《財(cái)經(jīng)》:坊間傳聞你是段永平的干兒子。

黃崢：段永平是丁磊介紹認(rèn)識(shí)的。我在浙大上學(xué)時(shí)，某一天一個(gè)陌生人在MSN上加我說他是丁磊，正在研究一個(gè)技術(shù)問題，當(dāng)時(shí)我還以為他是騙子。2002年我去美國讀研究生認(rèn)識(shí)了段永平，畢業(yè)后在谷歌工作時(shí)又離他家很近，就開始幫他做一些投資。

《財(cái)經(jīng)》:段永平、丁磊、王衛(wèi)、孫彤宇都是你的天使投資人，他們投資你的時(shí)候拼多多還沒有誕生，你覺得是什么打動(dòng)了他們？

黃崢：可能因?yàn)槲也慌鸟R屁，我講了一些有點(diǎn)意思的事。我當(dāng)時(shí)跟王衛(wèi)聊天，我說你們做電商肯定做不成，你見過哪家快遞公司做電商做成的？ 

《財(cái)經(jīng)》:王衛(wèi)相信嗎？

黃崢: 他不認(rèn)他做不成。那怎么辦？

《財(cái)經(jīng)》: 段永平在商業(yè)和人生上給了你什么啟發(fā)？ 

黃崢：他說快就是慢，慢就是快。他說用平常心來做事情會(huì)更好。他說其實(shí)平常人是很難有平常心的。從他個(gè)人來說，他是一個(gè)不斷進(jìn)步的人，他也在學(xué)習(xí)，也在看你的文章。

《財(cái)經(jīng)》:孫彤宇是阿里巴巴創(chuàng)始人之一，他對(duì)你最大的幫助是什么？

黃崢：一個(gè)是價(jià)值觀，他是一個(gè)很好的人；另外他對(duì)平臺(tái)的理解確實(shí)不一樣，中國只有很少的人做過平臺(tái)，這方面是有幫助的。比如他認(rèn)為平臺(tái)更應(yīng)該考慮不同階段的生態(tài)演進(jìn)，而品牌更多是單個(gè)細(xì)分人群標(biāo)新立異的價(jià)值主張。

《財(cái)經(jīng)》: 2006年段永平以62萬美元拍下了巴菲特的午餐，帶你去見巴菲特。當(dāng)時(shí)你26歲，那天對(duì)你來說是個(gè)重要的日子嗎？

黃崢：巴菲特講的東西其實(shí)特別簡單，是我母親都能聽懂的話。這頓飯對(duì)我最大的意義可能讓我意識(shí)到簡單和常識(shí)的力量。人的思想是很容易被污染的，當(dāng)你對(duì)一件事做判斷的時(shí)候，你需要了解背景和事實(shí)，了解之后你需要的不是睿智，而是面對(duì)事實(shí)時(shí)是否還有勇氣用理性、用常識(shí)來判斷。常識(shí)是顯而易見、容易理解的，但我們各種因?yàn)槌砷L、學(xué)習(xí)形成的偏見和個(gè)人利益的訴求蒙蔽了我們。

段永平還教給我一個(gè)商業(yè)的常識(shí)——價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng)。價(jià)格一定會(huì)波動(dòng)，但只要你的價(jià)值提升，最終價(jià)格會(huì)和價(jià)值接近。這個(gè)常識(shí)讓你安心于增加企業(yè)的內(nèi)生價(jià)值，不要過度在意資本市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)。

《財(cái)經(jīng)》:遇到一個(gè)未知的領(lǐng)域，如何了解、思考、判斷？ 

黃崢：通常會(huì)采取比較原始的辦法——自己去體驗(yàn)和感受。大部分人都o(jì)ver think，其實(shí)多數(shù)事情是顯而易見，沒什么可想的，你只需要用常識(shí)來判斷就可以了。

《財(cái)經(jīng)》: 舉個(gè)例子，電商相關(guān)的物流、金融領(lǐng)域你如何學(xué)習(xí)和了解？

黃崢: 為什么要了解？大部分知識(shí)是沒有用的，遇到問題再解決問題。段永平教我的，要胸?zé)o大志，你做好當(dāng)前就好了。

我也不會(huì)去規(guī)劃五年、十年。我會(huì)想一個(gè)很遠(yuǎn)的目標(biāo)和一個(gè)很近的落實(shí)。就像談戀愛一樣，你最終找到就是你規(guī)劃的那個(gè)人嗎？你能夠決定下一個(gè)遇到的女孩是誰嗎？

《財(cái)經(jīng)》: 在你眼里，難道覺得談戀愛和給公司制定戰(zhàn)略是一回事？

黃崢: 本質(zhì)上是一樣的，你做公司也是一段旅程。男生如果很有事業(yè)心的話，做公司跟談戀愛很像，因?yàn)槟銜?huì)愛上你的公司。 

《財(cái)經(jīng)》: 你的員工說你基本不管業(yè)務(wù)，也很少開會(huì)。

黃崢: 你要想清楚一點(diǎn)，你真的有這么厲害嗎？

《財(cái)經(jīng)》:你認(rèn)為作為CEO的本分是什么？

黃崢:我不是一個(gè)典型意義的CEO，我一負(fù)責(zé)給公司輸入價(jià)值觀和文化，以及為員工樹立人生理想。二是我管那些突然冒出來以前沒遇到過，也不知道分配給誰的問題。

