01 為什么基金贏了,基民卻輸了? 年末年初,照例是要講一些跟錢有關(guān)的話題。 去年是公募基金大豐收的一年,歷史上首次出現(xiàn)大部分主動(dòng)型公募基金都跑贏指數(shù)的現(xiàn)象,但有一個(gè)宿命卻逃不了,有調(diào)查發(fā)現(xiàn),去年大部分基民收益沒(méi)有跑贏指數(shù),自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于所投的基金。 我們知道,基金大部分份額都是被普通“基民”買了,為什么基金羸了,基民卻輸了呢? 事實(shí)上,這不是一年的現(xiàn)象,而是年年如此。 普通人投資理財(cái),既可以自己親手動(dòng)手,研究投資自己熟悉的方向,把知識(shí)變現(xiàn);也可以通過(guò)買基金等,通過(guò)專業(yè)的機(jī)構(gòu),坐享專業(yè)財(cái)富服務(wù),但有一件事,誰(shuí)也幫不了你,就是財(cái)富觀。 大部分人的財(cái)富觀都是扭曲的,最典型的現(xiàn)象,是股市火爆,垃圾股賣黃金價(jià)的時(shí)候,也是基金賣得最好的時(shí)候;股市冷清,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賣白菜價(jià)的時(shí)候,也是基金無(wú)人問(wèn)津的時(shí)候。 想要長(zhǎng)期獲得財(cái)富,就要有正確的財(cái)富觀,今天的文章就要從一句特別重要的財(cái)富古訓(xùn)講起——財(cái)不入急門(mén)。 02 為什么賺錢不能急? “財(cái)不入急門(mén)”的字面意思是,賺錢不能急,越急越賺不到錢。 對(duì)于這類古訓(xùn),很多人的態(tài)度都是:有道理,沒(méi)屁用。因?yàn)榇_實(shí)跟現(xiàn)實(shí)差別有點(diǎn)大,畢竟我們身邊賺快錢的例子太多了。而且,快錢慢錢不都是錢嗎?很多人覺(jué)得,趁有機(jī)會(huì),賺一波快錢把生活安頓好了,剩下的錢,再慢慢賺,不也挺好? 要說(shuō)賺快錢的方法,股市上最多,而且早期絕大部分人都是來(lái)賺快錢的,我做了二十多年股票,看到過(guò)無(wú)數(shù)賺快錢的人,有打聽(tīng)親友的內(nèi)幕賺錢的,有苦心研究跟莊技術(shù)賺錢的,有重倉(cāng)押注重組賺錢的,也有佛系炒茅臺(tái)賺錢的。 結(jié)果沒(méi)有例外,都“還”了回去。聽(tīng)內(nèi)幕賺錢和擅長(zhǎng)押注重組的人,最后都死在借錢賭重組失敗上,擅長(zhǎng)跟莊技術(shù)的,在莊股消失后,賺的錢又慢慢虧掉,重倉(cāng)茅臺(tái)賺錢的,下一個(gè)重倉(cāng)的品種是造假的康得新。 讓你失敗的,往往是曾經(jīng)讓你成功的方法;毀掉你的自信的,是你確信的東西忽然消失了。 這么說(shuō)話,很宿命論,但它在投資上,其實(shí)是賺錢的本質(zhì)——主觀上,你是靠能力賺錢,靠知識(shí)賺錢,靠膽識(shí)賺錢,但在客觀上,時(shí)間才是資金增值的本質(zhì)。 我們撇開(kāi)馬云這類依靠時(shí)代機(jī)遇和資本力量的極少數(shù)人不談,一個(gè)賺錢能力的差異,也就是長(zhǎng)期年化收益20%(巴菲特的級(jí)別)跟5%(普通人理財(cái))的區(qū)別。讓我們忽然一下賺了利潤(rùn)100%一筆大錢之后,我們應(yīng)該問(wèn)自己一句:然后呢? 