近日匯豐銀行宣布“關(guān)閉”深圳龍崗支行的所有業(yè)務(wù)，雖然官方回應(yīng)“只是正常的業(yè)務(wù)整合”，并且專(zhuān)門(mén)在官微上對(duì)最近的一些傳聞作出聲明，但這對(duì)于近期“麻煩”不斷的匯豐，可謂“屋漏偏逢連夜雨”。某種程度上而言，匯豐今天的麻煩，其實(shí)和它往日的輝煌一脈相承——都是和權(quán)力走得過(guò)近的結(jié)果，“成也權(quán)力，敗也權(quán)力”。匯豐 ，已經(jīng)并且正在為和權(quán)力的“綁定”付出代價(jià)。

在有著“萬(wàn)國(guó)建筑博覽會(huì)”之稱(chēng)的上海外灘，一棟歐式風(fēng)格的大樓靜靜矗立在福州路路口，和外灘的其他建筑一起，每天都能吸引了無(wú)數(shù)路人的目光。

【圖】外灘12號(hào)大樓（圖片來(lái)源：站酷海洛）

雖然這幢大樓1923年落成以來(lái)，已經(jīng)靜靜望著黃浦江96個(gè)春秋，但圍繞在其周?chē)膫髡f(shuō)從未中斷過(guò)。從建成至今，她迎來(lái)過(guò)三任主人的進(jìn)駐：

1. 1923至1955（32年）：匯豐銀行大樓

2. 1955至1996（41年）：上海市政府大樓

3. 1996至今：上海浦東發(fā)展銀行大樓

其中，匯豐銀行是大樓的建設(shè)者，也是大樓的第一任主人。在老上海的語(yǔ)言體系里，至今依舊把這幢大樓叫做“匯豐大樓”。只是，今天匯豐銀行在上海的總部，已經(jīng)搬到了黃浦江對(duì)岸，同樣是地標(biāo)建筑的國(guó)金中心一期。

【圖】今天的匯豐銀行上海總部（圖片來(lái)源：站酷海洛）

匯豐銀行從浦西到浦東的近百年，不僅僅是位置的簡(jiǎn)單變化，而見(jiàn)證了全球政治經(jīng)濟(jì)的大變局。實(shí)際上，從匯豐銀行的英文名（HK and Shanghai Bank Coporation）中，就暗示這家銀行和上海，和香港，乃至和中國(guó)的深刻關(guān)系——這種關(guān)系，現(xiàn)在恐怕再也回不到從前了。

匯豐前史

1. 上海貿(mào)易的崛起，呼喚新型銀行

1842年《南京條約》開(kāi)埠以后，大量外國(guó)資本涌入上海，并迅速發(fā)展。1844年上海的外國(guó)洋行只有11家，10年之后已達(dá)到120多家，其中著名的有怡和洋行、大英輪船公司、沙遜洋行、顛地洋行、仁記洋行等。

1844年，從廣州進(jìn)口的英國(guó)商品貿(mào)易額是1550萬(wàn)美元。從上海進(jìn)口的英國(guó)商品貿(mào)易額只有250萬(wàn)美元。第二年，廣州的英國(guó)進(jìn)口商品貿(mào)易額減少了約三分之一，而上海卻增長(zhǎng)了一倍。

進(jìn)入50年代以后，貿(mào)易重心北移的速度更快了。上海在全國(guó)出口商品的兩項(xiàng)大宗商品：生絲和茶葉貿(mào)易所占的比例越來(lái)越大。50年代中期以后，生絲出口幾乎全部通過(guò)上海。而僅從上海運(yùn)往美國(guó)的茶葉，就比廣州出口的全部茶葉還多。進(jìn)口貿(mào)易也是如此，上海進(jìn)口的美國(guó)棉布已相當(dāng)于廣州的一倍以上。到50年代末，上海進(jìn)口船只已是廣州的三倍半。

