正式退休。古稀之年的柳傳志終于決定了，離開被他視作生命的聯(lián)想。

這并不容易，35年悠悠歲月里，柳傳志曾幾度卸任重要職位又復(fù)出，臨危重執(zhí)戰(zhàn)旗。在聯(lián)想波折起伏的創(chuàng)業(yè)故事里，柳傳志就等同于聯(lián)想，他所帶來的聲望又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聯(lián)想，被譽(yù)為中國企業(yè)家里當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖。

憑借聯(lián)想系在VC/PE圈的征戰(zhàn)，柳傳志也成為名副其實(shí)的投資大佬。在PC業(yè)務(wù)之外，柳傳志視投資為“有意思的工作”，從2000年起，他就漸漸淡出聯(lián)想集團(tuán)全身心投入創(chuàng)投圈。輾轉(zhuǎn)近20年，君聯(lián)資本、弘毅投資、聯(lián)想創(chuàng)投等聯(lián)想系投資，已經(jīng)成為中國創(chuàng)投圈不容忽視的投資巨輪，實(shí)現(xiàn)了早期、VC、PE階段的全覆蓋，CVC也做的風(fēng)生水起。

柳傳志這一次的退休并非突然。從今年9月起，柳傳志卸任聯(lián)想控股（天津）及旗下多家公司的法人角色，逐步淡出。他早已辭去了聯(lián)想集團(tuán)的CEO、董事會主席的職位，不再插手集團(tuán)事物，盡管一直擔(dān)任聯(lián)想控股的董事長，但他在聯(lián)想控股上市前就決定，上市后度過平穩(wěn)期，他就要退居幕后。

這一天終于到了，2019年12月18日，聯(lián)想控股發(fā)布公告宣布柳傳志卸任董事長一職，接任者將是現(xiàn)聯(lián)想控股執(zhí)行董事、高級副總裁、首席財(cái)務(wù)官寧旻，與此同時(shí)，現(xiàn)任聯(lián)想控股執(zhí)行董事、總裁朱立南也將卸任。

卸任又復(fù)出：“聯(lián)想是我的命”

1984年在中國企業(yè)史上是個(gè)偉大的年份，南巡講話后“下?！?、“創(chuàng)業(yè)”風(fēng)潮四起。40歲的柳傳志決定搏一把，多年后他曾無數(shù)次感慨，慶幸那個(gè)時(shí)代浪潮到來時(shí)，他是可以放手一拼的40歲而不是50歲。

故事的起源是11個(gè)人、1間小小傳達(dá)室，20萬元啟動資金。在時(shí)任中科院計(jì)算所所長曾茂朝的支持下，柳傳志創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展有限公司，這就是聯(lián)想的前身。隨后，柳傳志的創(chuàng)業(yè)故事人盡皆知，可以說聯(lián)想的起伏就是那個(gè)時(shí)代的縮影。

35年間，柳傳志早早領(lǐng)教到了資本市場的魔力。當(dāng)年收購IBM PC部門，12.5億美元蛇吞象的故事歷經(jīng)了1年多才完成，聯(lián)想一躍成為全球第三大PC制造商。后來聯(lián)想又陸陸續(xù)續(xù)收購德國電子廠商Medion、摩托羅拉移動智能手機(jī)業(yè)務(wù)、盧森堡國際銀行等等，利用資本的大手豐滿羽翼。

2000年，柳傳志把聯(lián)想一分為二，分拆成立了聯(lián)想電腦（聯(lián)想集團(tuán)）和神州數(shù)碼，分別由楊元慶和郭為做掌舵者，柳傳志則擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股董事長，為聯(lián)想投資帝國的騰飛埋下了種子。

也是從那時(shí)起，外界覺得柳傳志找到了合適的接班人，開始猜測他的退休時(shí)間。不過，在2008年全球金融危機(jī)的影響下，聯(lián)想集團(tuán)陷入了持續(xù)虧損之中，生死關(guān)頭，柳傳志宣布重新出任聯(lián)想集團(tuán)集團(tuán)董事長。

那一年他65歲，有人勸他：“老柳千萬別去了，這去了兇多吉少，何必呢，你已經(jīng)功成名就?！绷鴤髦局徽f了一句：“聯(lián)想是我的命。”