《財(cái)經(jīng)》:你的員工說你說過的話、做過的決定說一不二，你是不是覺得多數(shù)人都很蠢？自己的決策和判斷要明顯優(yōu)于其他人。

黃崢:這和我對(duì)自己的認(rèn)知是很不一樣的。在我的腦子里，絕大多數(shù)人在絕大多數(shù)方面都是比我強(qiáng)的，我只在很少的方面比很少的人強(qiáng)。

《財(cái)經(jīng)》:哪些方面？

黃崢：隔絕外部壓力，回歸本源理性思考的能力。有時(shí)候有點(diǎn)逆向思考的能力。以前做二級(jí)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自己好像天生不太容易在很多人恐懼的時(shí)候恐懼，而容易在大眾熱情的時(shí)候悲觀。

《財(cái)經(jīng)》: 最近思考最多是什么？

黃崢:我最近在想，物質(zhì)消費(fèi)的性價(jià)比容易衡量，但精神消費(fèi)的性價(jià)比怎么來衡量？這個(gè)我還沒搞懂。

《財(cái)經(jīng)》: 分享一件成長過程中最遺憾的事情。

黃崢: 從小到大我都是學(xué)校的第一名，目標(biāo)導(dǎo)向太明確，在追求第一上，在努力做一個(gè)好學(xué)生上浪費(fèi)了過多的時(shí)間。我覺悟得比較晚。

《財(cái)經(jīng)》:做拼多多之前你就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，這次創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力有什么不同嗎？ 

黃崢：用通俗的話來說，做這個(gè)公司更多是為了刷存在感。你做了一個(gè)東西別人覺得還有點(diǎn)牛逼，有點(diǎn)不一樣，還能尊敬你一下。

喬布斯在蘋果復(fù)出的時(shí)候曾拍過一個(gè)廣告，里面說，你可以贊揚(yáng)他，你可以侮辱他，你說他什么都行，但有一點(diǎn)你不能做到，就是你不能忽視他。

《財(cái)經(jīng)》:為什么這么在意存在感？

黃崢：因?yàn)槟悴蛔非箦X，你也不缺錢，你還能追求什么呢？

有人追求做最受人尊敬的公司，但最受尊敬這件事很難衡量；有人追求做最大的公司或者最賺錢的公司，容易衡量，但追求這兩個(gè)東西特別可怕。最好的企業(yè)應(yīng)該是不可比——你獨(dú)特，使得別人沒法跟你等量齊觀的比。

《財(cái)經(jīng)》:除了拼多多，最想做什么、實(shí)現(xiàn)什么？

黃崢：希望未來能轉(zhuǎn)型成為真正意義上的科研人員。這里面有一個(gè)很好的 model 是一百美元紙鈔上印的本杰明富蘭克林，他做到40歲以后就不參與商業(yè)了，參與科研發(fā)明了避雷針，我覺得非營利性的全心全意的科研工作對(duì)人類的貢獻(xiàn)會(huì)更大。

《財(cái)經(jīng)》:你一直說要成為獨(dú)特的存在，為什么在最早創(chuàng)業(yè)時(shí)還會(huì)去做電商代運(yùn)營公司和游戲公司？

黃崢：為什么還在做賺錢的事情，是因?yàn)槲疫€沒有進(jìn)化到可以做完全不賺錢的事。未來我希望可以做不賺錢的科研，但做商業(yè)不去賺錢，我覺得是不道德的，應(yīng)該按照商業(yè)的邏輯去做一個(gè)本分的商人。

《財(cái)經(jīng)》: 一位熟悉你的投資人曾評(píng)價(jià)說，你是一個(gè)沒有野心的人。

黃崢：從運(yùn)營公司來說，如果生下來是老鼠，你不應(yīng)該有成為大象的野心，因?yàn)槟菚?huì)把老鼠弄死；如果生下來是大象，你說你野心小只想做老鼠，那大象會(huì)被養(yǎng)死。你很難說我有野心或者沒野心。野心是根據(jù)你能做什么會(huì)做什么（基因）決定的。

《財(cái)經(jīng)》:據(jù)說拼多多估值已經(jīng)超過 150 億美元，但你們從來沒有也不愿公布真實(shí)估值，為什么？ 

黃崢：如果別人都在說假話，你說了一句真話，其實(shí)真話和假話是一樣的。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候去融資，公司狀況很好，但我講的真話投資人都覺得是假話。不管你報(bào)什么數(shù)字，他會(huì)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給你打八折，甚至打五折。后來拼多多有了一點(diǎn)名氣我去融資，搞笑的是，你講假話，對(duì)方也覺得是真的。

就像小時(shí)候我爸買了一塊真的表，別人都說是假表，后來我有錢了，我爸戴塊假表，他們都說是真的。這個(gè)世界就是這樣。