【圖】1891年外灘的碼頭（圖片來(lái)源：上海檔案信息網(wǎng)）

而第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后，上海已經(jīng)取代廣州，成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)中心。上海位于亞洲第一大河長(zhǎng)江的入?？谔帲沂侵袊?guó)北洋和南洋的天然地理分界線。它是巨大的長(zhǎng)江流域和華中區(qū)貿(mào)易的集中地，又是整個(gè)東亞的分配要地。

此時(shí)此刻的上海，已經(jīng)取代廣州，成為清帝國(guó)貿(mào)易最發(fā)達(dá)的城市。因此和貿(mào)易有關(guān)的商行如同雨后春筍一般紛紛建立起來(lái)。1844年上海的外國(guó)洋行只有11家，10年之后已達(dá)到120多家，其中著名的有怡和洋行、大英輪船公司、沙遜洋行、顛地洋行、仁記洋行等。而千里之外的香港，同樣也有著極其迫切的貿(mào)易需求。

但是那個(gè)年代在中國(guó)設(shè)立的外國(guó)銀行，只是總行在英國(guó)或印度的分支機(jī)構(gòu)，它們的目的，局限于本國(guó)和中國(guó)之間的匯兌活動(dòng)，很難滿(mǎn)足本地貿(mào)易的需要。因而一家新型的，能夠適應(yīng)在中國(guó)貿(mào)易需要的銀行呼之欲出。

1864年，除資格最老的怡和洋行外，香港幾乎所有的著名商行（寶順、瓊記、大英、沙遜，德國(guó)禪臣等英、美、法、德共十四家洋行）終于“抱團(tuán)取暖”，聯(lián)合在香港成立了匯豐銀行，額定資本為500萬(wàn)銀元，分四萬(wàn)股，每股125元。

1865年3月3日，匯豐銀行（HSBC）正式開(kāi)業(yè)，總部位于香港島皇后大道中1號(hào)。160多年來(lái)，雖然大樓幾經(jīng)翻修，但位置從未變過(guò)。一年后，匯豐銀行上海分內(nèi)行租借位于外灘的中央飯店底樓開(kāi)業(yè)，從而正式奠定了滬港兩地的業(yè)務(wù)格局。

【圖】匯豐銀行香港總部大樓（圖片來(lái)源：站酷）

需要特別之處的是，正如銀行英文名一樣，從創(chuàng)行的第一天起，香港“總行”和上?！胺中小敝g是并列地位，并無(wú)相互隸屬的關(guān)系。

順便說(shuō)一下“匯豐”中文名字的由來(lái)：從19世紀(jì)開(kāi)始，香港就用匯豐作為HSBC的昵稱(chēng)，并且匯豐也有匯兌豐裕、匯聚財(cái)富等吉祥含義，在講究風(fēng)水文化的香港，這一昵稱(chēng)迅速傳遍大街小巷。

但是彩頭再花哨究竟只是美好的意想，只有賺到實(shí)實(shí)在在的真金白銀，才擁有在市場(chǎng)上安身立命的本錢(qián)。剛一成立的匯豐，就遭遇了市場(chǎng)的狂風(fēng)巨浪。

2. 棉花貿(mào)易，奠定國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局

匯豐銀行成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的第一個(gè)困難，就是1866年的全球金融恐慌。

19世紀(jì)60年代，由于美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)的爆發(fā)，美國(guó)棉花的出口受阻，到1862年初，與上年相比，英國(guó)棉花進(jìn)口總量下降了50%以上，從美國(guó)進(jìn)口下降了96%，工廠開(kāi)始每周關(guān)閉幾天，最后甚至完全關(guān)閉。棉花價(jià)格比戰(zhàn)前水平翻了4倍。

“棉荒”對(duì)歐洲大陸的影響也是災(zāi)難性的：在法國(guó)，由于棉花價(jià)格瘋漲，美國(guó)棉花的進(jìn)口量從1860年的60多萬(wàn)包減少到1863年的4169包，制造商被迫關(guān)閉棉紡廠。這對(duì)諾曼底這樣地方的粗棉制造商打擊尤為嚴(yán)重，因?yàn)槊藁ǖ膬r(jià)格很大程度上決定了產(chǎn)品最終價(jià)格。