長(zhǎng)期年化收益是長(zhǎng)期的平均值,如果你用某一種方法某一年賺了100%,可以想像,繼續(xù)使用這個(gè)方法,你將在未來(lái)獲得極低甚至負(fù)收益,直到最后平均收益回歸正常, 很多人并不是不懂這個(gè)道理,但問(wèn)題在于無(wú)法忍受寂寞,因?yàn)樨?cái)富的增長(zhǎng)并不是前面那條向上的斜線,而是拋物線的組合,前半生慢,中間有一段突破瓶勁后很快,最后又遇上瓶頸慢下來(lái)。 道理也不難理解,財(cái)富的增長(zhǎng)不但取決于時(shí)間,還跟知識(shí)和財(cái)富的存量有關(guān),還跟你是否有好方法有關(guān),這些都是要用時(shí)間去積累的。 當(dāng)然,借助多種財(cái)富增長(zhǎng)渠道或?qū)I(yè)的理財(cái)力量,我們可以分階段突破增長(zhǎng)瓶頸,讓增長(zhǎng)變成一個(gè)個(gè)的波段。 人人都知道投資有風(fēng)險(xiǎn),所以個(gè)個(gè)只想撈一把快錢走人,這才是“基金賺錢,基民虧錢”的真正原因。所以,“財(cái)不入急門(mén)”有三層含義。 03 第一、專注大機(jī)會(huì),不要把時(shí)間浪費(fèi)在小機(jī)會(huì)中 做生意有一條規(guī)律,你不可能讓所有顧客都滿意,如果你試圖這么做,你的成本就會(huì)變得奇高無(wú)比,價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力。最好的方法是按照“二八原則”,即20%的顧客帶來(lái)80%的收入,服務(wù)好那20%的顧客,先把80%的錢賺到手再說(shuō)。 財(cái)富積累同樣如此,專注可以帶來(lái)80%財(cái)富的少數(shù)大機(jī)會(huì)。此時(shí),最容易對(duì)你的財(cái)富觀產(chǎn)生干擾的是“舉手之勞,不賺白不賺”。 事實(shí)上,沒(méi)有錢是白賺的,你通常是低估了賺這筆錢的難度。 以前在經(jīng)營(yíng)廣告公司時(shí),常常有關(guān)系很好的客戶讓我們“順便”做一些平時(shí)不太做的業(yè)務(wù),一開(kāi)始,我覺(jué)得送上門(mén)賺的錢,現(xiàn)成的客戶關(guān)系,還能拓展一些業(yè)務(wù)范圍,何樂(lè)而不為? 但做了之后才發(fā)現(xiàn),這些業(yè)務(wù)完全不是當(dāng)初想象的“站著把錢給賺了”,不熟悉業(yè)務(wù)容易走彎路,客戶找你就是為了省錢。成本高,收入低,虧大發(fā)了,最后出品質(zhì)量不好,還傷害了客戶關(guān)系。 財(cái)富積累也是如此,最近漲了多了點(diǎn),就常常有跟著我定投的讀者問(wèn)我,是不是應(yīng)該先賣出,再逢低買了。 為什么基金賺錢,買基金的基民虧錢,就是因?yàn)楹芏嗳瞬坏嵒饍糁瞪仙腻X,還想賺波段差價(jià),結(jié)果賺了芝麻,丟了西瓜。 為什么買基金只賺凈值上升,不賺波段差價(jià)呢?因?yàn)檫@兩種錢有本質(zhì)上的區(qū)別:“凈值上升”本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的錢,是大家一起坐轎子,是大機(jī)會(huì);而“波段差價(jià)”本質(zhì)上是博弈,賺的都是別人虧的錢,形象的是說(shuō),是大家拿刀互砍,錢當(dāng)然難賺。 當(dāng)然,在早期財(cái)富積累階段,如果是那些確實(shí)容易的小機(jī)會(huì),順道賺錢也是可以的,但隨著年齡的增長(zhǎng),必須要學(xué)會(huì)主動(dòng)放棄那些偶爾出現(xiàn)的賺外快的機(jī)會(huì)。 