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季克良親談茅臺進(jìn)化史,把大家關(guān)心的幾個(gè)關(guān)鍵問題說透了

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2019-12-11 13:37:31 來源:聰明投資者 作者:季克良

對茅臺酒質(zhì)量有很深的敬畏感


感謝你們把我請到這里來,我也感謝茅臺酒的粉絲們利用這么寶貴的休息時(shí)間來聽我,說的對不對你們?nèi)タ紤]了。


我確實(shí)是1964年到茅臺的,那個(gè)時(shí)候中央領(lǐng)導(dǎo)也好,國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)也好,都很關(guān)心茅臺。那年在茅臺酒廠發(fā)生了三件事:


一件事是中央輕工業(yè)部解決四清和四不清的問題。


第二,派出了科學(xué)研究小組幫助茅臺酒廠提高質(zhì)量,恢復(fù)名譽(yù)。


第三,1963年的評酒活動,后來基本上明確了,因?yàn)樵u酒方法不科學(xué)和評酒委員沒有經(jīng)過培訓(xùn),所以在評出的8大名酒當(dāng)中,有些受到了傷害。(注:1963年第二次全國評酒會上,茅臺酒的排名一下跌落到了第五名)


所以當(dāng)時(shí)(茅臺)廠長就地免職了,書記調(diào)走,還有其他一些干部受到了影響。因?yàn)槲覄倓側(cè)?,所以這件事情對我來說教育很深刻。


我是1959年進(jìn)的大學(xué),1958年反右,階級斗爭在我的腦子里還是印象很深刻的。1964年到茅臺的時(shí)候,正好茅臺酒廠遇到這樣的情況。我是9月份去茅臺報(bào)到,新的領(lǐng)導(dǎo)是7月份到的,在我前面兩個(gè)月。


后來我又看了一下,茅臺的生產(chǎn)工藝在白酒里頭是最復(fù)雜的,書上又沒有什么記載,有些記載也是錯(cuò)的。


茅臺的工藝和那個(gè)時(shí)候我們國家推行的煙臺操作法(注:當(dāng)時(shí)在推廣的,在山東煙臺釀酒廠經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)的一種白酒生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝),不盡相同,而且還是完全不同的方向的走的。


對我來說,從政治上講,我感覺今后作為技術(shù)干部,絕對不能因?yàn)槲业膯栴}而影響了茅臺酒的質(zhì)量。對茅臺酒的品質(zhì)有很深的敬畏感。


茅臺的白酒工藝是最特殊的 我們10年內(nèi)沒有發(fā)言權(quán)


從茅臺的工藝來看,書上講的白酒工藝這一部分,茅臺是最特殊的,我們在座的可能喜歡茅臺,但是對茅臺的工藝不太了解,而對洋酒可能也很崇拜,或者說你們在崇拜茅臺以前,很可能是崇拜的洋酒,威士忌、白蘭地。


而茅臺和威士忌、白蘭地不在一個(gè)檔次上的,工藝復(fù)雜得多,他們是液態(tài)發(fā)酵,所以操作相對簡單。我們是固態(tài)發(fā)酵,要做好一瓶酒確實(shí)很難,固態(tài)怎么樣保持合適的溫度,怎么樣適中保持好的質(zhì)量,這難度很大。


洋酒基本上只要一個(gè)菌種,酵母就行了,把它變成糖,糖變成酒,加一個(gè)酵母菌在液體里頭就好了。


但是茅臺釀造環(huán)境的所有的微生物,包括水里頭的、土壤里頭的、植物里頭的、空氣里頭的、環(huán)境里頭的所有的微生物都能夠進(jìn)去,要調(diào)動好的微生物的積極性,抑制不好的微生物的積極性,這難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>


而且很多操作環(huán)節(jié)又是人工的,人工的操作好壞和員工的情緒很有關(guān)系。如果身體不好,他可能就情緒不太好了,那么家庭有點(diǎn)什么,出了點(diǎn)什么小事,大事都要影響到情緒。員工相互之間有什么不協(xié)調(diào)、不和諧的地方也要影響到情緒,影響到情緒就影響到質(zhì)量。