這使用慣了美棉的英國(guó)紡織業(yè)主們轉(zhuǎn)向印度購(gòu)買(mǎi)棉花，印棉價(jià)格一夜之間暴漲。歐洲商人和制造商抱怨印度棉花質(zhì)量差——不夠干凈，纖維更短，需要調(diào)整機(jī)器——但印度棉花防止了歐洲棉花工業(yè)的徹底崩潰。

雖然制造商關(guān)閉了紡織廠，紡紗工和織工遭受了磨難，棉花投機(jī)商卻在短暫的時(shí)間里，經(jīng)歷了難得的黃金時(shí)代。利物浦棉花經(jīng)紀(jì)人因?yàn)槭袌?chǎng)上存在著許多投機(jī)者和價(jià)格上漲而大為獲益：1861年，英國(guó)的棉花進(jìn)口總值為3970萬(wàn)英鎊，1864年在進(jìn)口數(shù)量大大減少的情況下，進(jìn)口金額反而高達(dá)8400萬(wàn)英鎊。價(jià)格暴漲，刺激了投機(jī)的盛行，也使得制造商迫切希望找到新的棉花產(chǎn)地。

在這種情況下，距離英國(guó)利物浦港口4600英里之外的印度，就成為英國(guó)工廠新的選擇。在印度殖民地政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，不論是剛剛清理的土地上，還是曾經(jīng)種植糧食作物的土地，此時(shí)此刻都種上了潔白的棉花。從1860到1862的短短兩年內(nèi)，印度棉花產(chǎn)量增加了一半。

增產(chǎn)的棉花，源源不斷送到了歐洲的工廠：印度在1860年只貢獻(xiàn)了英國(guó)原棉進(jìn)口量的16%，貢獻(xiàn)了1857年法國(guó)原棉進(jìn)口量的1.1%，而到1862年，則貢獻(xiàn)了英國(guó)原棉進(jìn)口量的75%，法國(guó)的70%。

【圖】從1860年到1866年，印度棉花出口量增長(zhǎng)了1.5倍（圖片來(lái)源：《棉花帝國(guó)》）

在孟買(mǎi)和加爾各答的棉花市場(chǎng)中，到處是英國(guó)投機(jī)商浮動(dòng)的身影。棉業(yè)的投機(jī)帶動(dòng)了金融投機(jī)，一些金庫(kù)中空空如也的“皮包銀行”紛紛成立。很多銀行的注冊(cè)資金只是空架子，實(shí)際上完全依靠“拆了東墻補(bǔ)西墻”。

與此同時(shí)，在東方的大都市上海，暴漲的價(jià)格也刺激了棉花貿(mào)易。1863年，上海的棉花出口量比1862年增長(zhǎng)了三倍，價(jià)格則翻了一番；僅僅1865年一年，從上海運(yùn)輸棉花去英國(guó)的船只，就有700余艘。棉花國(guó)際貿(mào)易的繁榮，使得當(dāng)時(shí)在上海的外資銀行金融業(yè)務(wù)蒸蒸日上，其中自然也包括匯豐在內(nèi)。

不料，隨著1865年美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束，美棉大量出口，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)上棉花價(jià)格暴跌，英國(guó)金融業(yè)參與棉花投機(jī)失敗，紡織業(yè)的不景氣又加重了金融業(yè)的災(zāi)難，使得貸款無(wú)法收回，股票行情大跌，信用破產(chǎn)，損失慘重，由此造成的金融恐慌隨即引發(fā)金融風(fēng)潮。

暴風(fēng)雨過(guò)后，上海原有的11家外商銀行幸存下來(lái)的只有麗如、有利、麥加利、法蘭西、匯豐等5家。不過(guò)匯豐雖大難不死，卻也傷筋動(dòng)骨：1867年，其主要發(fā)起人寶順央行宣告破產(chǎn)。