我早期常常接到一些廣告文案和策略的活兒,因?yàn)椴徽加梦沂裁磿r(shí)間,而且跟我的工作相關(guān),但后來(lái)都放棄了,因?yàn)檫@不是我真正想寫(xiě)的。 很多人覺(jué)得這兩者不能并存嗎?答案是不能,小機(jī)會(huì)賺多了,人的格局會(huì)變小,會(huì)形成路徑依賴,而忽視了真正的機(jī)會(huì)。 所以我寧愿寫(xiě)稿子,賺少得可憐的稿費(fèi),因?yàn)楹笳?,所以才有今天的公眾?hào)。如果只是按客戶的喜好去寫(xiě)廣告,很可能把自己寫(xiě)廢了。 想把所有小錢都賺到手的人,最終該賺的都賺不到。 做生意做事業(yè),更是如此,不但不要太在意小錢,甚至要不停地把小錢花出去,有句話叫“財(cái)散人聚”——散的是小財(cái),聚的人氣是大財(cái)。 上面的道理是很容易理解的,但很多人困惑的是判斷問(wèn)題,比如什么是大機(jī)會(huì),什么是小機(jī)會(huì)。是不是能夠賺大錢的就是大機(jī)會(huì),能夠小錢的是小機(jī)會(huì)嗎? 04 第二、專注長(zhǎng)期增長(zhǎng)的穩(wěn)健收益,放棄短期投機(jī)思維 我兒子剛剛出生時(shí),請(qǐng)過(guò)一個(gè)月嫂——張阿姨。這個(gè)人腦子活、手腳勤快,口碑極好,要提前預(yù)定的那種。 張阿姨也算是個(gè)奇葩,她來(lái)上海七八年,做過(guò)美發(fā)師、酒吧調(diào)酒師、開(kāi)過(guò)美甲屋、中醫(yī)按摩房,每換一份工作,中間的過(guò)渡時(shí)間就用做月嫂來(lái)填充,流動(dòng)資金缺少,也做一段月嫂。 我們常常說(shuō)到一個(gè)人堅(jiān)持不下去,是因?yàn)槿狈σ懔?。但以張阿姨為例,她在每轉(zhuǎn)入一個(gè)新行業(yè)時(shí),往往是很有毅力的,都能很快入行。但結(jié)果卻是,有一次她告訴我,如果只做月嫂,她現(xiàn)在的積蓄還要再乘10。 張阿姨的問(wèn)題在于,她有一個(gè)固執(zhí)的信念,她認(rèn)為自己沒(méi)賺到錢,是因?yàn)闆](méi)有找到能賺錢的行業(yè)。 其實(shí)很多人的想法跟張阿姨一樣,永遠(yuǎn)在想“現(xiàn)在做什么更賺錢”,而不是“有什么長(zhǎng)期穩(wěn)定賺錢的方法”? 大機(jī)會(huì)與小機(jī)會(huì)的區(qū)別是什么?我的答案很簡(jiǎn)單,能夠長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的,確定性又強(qiáng),哪怕利潤(rùn)再小,也是大機(jī)會(huì);只能帶來(lái)短期暴富的,確定性又一般,哪怕利潤(rùn)再高,也是小機(jī)會(huì)。 開(kāi)過(guò)飯店的都知道,有一些開(kāi)了很長(zhǎng)時(shí)間的不起眼的小吃館子,利潤(rùn)比不遠(yuǎn)處客單價(jià)貴上幾倍的飯店還要高,因?yàn)榍罢哂虚L(zhǎng)期積累下來(lái)的穩(wěn)定客流,對(duì)廚師的手藝又沒(méi)什么要求,可以說(shuō)是一個(gè)有“護(hù)城河”的穩(wěn)定生意;而后者表面光鮮,實(shí)際很脆弱,主廚的離職,導(dǎo)致味道不同了,就可能丟失老客戶,生意很快變淡。 基金行業(yè)有一條“贏家詛咒”,前一年的收益冠軍,接下來(lái)二三年,大概率跑輸。因?yàn)闆Q定短期投資收益的因素中,市場(chǎng)風(fēng)格的影響最大,所以,收益冠軍的基金經(jīng)理,其核心風(fēng)格肯定剛好與市場(chǎng)一致。 