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人生沒(méi)有太晚的開(kāi)始!他60歲創(chuàng)業(yè),80歲將公司做到上市

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2022-07-14 19:03:11 來(lái)源:七禾網(wǎng)

累計(jì)套現(xiàn)超40億后,桃李面包吳志剛家族瘋狂減持套現(xiàn)的步伐終于要停下來(lái)了?


累計(jì)套現(xiàn)超40億元


近日,桃李面包發(fā)布“控股股東及實(shí)際控制人提前終止減持計(jì)劃”的公告稱(chēng),在減持計(jì)劃實(shí)施期間內(nèi),公司控股股東及實(shí)際控制人吳志剛通過(guò)大宗交易的方式減持其所持有的公司股份數(shù)量合計(jì)1356.02萬(wàn)股,占公司股份總數(shù)的1.02%,減持價(jià)格區(qū)間為14.91元/股-15.72元/股,減持總金額為2.02億元;集中競(jìng)價(jià)交易的方式減持其所持有的公司股份數(shù)量合計(jì)7.18萬(wàn)股,占公司股份總數(shù)的0.005%,減持價(jià)格區(qū)間為14.03元/股-14.09元/股,減持總金額為100.90萬(wàn)元。本次減持計(jì)劃終止,未完成減持的股份在減持計(jì)劃期間內(nèi)將不再減持。


因此,吳志剛合計(jì)減持1363.20萬(wàn)股,占公司股份總數(shù)的1.025%,減持總金額合計(jì)2.03億元。 


事實(shí)上,這已是吳志剛家族的第九次減持,據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),自2018年12月桃李面包控股股東鎖定期屆滿,限售股解除限售后,吳志剛及家族成員便開(kāi)啟了長(zhǎng)時(shí)間、多輪次的套現(xiàn)之路,累計(jì)套現(xiàn)超40億元。


對(duì)于本次控股股東的減持,桃李面包相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,吳志剛86歲年齡已經(jīng)很大了,所以進(jìn)行了減持,但公司的主要管理人員董事長(zhǎng)吳學(xué)亮和總經(jīng)理吳學(xué)群并未減持反而增持了公司股份。



公司家族氣息濃烈


公開(kāi)資料顯示,桃李面包成立于1997年,是一家致力于烘焙食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的綜合性公司。截至目前,公司擁有20個(gè)生產(chǎn)基地、37家子孫公司,已在全國(guó)市場(chǎng)建立起30萬(wàn)多個(gè)零售終端。


2015年12月,80歲的吳志剛帶領(lǐng)桃李面包公司在上交所A股上市,成為“面包第一股”,吳志剛當(dāng)時(shí)也成為了A股年齡最大的董事長(zhǎng)。


從股東層面來(lái)看,桃李面包是一家家族氣息十分濃烈的家族企業(yè),前十大股東中,實(shí)控人家族成員就占有八席。


創(chuàng)始人吳志剛在此次減持后,持股比例降至9.47%,依舊為第三大股東。吳志剛?cè)齻€(gè)兒子吳學(xué)群、吳學(xué)亮、吳學(xué)東分別持有24.34%、14.72%和2.94%的股份。吳志剛的妻子盛雅莉則持有7.1%的股份,盛雅莉的弟弟妹妹盛龍、盛雅萍和盛利,同樣也位列前十大股東之位,分別持有2.31%、2.27%和1.7%的股份。也就是說(shuō),吳志剛及家族成員至少合計(jì)持有桃李面包近65%股份。



60歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)


吳志剛,作為桃李面包的創(chuàng)始人,被譽(yù)為“面包大王”,其60歲退休后才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的故事多次被媒體報(bào)道。更讓人驚嘆的是,他用二十年的時(shí)間,把自己的小面包作坊做成了“中國(guó)面包第一股”,他也一度成為一方首富。


吳志剛1935年出生于遼寧丹東,在上完專(zhuān)科大學(xué)之后,他成為了一名絲綢學(xué)院的老師。


在三尺講臺(tái)上,吳志剛一站就是幾十年,為學(xué)生奉獻(xiàn)了自己的大半生。


1995年,60歲的吳志剛退休了。


盡管已是花甲之年,退休后的吳志剛卻不想閑賦在家,在那個(gè)大家都在下海創(chuàng)業(yè)的年代,吳志剛的心也跟著動(dòng)了。


在熬過(guò)幾個(gè)輾轉(zhuǎn)反側(cè)的夜晚,吳志剛還是決定做點(diǎn)生意。當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上的面包保質(zhì)期都較長(zhǎng),保質(zhì)期較長(zhǎng)就意味著里面有很多的添加劑,所以他打算開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)做新鮮面包的工廠。


有了想法以后,吳志剛說(shuō)服自己的二兒子吳學(xué)群一起做面包,他們先開(kāi)了一家面包小作坊,經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn),確定了幾款口感較好、性?xún)r(jià)比較高、保質(zhì)期為3-7天的面包,拿到市場(chǎng)上銷(xiāo)售。


為了更快的打開(kāi)市場(chǎng),他們以早餐店為突破口,每天凌晨3點(diǎn)騎著小三輪開(kāi)始配送,6點(diǎn)送到街邊門(mén)店。隨著口碑越來(lái)越好,他們的面包也順利地進(jìn)駐店鋪、超市,逐漸當(dāng)?shù)赜辛嗣麣狻?/p>


1997年,吳志剛成立了桃李公司。也許是老師出身,吳志剛希望自己做的面包能像苦心栽培的學(xué)生們一樣,遍布天下。所以,有了桃李這個(gè)名字。


桃李面包的的戰(zhàn)略定位是新鮮與健康為主打,產(chǎn)品只求精不求多,很快就贏得了顧客的歡迎,桃李面包的市場(chǎng),也慢慢擴(kuò)大到了整個(gè)東北。