【圖】匯豐成立前在華的10家外資銀行，在大恐慌中倒閉了6家（圖片來(lái)源：《匯豐帝國(guó)》）

1866年金融風(fēng)潮是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下遭受的第一次金融風(fēng)潮，也是上海開(kāi)埠以后發(fā)生的第一次金融風(fēng)潮。劫后余生的匯豐，意識(shí)到了流動(dòng)性的重要，因而在接下來(lái)的日子里，匯豐不但拼了命拉存款，而且積極爭(zhēng)取發(fā)行鈔票的權(quán)力。通過(guò)這兩項(xiàng)舉措，匯豐手中握有巨額的流資，家底的殷實(shí)，讓匯豐有了更大的能力去參與中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)生活。

二、政治影響經(jīng)濟(jì)的典范

1. 借借借，成為大清朝的“花唄”

雖然戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束意味著棉花貿(mào)易暴利的終結(jié)，也意味著武器要便宜甩賣(mài)，龐大的大清內(nèi)亂此起彼伏，各地督撫看中了洋槍洋炮的威力，組建地方武裝力量需求量可是不少。正如《茶館》里崔久峰所言“今天趙大帥打李大帥，明天孫大帥打吳大帥”。而傳統(tǒng)的兵器已經(jīng)入不了大帥們的法眼，洋槍洋炮就成了剛需。

面對(duì)著龐大的市場(chǎng)，貿(mào)易商們擦干眼淚，投入到軍火商的行列，中國(guó)這么大，大有可為。此時(shí)此刻的匯豐銀行，趁勢(shì)將業(yè)務(wù)中心徹底轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

19世紀(jì)70年代，國(guó)際貿(mào)易形式正在發(fā)生著深刻的變革，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)日益被卷入世界經(jīng)濟(jì)體系中。蘇伊士運(yùn)河的開(kāi)通，大大縮短了歐亞之間的貿(mào)易航程，倫敦和上海之間開(kāi)通的電報(bào)讓訊息的傳遞可以實(shí)現(xiàn)朝發(fā)夕至，英國(guó)商人在本土就可輕易控制在上海的貿(mào)易局面。這樣，訂貨貿(mào)易取代了延續(xù)近一個(gè)世紀(jì)的自存自銷(xiāo)貿(mào)易形式。

中國(guó)貿(mào)易逆差的擴(kuò)大，成為外國(guó)銀行掌握中國(guó)拆息行市的一個(gè)基本條件。19世紀(jì)70年代開(kāi)始，外國(guó)銀行對(duì)中國(guó)錢(qián)莊形成了比較經(jīng)常的拆放關(guān)系。匯豐抓住這一機(jī)遇，加緊滲透中國(guó)的金融業(yè)。

19世紀(jì)50年代，因太平天國(guó)阻隔了中國(guó)南北金融流通，清政府籌餉困難，遂開(kāi)始向列強(qiáng)舉債。匯豐的第一筆政治借款，是1874年提供的福建臺(tái)防借款，這也是清政府進(jìn)行的第一次大規(guī)模借款，由匯豐銀行獨(dú)家承擔(dān)。以海關(guān)關(guān)稅做保，意味著匯豐掌握了中國(guó)債款特權(quán)。

而在左宗棠西征中，匯豐銀行又先后三次向其提供借款。由于大量的借款，加深了清政府對(duì)匯豐銀行的依賴(lài)。

【圖】左宗棠西征新疆（圖片來(lái)源：古今智謀）

總而言之，匯豐就是清王朝的“花唄”，變著法子借給你錢(qián)，讓你花錢(qián)。只是借來(lái)的錢(qián)，終究是要還的。

2. 聯(lián)合盛宣懷，狙擊胡雪巖

在19世紀(jì)70年代，中國(guó)生絲生意的定價(jià)權(quán)。被控制在洋行手里，在洋行的操控下，生絲價(jià)格每況愈下，相比十年前已跌去一半，市面上生意慘淡，利潤(rùn)都被洋行吃下。此時(shí)此刻，正在做生絲生意的胡雪巖，感受到了這種切膚之痛：洋行控制了生絲貿(mào)易融資，國(guó)際匯兌外匯渠道和航運(yùn)保險(xiǎn)。又有著大英帝國(guó)的炮艦做后盾。似乎不可戰(zhàn)勝。