所以我對茅臺的工藝也特別有敬畏感。正因?yàn)橛羞@兩個(gè),一個(gè)是政治上的,一個(gè)是工藝上的。所以我對茅臺品質(zhì)敬畏感很重。


我當(dāng)時(shí)一去就說了一句話,和我的同學(xué)講的,后來這個(gè)同學(xué)是我的朋友了,后來又變成夫人了,我說我們在10年之內(nèi)沒有發(fā)言權(quán)。


為什么沒有發(fā)言權(quán)?有當(dāng)時(shí)形勢影響,還有茅臺酒的工藝復(fù)雜的影響,你沒弄清楚,絕不能隨便亂說,會影響到它的質(zhì)量。


所以我跟我自己和我的同學(xué)打招呼,我們10年之內(nèi)沒有發(fā)言權(quán),確實(shí)也是這樣。


剛才看到了我們茅臺那一條彎彎曲曲的路,這條路在文化大革命當(dāng)中的物理書上還出現(xiàn)過,講到物理力學(xué)的時(shí)候,這張圖出現(xiàn)了,我在這條路上走了幾十年。


后來的路是1992年開始修的,1993,1994年通的,這條路我在上面也走了20多年。


也正因?yàn)檫@條路,因?yàn)檫@種交通,我去茅臺酒廠的時(shí)候,只有一個(gè)學(xué)畜牧獸醫(yī)的大學(xué)生,然后就是我和我的同學(xué)兩個(gè)大學(xué)生,一直到1984年9月份。


整整20年,茅臺酒廠沒有進(jìn)過一個(gè)工科的中專生、大專生、大學(xué)本科生,一個(gè)都沒進(jìn)過。所以除了交通不方便,人才更缺乏。


傳承的過程中還要創(chuàng)新 茅臺釀造中水分是要多還是少?


今天我講的題目是白酒的進(jìn)化,簡單化一點(diǎn),茅臺進(jìn)化的過程應(yīng)該分成兩段:


一條就是上個(gè)世紀(jì)30多年,在這30多年,由于我有敬畏感,對政治的敬畏感和對工藝的敬畏感,實(shí)際上就是對質(zhì)量的敬畏感,使得我在30多年里頭,也是我從工作到退休的這一段年齡里頭,主要是打基礎(chǔ),茅臺酒不能出質(zhì)量問題。


也正好在這一段時(shí)間里,我感到一方面要把茅臺酒生產(chǎn)工藝把它傳承下來。


解決這個(gè)問題,茅臺酒是怎么做的?用師傅帶徒弟的辦法傳下來了的,也形成了一部分的文字,到了后來就是文字更多了,制度多了,操作更規(guī)范了。


第二件事情,在傳承過程當(dāng)中,我們用科學(xué)的理論來指導(dǎo)、分析、研究它。對傳統(tǒng)工藝進(jìn)行了規(guī)范,肯定了哪些是對的,哪些是不對的,哪些應(yīng)該繼承,哪些應(yīng)該調(diào)整。


讓員工不但能夠知道怎么做,還讓我們的員工知道,為什么要這樣做?當(dāng)然這個(gè)工作到現(xiàn)在還需要不斷完善。


同時(shí)還做了一個(gè)工作,在茅臺酒的發(fā)展過程當(dāng)中,有意識手工操作,所以對有些事情的認(rèn)識紛爭很多,譬如說水分的多少,有的主張水分要輕一點(diǎn),有的人主張水分要重一點(diǎn),怎么來統(tǒng)一認(rèn)識?就搞科學(xué)研究,最后的結(jié)論統(tǒng)一了。


我去的時(shí)候,窖池有三種,一種是水石加泥巴的,還有一種是條石加泥巴的,還有一種完全是泥巴的。


到底哪一種對茅臺酒的產(chǎn)品質(zhì)量最好,眾說紛紜。在這種情況下花了比較長的時(shí)間,通過科學(xué)研究統(tǒng)一了認(rèn)識。所以現(xiàn)在去過茅臺的人都看到,我們都是用大的條石來做窖池。


第三個(gè),通過科學(xué)研究,通過對傳統(tǒng)工藝的分析,把這三個(gè)問題:石頭搞泥巴窖、水石窖爭論的問題,水分多少的爭論問題、曲池要溫度高還是溫度低的爭論問題統(tǒng)一了。


