè)表示受新疆棉禁令、地區(qū)沖突不斷以及經(jīng)濟(jì)周期等因素影響，現(xiàn)階段服裝紡織品進(jìn)口大國(guó)均出現(xiàn)了不同程度的消費(fèi)降級(jí)情況，客戶需求由要求品質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髽O致性價(jià)比，如何在滿足客戶需求的同時(shí)還能保證利潤(rùn)已經(jīng)成為紡企最重要的課題，其中最為關(guān)鍵的便是把控成本。關(guān)于這一點(diǎn)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)分享了成本控制三大策略：

一是控制原料成本，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。有紡企表示，在下游市場(chǎng)需求不佳，而供應(yīng)并未減少時(shí)，棉紗出廠價(jià)格偏低，能否盈利很大程度上取決于棉花的采購(gòu)成本。為降低采購(gòu)原材料成本，采購(gòu)部門(mén)不僅需要對(duì)棉花行業(yè)有著深入的了解，而且要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)及大宗商品價(jià)格走勢(shì)，在低位點(diǎn)價(jià)采購(gòu)棉花。盡管企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，將庫(kù)存周期維持在1月左右，但企業(yè)庫(kù)存成本一直維持在低位水平，盈利較為穩(wěn)定。

二是控制人力成本，提高自動(dòng)化程度?，F(xiàn)階段紡織企業(yè)普遍面臨招工難和用人成本高的問(wèn)題，紡織企業(yè)逐步淘汰舊設(shè)備，引進(jìn)自動(dòng)化程度更高的設(shè)備。據(jù)一家自動(dòng)化程度較高的紡織企業(yè)透露，使用新設(shè)備以后，每萬(wàn)紗錠只需用工15人，大幅降低了企業(yè)的管理成本。

三是控制用電成本。在用電成本方面，內(nèi)地紡織企業(yè)不占優(yōu)勢(shì)，波峰期用電成本為1.4元/度。紡織企業(yè)采取暑期高溫放假和夜間生產(chǎn)（波谷用電）的方式降低用電成本。此外，也有企業(yè)也安裝了光伏發(fā)電設(shè)備，可以獲得0.3元/度的補(bǔ)貼，一定程度上緩解了用電壓力。

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