但是再?gòu)?qiáng)大的堡壘也有其弱點(diǎn)：1882年，胡雪巖深入生絲產(chǎn)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的生絲將要減少，供貨將要不足，便開(kāi)始四處采購(gòu)，廣發(fā)定金，控制貨源，力圖一舉拿下定價(jià)權(quán)。

沒(méi)想到人算不如天算：此時(shí)中法戰(zhàn)爭(zhēng)突然爆發(fā)，引發(fā)國(guó)內(nèi)金融動(dòng)蕩，而胡雪巖的靠山左宗棠更是被法國(guó)人纏的脫不開(kāi)身。而這就給左宗棠政敵李鴻章一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，后者立即開(kāi)始了他的布局。

正當(dāng)胡雪巖處于危機(jī)而不自知時(shí)，歐洲的蠶絲卻見(jiàn)豐收，陰歷年關(guān)時(shí)，絲價(jià)大跌，一半絲商推遲結(jié)算，金嘉記等大字號(hào)破產(chǎn)。胡雪巖再想邀集商人將當(dāng)年的新絲再次收盡，以迫使洋商屈服，結(jié)果無(wú)人響應(yīng)，胡雪巖自己苦苦支撐。

首先，李鴻章利用自己的影響力，要求各地方政府想盡辦法拖欠應(yīng)付胡雪巖的協(xié)餉，其次，他又讓自己的錢(qián)袋子盛宣懷聯(lián)絡(luò)各大商幫，拒絕借錢(qián)給胡雪巖。最后更是使出了殺手锏——胡雪巖的主要貸款銀行匯豐銀行。

一天，匯豐銀行突然通知胡雪巖，他的一筆80萬(wàn)兩貸款將不予展期，需要立即償還。但由于此前生絲銷(xiāo)路不暢，加上應(yīng)收賬款遲遲不能到位，胡雪巖此時(shí)賬上并無(wú)多少現(xiàn)金，只得四處借錢(qián)。

但當(dāng)胡雪巖從其他地方籌錢(qián)準(zhǔn)備償還匯豐銀行的時(shí)候，旋即遭遇了李鴻章和盛宣懷埋下的伏兵，胡雪巖竟然無(wú)法從市場(chǎng)上融到一分錢(qián)。

隨即，發(fā)現(xiàn)胡雪巖出現(xiàn)危機(jī)的各方立刻參與到擠兌中來(lái)，于是，手握數(shù)千萬(wàn)資產(chǎn)的胡雪巖，就這么倒在了幾十萬(wàn)兩的貸款上面，隨著胡雪巖的倒臺(tái)，其后臺(tái)左宗棠也被李鴻章?lián)魯?，而有李鴻章支持的匯豐一家就拿到了整個(gè)清朝70%的業(yè)務(wù)，成為了亞洲最大的“投行”。

胡雪巖因?yàn)檠笮袀儗?duì)于絲價(jià)的打壓而感到不滿(mǎn)，依然奮起反抗。但是胡雪巖到死都沒(méi)有想到。在喪失金融 這一戰(zhàn)略制高點(diǎn)的情況下。僅靠囤積貨物，只是一場(chǎng)徒勞，最后必然被吞噬。

【圖】昔日繁華的胡雪巖故居（圖片來(lái)源：站酷海洛）

3. 借錢(qián)是要還的：控制財(cái)政的匯豐

在不到一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間內(nèi)，匯豐銀行的業(yè)務(wù)迅速膨脹，在中國(guó)的多個(gè)中心城市、口岸城市設(shè)立了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。憑借著這些營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，匯豐在中國(guó)市場(chǎng)上大發(fā)橫財(cái)。