由于在那一段時(shí)間里頭還存在一個(gè)問題,在傳承的過程當(dāng)中還要創(chuàng)新。


譬如說我們也有創(chuàng)新,機(jī)器踩曲,一部分搞的機(jī)械化的,在這個(gè)過程里當(dāng)中,對質(zhì)量有好處的,對產(chǎn)量有好處的我們繼承下來,影響到質(zhì)量的我們堅(jiān)決地去掉。


比如制曲,我們也曾經(jīng)弄過機(jī)械化,改進(jìn)提高勞動生產(chǎn)力,又能夠減輕員工的勞動強(qiáng)度,還能夠提高改善勞動環(huán)境。


但在這種情況之下,我們搞了一個(gè)機(jī)械化的制曲,但是到后來發(fā)現(xiàn)還是不如人工踩曲的好,所以我們還是把機(jī)器踩曲的這個(gè)砍掉了,恢復(fù)到人工。


從1964年到2000年,這一段時(shí)間基本上做了這些事。


以市場為中心不是要削弱質(zhì)量而是要質(zhì)量更好


開始是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),后來是市場經(jīng)濟(jì)。在這個(gè)過程當(dāng)中我們也遇到了幾次困難,一次是1989年,一次是1999年。


在營銷的過程當(dāng)中,我們也打下了一個(gè)基礎(chǔ),就是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)。在1998年的時(shí)候,那次我正好當(dāng)了書記董事長,開始銷售得很好,到了1997年、1998年,真的由車水馬龍到了門可羅雀,很慘。以前靠茅臺發(fā)財(cái)?shù)?、找關(guān)系、批條子的,到1997年、1998年也不來了。


糖酒公司也不來了,糧油食品進(jìn)出口公司也不來了,我們自己建立的一個(gè)公司也銷售不好。所以在這種情況之下,逼著我們轉(zhuǎn)變觀念。


過去比較多的考慮生產(chǎn)為中心,把質(zhì)量抓好。到了那個(gè)時(shí)候,一方面還不能把質(zhì)量放松,一方面還要把它銷出去。不銷出去,工資發(fā)不出來,獎金也沒有,更不談福利,更不談要發(fā)展。


所以這種情況逼著我們轉(zhuǎn)變觀念,要以市場為中心,要把酒賣出去,要有自己的營銷隊(duì)伍,要服務(wù)好。


所以我們根據(jù)市場的要求,明確地提出來,我們的營銷工作要以市場為中心,要以消費(fèi)者為中心,要搞好服務(wù),要把酒賣出去。


過去我是技術(shù)干部出身的,一直是以搞生產(chǎn)質(zhì)量為中心的。到了那個(gè)時(shí)候,一定要以營銷為中心,但是好在我們還是比較清晰。


我們說要以市場為中心,要以消費(fèi)者為中心,但是,并不是說要削弱質(zhì)量,而是要質(zhì)量更好,才能夠轉(zhuǎn)過彎來,如果質(zhì)量不好了,你還是轉(zhuǎn)不過來的。


通過1997年、1998年努力,我們建立了自己的營銷隊(duì)伍,招了17個(gè),現(xiàn)在來看很小,只有十幾個(gè),但沒有轉(zhuǎn)過來的時(shí)候,我們只要4個(gè)人就夠了呀。


一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批,一個(gè)員工開票就行了,還有個(gè)收錢就行了,還有一個(gè)發(fā)貨就行了。但我們一下子增加了17個(gè),到市場上去了解情況,找新的客戶。


在我工作到退休以前,主要做的這些工作,那個(gè)時(shí)候加上客觀條件,發(fā)展得很慢,我們自己也知道慢,也不好意思,感到自己的水平低了。


我去的時(shí)候茅臺酒的產(chǎn)量200多噸,我當(dāng)廠長的時(shí)候是1200噸,到1978年實(shí)現(xiàn)了1000噸,到1991年實(shí)現(xiàn)了2000噸,1994年是3000多噸,到2000年的時(shí)候是6000噸,2000年的銷售收入也就20來個(gè)億。所以這一段是在打基礎(chǔ)。


離開茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)不了茅臺酒


從2001年開始,我們借助了改革開放的動力,根據(jù)企業(yè)的基礎(chǔ)和特點(diǎn),采取了一系列的措施,在《我與茅臺50年》里頭,有一位同志寫了我走了幾步棋,我感到這幾步棋可能還是對的。