力挽狂瀾之后，2011年11月，柳傳志再次卸任聯(lián)想集團(tuán)董事會主席，并高調(diào)宣布：“我現(xiàn)在依然擔(dān)當(dāng)著聯(lián)想控股的董事長和總裁，那兒有非常繁重而有意思的工作等著我做?！?/p>

屬于聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志時(shí)代結(jié)束了，但聯(lián)想控股在柳傳志的帶領(lǐng)下，一躍成為了中國創(chuàng)投圈不容忽視的力量。

做投資是為了不拖聯(lián)想后退，

遺憾沒有投資BAT

淡出聯(lián)想集團(tuán)后，柳傳志與朱立南帶領(lǐng)聯(lián)想控股二次創(chuàng)業(yè)，開啟投資事業(yè)新征程，柳傳志也順利完成了從企業(yè)家到投資家的轉(zhuǎn)變。

為什么做了這個(gè)選擇？有次接受媒體采訪，柳傳志坦言：“高科技領(lǐng)域存在風(fēng)險(xiǎn)，高科技領(lǐng)域要敢于犯錯(cuò)誤，往前闖。闖的結(jié)果80%過不去，20%能過去。社會在進(jìn)步，但自己的企業(yè)沒了。這種情況下，我們想要自己的企業(yè)長期活下去，又不拖科技企業(yè)的后腿，才走了多元化的道路?！?/p>

聯(lián)想控股是聯(lián)想集團(tuán)的母公司，除了有PC業(yè)務(wù)聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想控股旗下還包括財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)板塊?？梢哉f，聯(lián)想控股的主營業(yè)務(wù)就是投資，這也是柳傳志口中“非常繁重而有意思的工作”。

柳傳志曾把聯(lián)想控股的大的投資策略稱為“雙輪驅(qū)動”，雙輪就是指是財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。

在聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資主要布局于有潛力的行業(yè)，投資并長期持有有價(jià)值的企業(yè)，目前已涉足IT、金融服務(wù)、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品以及先進(jìn)制造與專業(yè)服務(wù)五大領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)投資則包括聯(lián)想之星（天使）、君聯(lián)資本（VC）、弘毅投資（PE），以及融科物投，而聯(lián)想創(chuàng)投（CVC）則由賀志強(qiáng)帶領(lǐng)，歸于楊元慶的聯(lián)想集團(tuán)之下。

柳傳志曾分享聯(lián)想控股是如何管理弘毅投資、君聯(lián)資本和聯(lián)想之星這三家基金——實(shí)際上，管的很少，第一件事是機(jī)制，也就是三家基金的決策機(jī)制和分配機(jī)制；第二件事是復(fù)盤。

在投資方法輪上，柳傳志認(rèn)為一家公司的創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)非常重要，“人的作用非常大”。他曾公開分享了科大訊飛和另外一家一家做鋰電池和汽車動力電池的公司的對比案例：當(dāng)年，科大訊飛的CEO劉慶峰當(dāng)年博士剛剛畢業(yè)不久，想要做聲控，但是往哪個(gè)方向走其實(shí)并不明確；另一個(gè)項(xiàng)目的公司負(fù)責(zé)人是一個(gè)已經(jīng)成名的科學(xué)家，方向和盈利模式更加明確，會更容易成功，但兩家公司結(jié)果完全不同。這是因?yàn)椋瑒c峰是一個(gè)天生具有企業(yè)家氣質(zhì)的人；而另一個(gè)公司，連續(xù)換了三個(gè)CEO，也沒有做得很好。

這也符合他一貫的看法，柳傳志說，“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，最重要的還是一把手，一把手的志向、能力、以身作則，決定這個(gè)班子能不能團(tuán)結(jié)得好，能不能人盡其才。”

聯(lián)想歷經(jīng)大風(fēng)大浪，柳傳志也有遺憾，特別是在投資上。他曾回憶，最遺憾的事就是在中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時(shí)代，錯(cuò)過了BAT的崛起。更讓人覺得可惜的人，這三家企業(yè)都曾找到聯(lián)想融資，但當(dāng)時(shí)聯(lián)想的“資金鏈都很緊張，未能勒緊褲腰帶想辦法投資”，因此錯(cuò)過了。