故辛亥革命后，帝國(guó)主義以清理債務(wù)、保障債權(quán)為借口，奪取了關(guān)稅支配權(quán)，中國(guó)關(guān)稅歸匯豐、德華、華俄道勝三家銀行存儲(chǔ)保管，但匯總和收支撥解的總樞紐為匯豐銀行的上海分行。1913年的“善后大借款”以中國(guó)全部鹽稅收入為擔(dān)保，所有鹽稅收入都必須解入?yún)R豐等五家外國(guó)銀行存儲(chǔ)。至此，占巨大比重的兩大中央稅收的存管權(quán)都被匯豐等銀行所攫取，匯豐銀行無(wú)異于掌握了中國(guó)國(guó)庫(kù)，成了事實(shí)上的中央銀行。

其次，通過(guò)壟斷國(guó)際匯兌，匯豐銀行控制了中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易。第一次世界大戰(zhàn)前，匯豐買(mǎi)賣(mài)外匯的總值常占上海外匯市場(chǎng)成交量的60%~70%，同時(shí)它還操縱外匯市價(jià)。以中國(guó)歷年償還主要外債的估算為例，它不以正常應(yīng)有的匯率而每?jī)晒室鈷炜s0.46875便士，僅此微小差別，至1937年止，其盤(pán)剝收益就約1500萬(wàn)港元。

【圖】匯豐，壟斷了晚清到民國(guó)的外匯交易（圖片來(lái)源：站酷海洛）

另外，中國(guó)很多有錢(qián)人把貪污、搜刮所得巨款存入?yún)R豐等銀行，使其存款飛速增長(zhǎng)。1865年匯豐銀行存款為338萬(wàn)港元，截至1932年，匯豐銀行在全國(guó)各地的存款余額高達(dá)9.3億港幣，相當(dāng)于中國(guó)當(dāng)時(shí)146家本國(guó)銀行全部存款總和的42.6%。

匯豐崛起的背后：規(guī)模擴(kuò)大了，管理跟上了么？

常言道“太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事”，幾百年來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步，玩產(chǎn)業(yè)，玩金融的新手段，新行頭雖然層出不窮，但底層的核心邏輯——跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換，從未有一絲一毫的改變。

正如很多金融帝國(guó)往往起家于實(shí)體貿(mào)易一樣。匯豐的155年歷史，就是一部從產(chǎn)業(yè)到金融，充滿(mǎn)了各種隱秘史的大劇。很多上百年前的套路，聽(tīng)起來(lái)就像是昨天發(fā)生的一樣。匯豐早期的發(fā)家史，就是這樣的典型：在信息不通暢的年代，利用盡可能多的信息管道，為自己取得先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，在1860年代棉花的投機(jī)生意中體現(xiàn)得淋漓盡致。

一百多年后的今天，匯豐的規(guī)模早已壯大了不知道多少倍，但是核心玩法依然沒(méi)變——利用信息的不對(duì)稱(chēng)分食市場(chǎng)價(jià)值?？上щS著金融法規(guī)的日益完善，昔日的“野路子”如果今天再次應(yīng)用，很可能會(huì)觸碰“紅線”。

雖然說(shuō)此次美國(guó)要求加拿大引渡華為孟晚舟，和匯豐銀行有著脫不開(kāi)的關(guān)系，但這并不是近十年匯豐第一次被美國(guó)盯上。

1.卷入洗錢(qián)案，損失難以估量

早在2012年，全球各大媒體接連曝光，多個(gè)國(guó)際金融巨頭身陷反洗錢(qián)、操作LIBOR利率等諸多丑聞，在兩年前由奧巴馬簽出的“多德-弗蘭克法案”的“重拳”打擊之下，金融巨頭們紛紛“上榜”監(jiān)管黑名單。

匯豐，不幸成為了典型：因曾經(jīng)涉嫌幫墨西哥毒販“洗錢(qián)”，而被美國(guó)政府處以19億美元的罰款，是其前一年在美國(guó)的2.44億美元反洗錢(qián)風(fēng)控成本支出的9倍。此外，美國(guó)還派為數(shù)400-500人的調(diào)查組進(jìn)入?yún)R豐——正如中興此后受到的“待遇”一樣。

