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汪洋:如何靈活交割PVC及LLDPE期貨

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2010-04-20 16:14:15 來源:宏源期貨 作者:汪洋

期貨交易具有鎖定風(fēng)險(xiǎn)及利潤的特點(diǎn),早期推出主要目的是為最終貨物的交割。盡管現(xiàn)代期貨行業(yè)已經(jīng)越來越演變成為一種投機(jī)和對沖的工具,但最終的交割仍然存在,并在很大程度上對近月合約價(jià)格產(chǎn)生影響。不僅是為了獲得貨物,在現(xiàn)代期貨交易上,交割正成為買入及賣出套期保值所必須重視的環(huán)節(jié)。不是每個(gè)套期保值企業(yè)都可以通過平倉來完成,企業(yè)在設(shè)計(jì)整個(gè)套保方案時(shí),交割已經(jīng)成為不可避免的考慮因素。

由于產(chǎn)業(yè)分布格局不同,以及中國出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,國內(nèi)的PVC和LLDPE歷來主要的消費(fèi)地區(qū)集中在沿海一帶,在考慮交割庫的設(shè)置時(shí),最主要還是要以方便消化,運(yùn)輸及交易活躍的地區(qū)。即使如此,以沿海如此廣大的地域分布仍然存在區(qū)域不均衡的問題。也就是說,貨源如果分布在華北,運(yùn)輸?shù)饺A南必須要付出近300元/噸的物流成本。
 
  這就出現(xiàn)了問題。由于持買單的相關(guān)企業(yè)廣泛分布于全國各地,而交割倉庫貨源畢竟不能隨心所欲的在各地區(qū)進(jìn)行流轉(zhuǎn),倘若持買單的企業(yè)集中于某個(gè)地區(qū)如華北地區(qū),這些企業(yè)從自身利益出發(fā)及物流成本考慮,都要求在臨近自己所在地的倉庫進(jìn)行交割,這樣就產(chǎn)生了對倉單進(jìn)行有效分配的問題。究竟如何分配這些倉單,如何處理各地區(qū)采購企業(yè)的地區(qū)差異,逐漸擺上臺(tái)面。
 
  有相關(guān)人士認(rèn)為,長期來看買單和賣單總體數(shù)量趨于均衡,因此這個(gè)問題會(huì)隨著倉單數(shù)量加大而逐步緩解。但是,盡管買賣雙方數(shù)量一定,地區(qū)分配情況不可能每次都完全均衡。這樣的問題,必然隨著交割次數(shù)的增多,交割商的增加而越來越尖銳?;跀?shù)百元/噸的物流成本考慮,誰也不愿意承擔(dān)這多余的費(fèi)用。
 
  那么,如何解決這一問題?首先,我們確認(rèn)的是,交割最主要的目標(biāo)在于順利,在于節(jié)省成本。如果其中有這樣那樣的環(huán)節(jié)和突然提高的費(fèi)用,這對于交割方和期貨交易來說,都不愿意看到。
 
  筆者認(rèn)為,有幾個(gè)方式可解決這一難題。
 
  第一:建立完善的電腦分倉制度。倉單的最終交割,必須要遵循最優(yōu)化原則即按照各買家及交割倉庫的位置進(jìn)行劃分。除此之外,還要按照各買家持倉量情況進(jìn)行數(shù)量上的劃分,避免出現(xiàn)牌號混亂,交割地分散的格局,節(jié)省交割成本。
 
  第二:必要時(shí)設(shè)置升貼水制度,避免因交割地設(shè)置地區(qū)差異造成交割成本加重。目前PVC及LLDPE地區(qū)交割不設(shè)升貼水,但如果廣東地區(qū)與華北地區(qū)分別交割,物流運(yùn)費(fèi)可達(dá)400-500元/噸。這對于交割方來講,是很難接受的。如果在其中設(shè)置一定程度的升貼水,買家可自由對各地倉單價(jià)格進(jìn)行選擇并最終成交。并且,現(xiàn)貨上各地區(qū)價(jià)格本來就存在差異,因此在交割時(shí)設(shè)置一定升貼水是可以被各方所接受。市場人士也可以理解。
 
  第三:適當(dāng)?shù)膫}單內(nèi)部調(diào)換制度可讓交割更為靈活。舉例說明,如果PVC與LLDPE按照電腦分配倉單后,某廣東買家發(fā)現(xiàn)由于廣東貨源有限,其分配的交割貨源位于天津地區(qū)。而其在廣東的交割庫貨源已經(jīng)被他人分配完畢,這時(shí)候就可以啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)換制度,以一定差價(jià)在買家A與買家B之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。當(dāng)然,這個(gè)差價(jià)可以是規(guī)定的,也可以是協(xié)商,這些都可以商談。這樣的轉(zhuǎn)移方式,也必須要由交易所來進(jìn)行組織,監(jiān)督。目的也都是為了使交易更為靈活,更人性化。
 
  期貨交易與現(xiàn)貨交易在某種程度上可以很好的實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩者都需要進(jìn)一步的完善。對于企業(yè)來講,實(shí)現(xiàn)利潤和避免風(fēng)險(xiǎn)是最終目標(biāo),消除投資者對于各種風(fēng)險(xiǎn)的顧慮,實(shí)現(xiàn)交易流程化和規(guī)范化,是交割環(huán)節(jié)需要重視的環(huán)節(jié)。

責(zé)任編輯:劉健偉

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