但風(fēng)格永遠(yuǎn)是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),再優(yōu)秀的基金經(jīng)理也不可能放棄自己的最核心的風(fēng)格,那接下來(lái)二三年,就只能“吃土”了。 所以選基金不能看一年的收益,你更應(yīng)該去觀察基金經(jīng)理能否在堅(jiān)持自己的風(fēng)格的基礎(chǔ)上,特別是在市場(chǎng)風(fēng)格完全“逆流”時(shí),還能獲得穩(wěn)定的利潤(rùn),這一點(diǎn)比短期盈利水平更重要,很多年輕的基金經(jīng)理,為了追求業(yè)績(jī),永遠(yuǎn)在追逐市場(chǎng)風(fēng)格,沒(méi)有自己的堅(jiān)持,長(zhǎng)期而言,反而容易跑輸大盤(pán)。 05 第三、幸福賺錢,才能持續(xù)賺錢 人生的道路上,獲取財(cái)富的速度是不均衡的,有人先富后窮,也有人先窮后富,有人資產(chǎn)一路穩(wěn)健上升,有人財(cái)富則如同坐過(guò)山車……,這些財(cái)富曲線源于不同的財(cái)富方法: 先富后窮型:用錯(cuò)誤的方法憑運(yùn)氣賺一波大錢,然后慢慢虧掉: 先窮后富型:忍受長(zhǎng)期的資本與知識(shí)積累,最終在合適的時(shí)間厚積薄發(fā): 穩(wěn)健增長(zhǎng)型:就是前面說(shuō)過(guò),通過(guò)專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)一波波地階段性突破財(cái)富瓶頸 坐過(guò)山車型:用投機(jī)的思維追逐短期暴富的機(jī)會(huì),財(cái)富呈隨機(jī)大幅波動(dòng)。 哪一條財(cái)富之路更好呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究告訴我們兩條原則: 第一,損失厭惡原則:失去100萬(wàn)的痛苦遠(yuǎn)大于得到100萬(wàn)的快樂(lè); 第二,邊際效用遞減原則:得到第一個(gè)100萬(wàn)的快樂(lè)值最大,第二個(gè)100萬(wàn)其次,然后遞減,最后賺多少錢都無(wú)感。 這兩條原則,排除了“先富后窮”和“坐過(guò)山車”型,哪怕他們最終的財(cái)富大于普通人,人生仍然是痛苦大于快樂(lè)。 剩下的,肉眼可見(jiàn),“穩(wěn)健增長(zhǎng)”一定比“先窮后富”好。 所以,同樣的收益,最痛苦的賺錢方法是,賺一波快錢,然后慢慢地虧掉;最幸福的賺錢方法是,賺正常的錢,在別人虧損時(shí)少虧點(diǎn)。 這個(gè)規(guī)律,巴菲特也不例外,但他厲害就厲害在“穩(wěn)健增長(zhǎng)”與“先窮后富”的疊加。雖然有賺錢的天賦,他其實(shí)屬于前半生“穩(wěn)健增長(zhǎng)”,把積累的富豪級(jí)的財(cái)富,作為“先窮后富”的“窮”,用后半生“厚積薄發(fā)”。 投資理財(cái)?shù)哪康氖秦?cái)富數(shù)字的增長(zhǎng)嗎?當(dāng)然不是,而是安全感和幸福感,所以財(cái)富觀最重要的原則是“不能損害幸福感去單純追求財(cái)富增長(zhǎng)”。 畢竟從來(lái)都是因?yàn)樾腋2艜?huì)去賺更多的錢,而不是賺了更多的錢才幸福。 責(zé)任編輯:李燁 |
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