匯豐并為此付出了巨大的合規(guī)成本：據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2012-2015年，匯豐因墨西哥一案增加的合規(guī)成本為24億美元，人數(shù)則增加了超過(guò)5000人。

【圖】洗錢(qián)案大幅增加匯豐銀行合規(guī)成本（圖片來(lái)源：華爾街日?qǐng)?bào)）

2017 年12 月，美國(guó)檢方撤銷(xiāo)了對(duì)匯豐的全部刑事指控。但人們無(wú)法相信，匯豐銀行在幫助毒梟洗錢(qián)案中，竟然只是繳納了十幾億美元罰金，被監(jiān)管 5 年，便可脫身。

為何會(huì)這樣？媒體早前披露信息稱(chēng)，在聽(tīng)證會(huì)上，有高官表示匯豐銀行規(guī)模太大了，如果追究，將引發(fā)諸多連鎖反應(yīng)。另有報(bào)道稱(chēng)，英國(guó)財(cái)務(wù)大臣曾致信美國(guó)，表示“如果起訴匯豐銀行，則可能給全球金融帶來(lái)不穩(wěn)定”。

不管匯豐在洗錢(qián)事件中扮演了怎樣的角色，暴露出來(lái)的致命漏洞是實(shí)實(shí)在在的——對(duì)于銀行而言，“了解自己的客戶(hù)”是最基本的合規(guī)要求，但遺憾的是，匯豐這樣一家巨頭，并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。

2.漏洞頻發(fā)，需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

匯豐首席合規(guī)官當(dāng)時(shí)在提交給美國(guó)的證詞中，對(duì)匯豐觸碰“紅線”的原因進(jìn)行了 反思：

匯豐在不斷加快收購(gòu)各地銀行的過(guò)程中，其組織架構(gòu)演變成一個(gè)很小的全球經(jīng)營(yíng)中心，各地分支機(jī)構(gòu)擁有高度的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，雙方的直接互動(dòng)出現(xiàn)不同的層次，合規(guī)部門(mén)淪為咨詢(xún)部門(mén)，僅制定基本標(biāo)準(zhǔn)、提供咨詢(xún)、建議和制作報(bào)告。

隨著匯豐不斷擴(kuò)張，其合規(guī)管理愈難跟上。尤為令人擔(dān)憂(yōu)的是，某些新的收購(gòu)對(duì)象尤其是來(lái)自監(jiān)管寬松、司法管轄風(fēng)險(xiǎn)較高的國(guó)家和地區(qū)，并不完全符合匯豐自己的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，亦被納入其版圖。

匯豐銀行的教訓(xùn)表明，合規(guī)是金融業(yè)的生命，有些手段，在野蠻生長(zhǎng)的年代也許能大放光彩，但到了法制高度發(fā)達(dá)的今天，還是不要 輕易以身試法——相信對(duì)今天國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)也有借鑒意義。

參考文章

1. 《匯豐帝國(guó)：全球頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)的百年傳奇》；劉詩(shī)平；中信出版社，2010

2. 《棉花帝國(guó)：一部資本主義全球史》；Sven Beckert著，民主與建設(shè)出版社，2018

3. 老上海的外國(guó)金融勢(shì)力；上海檔案信息網(wǎng)，2008

4. 1866年外商銀行倒閉風(fēng)潮；何品，上海檔案信息網(wǎng)，2011

5. 近代中國(guó)的匯豐銀行；何平，IMI財(cái)經(jīng)觀察，2018

6. 喜歡背后捅刀的匯豐；顧子明，政事堂，2019

7. 英國(guó)匯豐銀行當(dāng)年是如何逐漸掌控中國(guó)金融的？私銀，2019

8. 起底匯豐銀行的發(fā)家史；局外人的視界，2019

10. 國(guó)際銀行家對(duì)胡雪巖的“獵殺”；白露飲塵，2019

11.匯豐：百年巨獅臨危，俞燕，韓笑，財(cái)經(jīng)五月花，2019