包第一股


在那個(gè)沒(méi)有電商銷(xiāo)售的年代,吳志剛為了讓大家吃上新鮮的面包,可謂費(fèi)盡了心力。當(dāng)時(shí)的他,每天緊盯著生產(chǎn)和配送,當(dāng)面包生產(chǎn)出來(lái)以后,凌晨三點(diǎn)就著手派送,力爭(zhēng)六點(diǎn)前送達(dá)。爭(zhēng)分奪秒,只為顧客吃上最新鮮的面包。


但是,這樣的模式,要想將面包賣(mài)至全國(guó)各地,就要在各地建立工廠。


經(jīng)過(guò)一番摸索,吳志剛搞出了一套“中央工廠+批發(fā)”的商業(yè)模式。先是在各地建立工廠,再以工廠200km-300km為半徑劃定市場(chǎng)。中心城市的大中型商超、便利店是主要市場(chǎng),由工廠直接對(duì)接;非中心城市的便利店、雜貨鋪,則通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商輔助布局。


2006年,桃李面包強(qiáng)勢(shì)開(kāi)疆?dāng)U土,以東北為基點(diǎn)迅速北上、南下、西行、東走,攻占擴(kuò)張,開(kāi)始全國(guó)化稱(chēng)霸之路。


到2015年,桃李面包的銷(xiāo)售店達(dá)到了17萬(wàn)家,也是在這一年,桃李面包正式進(jìn)入A股,市值達(dá)到了173億。這時(shí)候的吳志剛,已經(jīng)80歲了,他也因此成了當(dāng)時(shí)A股年齡最大的董事長(zhǎng)。


上市2年后,2017年吳志剛憑借148億身家登上福布斯中國(guó)富豪榜,成為沈陽(yáng)首富。桃李面包也逐漸成長(zhǎng)為全國(guó)面包市場(chǎng)的口碑品牌,成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。


業(yè)績(jī)下滑,股價(jià)腰斬


2019年,84歲高齡的吳志剛宣布退休,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的職位分別由二兒子吳學(xué)亮和二兒子吳學(xué)群擔(dān)任。


當(dāng)然,沒(méi)有永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè),近幾年,桃李面包的問(wèn)題慢慢顯露出來(lái)。


自上市后,桃李面包加快全國(guó)擴(kuò)張步伐,大舉南下,試圖復(fù)制以往的成功經(jīng)驗(yàn),但其全國(guó)化進(jìn)程仍艱難,南方市場(chǎng)推進(jìn)慢。


數(shù)據(jù)顯示,2016-2019年,桃李面包的營(yíng)收分別為33.05億、40.8億、48.33億和56.44億,同比增速分別為28.95%、23.42%、18.47%和16.77%,增速連續(xù)4年放緩。


到2020年,桃李面包營(yíng)收為59.63億元,同比增長(zhǎng)5.66%,營(yíng)收增幅直接回落到個(gè)位數(shù)。


進(jìn)入2021年,桃李面包“頹勢(shì)”越發(fā)明顯。雖然營(yíng)業(yè)收入仍然是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),凈利潤(rùn)增速則一反往年的正增長(zhǎng),首次出現(xiàn)下滑。


年報(bào)顯示,2021年,桃李面包實(shí)現(xiàn)營(yíng)收63.35億元,同比增6.24%,可歸母凈利潤(rùn)卻只有7.63億元,同比降13.54%。到了2022年第一季度,其歸母凈利潤(rùn)再度下滑2.8%,僅存1.58億元。



年報(bào)數(shù)據(jù)還顯示,2021年桃李面包的大部分業(yè)績(jī)還是來(lái)自于深耕已久的東北、華北市場(chǎng)。其中,東北市場(chǎng)貢獻(xiàn)最大,營(yíng)收為28.8億元,在總營(yíng)收中的占比達(dá)到47.7%;其次為華北和華東地區(qū),營(yíng)收分別為14.53億元和14.67億元,占總營(yíng)收的比重分別為22.94%和23.16%。而2016年起大力南拓的華中和華南市場(chǎng),占比僅為2.92%和8.03%。


此外,桃李面包39家子公司中有13家處于虧損狀態(tài),其中大部分為南方公司,上海桃李、海南桃李、江蘇桃李、福州桃李、廈門(mén)桃李均虧逾千萬(wàn)元。


業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,桃李面包的股價(jià)表現(xiàn)也較萎靡,自2020年創(chuàng)下33.69元/股的高點(diǎn)之后,其股價(jià)就一直跌跌不休,截至今日收盤(pán)報(bào)14.26元/股,總市值為190.1億元。


桃李面包股價(jià)走勢(shì)圖


除了業(yè)績(jī)下滑,股價(jià)下跌,桃李面包當(dāng)前還面臨著不少困難,就拿如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的行業(yè)來(lái)說(shuō),桃李面包不僅要應(yīng)對(duì)老對(duì)手賓堡、曼可頓,還要應(yīng)對(duì)味多美、巴黎貝甜等連鎖面包店。此外,三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥绕放贫紝?duì)桃李面包造成沖擊,甚至叮咚買(mǎi)菜、盒馬等生鮮平臺(tái)亦推出自有面包品牌。


將桃李面包一手帶出來(lái)的吳志剛已經(jīng)退居幕后,吳式家族的二代們又能否頂住當(dāng)前的壓力呢?


注:以上內(nèi)容僅供參考,不作為投資建議,市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎!


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