起底聯(lián)想系投資版圖

在多元化的戰(zhàn)略下，聯(lián)想控股用近20年的時(shí)間，成為一個(gè)大型投資集團(tuán)。

多年來，君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星已經(jīng)在中國創(chuàng)投圈占據(jù)了重要地位，分別覆蓋了VC、PE和早期階段的投資。在聯(lián)想系的成績單里，目前已有100多家企業(yè)成功上市。

作為聯(lián)想控股最早設(shè)立的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，據(jù)披露，2018年君聯(lián)資本全部或部份退出項(xiàng)目24個(gè)，為聯(lián)想控股貢獻(xiàn)資金回款約人民幣7億元。今年6月，君聯(lián)資本宣布完成近100億元人民幣基金募集，總管理資本量為超過450億人民幣。值得一提的是，今年12月，人瑞人才赴港上市，君聯(lián)收獲了今年第11家IPO。

作為天使投資機(jī)構(gòu)，聯(lián)想之星成立于2008年，專注于人工智能、TMT、醫(yī)療健康三大方向的早期投資，并于2018年成功完成首次對外募資。截至2018年底，聯(lián)想之星共管理5只基金，管理規(guī)模超過人民幣20億元。累計(jì)投資境內(nèi)外項(xiàng)目超過230個(gè)，其中包括曠視科技、Face++、作業(yè)盒子、康諾亞生物等。

弘毅投資的管理規(guī)模超過800億元，截至2018年12月31日，弘毅投資共有43家被投企業(yè)成功在境內(nèi)外上市。2018年弘毅完成了完成17個(gè)項(xiàng)目的投資以及19個(gè)項(xiàng)目的全部或部分退出，2家被投企業(yè)在境內(nèi)上市。截至2018年底，弘毅投資共管理11只基金，包括8期股權(quán)投資基金，2期地產(chǎn)基金及1期文化產(chǎn)業(yè)基金。

與此同時(shí)，作為聯(lián)想集團(tuán)的CVC，聯(lián)想創(chuàng)投在3年時(shí)間里也投資了近110多家企業(yè)，并且孵化了10多家子公司和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如茄子快傳、聯(lián)想云、安想智慧醫(yī)療等。而過去12個(gè)月，聯(lián)想創(chuàng)投總共投資了9家核心部件企業(yè)，其中3家企業(yè)——芯馳、馭光、中科物棲，在過去一年中獲得了兩輪及以上融資。

聯(lián)想系的遍及各處，可以從他們對出行行業(yè)的投資布局略窺一二。2017年共享出行大戰(zhàn)之時(shí)，弘毅投資聯(lián)合阿里巴巴共同參與了ofo的7億美元融資，此后聯(lián)想之星又投資了共享汽車“巴歌出行”。在泛出行領(lǐng)域，君聯(lián)資本曾參與投資自動駕駛初創(chuàng)公司小馬智行1.12億美元A輪融資；聯(lián)想之星投資自動駕駛提供商清智科技等等……

江湖不老，以個(gè)人名義做投資嗎？

作為中國商業(yè)史上的傳奇，75歲的柳傳志讓中國企業(yè)家們集體敬重。

馬云說：“中國有柳傳志，我們的柳傳志和聯(lián)想集團(tuán)不亞于世界上任何一個(gè)了不起的企業(yè)家、任何一個(gè)企業(yè)界的教父，他就是我們中國企業(yè)界的財(cái)富。”

當(dāng)年，在聯(lián)想控股的盛大的上市宴上，柳傳志展示出了他在中國企業(yè)界的領(lǐng)袖地位和龐大的關(guān)系網(wǎng)，眾多企業(yè)家紛紛到場祝賀。

他的人脈還拓展出了兩個(gè)企業(yè)家圈子：1993年創(chuàng)立泰山會，包括柳傳志在內(nèi)，還有盧志強(qiáng)、馮侖、史玉柱、郭廣昌、馬云、李彥宏、俞敏洪等人；2006年，柳傳志參與發(fā)起中國企業(yè)家俱樂部，王健林、王石等紛紛加入，不少企業(yè)家都想加入其中。2016年，柳傳志卸任，把接力棒給了他遺憾沒能投資到的馬云手上。

柳傳志曾感慨：“我在民營企業(yè)家隊(duì)伍之中，聽到他們無論歲數(shù)大還是歲數(shù)小的，都叫我一聲大哥，心里之暢快，確實(shí)難以言表。”

這位江湖中的老大哥，在未來是否會以個(gè)人名義繼續(xù)做投資？