主要還是依靠科學(xué)技術(shù)。把茅臺酒的品質(zhì),一個(gè)是把它的壟斷性說清楚了。我在1993年說的時(shí)候,沒有人理會。后來到了新世紀(jì)的時(shí)候,我們反復(fù)又講了這個(gè)問題,離開了茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)不了茅臺酒。


這句話符合科學(xué)道理,因?yàn)榫频南銡夂途评镱^的香味物質(zhì)是密切相關(guān)的,而酒里頭的香味物質(zhì)和原料、工藝有關(guān)系,特別和參與的微生物有關(guān)系。


而微生物和自然條件密不可分,水的質(zhì)量的問題、土地質(zhì)量的問題、空氣質(zhì)量的問題,還有溫度、深度,還有風(fēng)力、風(fēng)向,甚至富氧離子,還有暗物質(zhì)說不清楚了,但都有影響的。


2003年的時(shí)候,SARS來了,我們貴州一個(gè)都沒有。這肯定和地方的空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土質(zhì)有關(guān)系的。


另外,也確實(shí)符合我們國家的白酒的分布。我今天講茅臺酒,其實(shí)白酒這一塊,黃河以北基本上清香型的酒多,清香酒好;黃河到長江中間,主要是濃香型酒,洋河、三溝、宋河、古井貢;四川的劍南春、沱牌、五糧液,成都、全興、水井坊,濃香型酒都在黃河和長江中間;醬香型酒茅臺,郎酒,50,還有我們現(xiàn)在的習(xí)酒,珍酒都在長江以南,也是很明顯的有地域性。


所以離開了茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)不了茅臺酒,是符合科學(xué),符合實(shí)際情況的。我們是根據(jù)茅臺酒的生產(chǎn)工藝,白酒的生產(chǎn)工藝,科學(xué)的定出來,離開了茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)不了茅臺酒。


第二,通過科學(xué)研究,我們對茅臺酒里頭的香氣、香味物質(zhì)弄得相對來說比較清楚。我們2005年的時(shí)候提出了茅臺酒的香氣成分大概在1200種左右,到了現(xiàn)在有的同志提出來2000多種。


但是一條,茅臺酒的香氣成分在白酒、在全世界的烈性酒里頭是最多的、最豐富的。茅臺就是世界上最好的烈性酒,這是一個(gè)很重大的發(fā)現(xiàn)。這是我們2005年提出來的。


我說茅臺酒喝出健康來


還有,我們在提出茅臺酒喝出健康來。到現(xiàn)在為止,洋酒是這樣說的,它是生命之水,白蘭地也是生命之水,威士忌也是生命之水。


它是兩個(gè)意思,一個(gè)是這個(gè)酒在儲存過程中,有生命的意思;第2個(gè),他對生命有好處,但沒有具體的。


最好的白蘭地確實(shí)是科捏克地區(qū)的白蘭地。而白蘭地這個(gè)地方的核心企業(yè),我曾經(jīng)問過他,我說你喝醉了頭痛不頭痛?頭痛?。∧敲┡_就不頭痛啊。


茅臺酒對肝臟,用肝病專家的話說,茅臺酒和其他酒不一樣,茅臺酒對人體肝臟的損傷是最小的。


我感到他都不傷肝,所以我們講,茅臺不傷肝,喝茅臺喝出健康。剛才陪我來的六里,他問我喝了多少酒,我說兩噸,但是肝臟從來沒有過問題,到今天還是沒有問題。


我們廠里2001年上市的時(shí)候,我們統(tǒng)計(jì)過一次,我們的員工,到那個(gè)時(shí)候我們退休員工和在職的員工一共是的267個(gè)。從1951年開始到2001年,50年,死了200多個(gè),結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來,其中有三個(gè)是肝病死的,但他想不到的是這三個(gè)人都不喝酒。


我們還有大量的員工,還有外面的人,原來有脂肪肝的,堅(jiān)持長期喝茅臺酒的時(shí)候脂肪肝沒有了,這我們不敢說太絕對,我們是跟著科學(xué)家講,對肝臟的損傷最小的。


但是其他酒沒有一個(gè)敢講這個(gè)話。特別是我講了這個(gè)話之后,有人也罵我,我也沒有理他,你罵你的,我做我的。這是符合實(shí)際的。


我為什么主張茅臺酒要讓打工的人有喜事的時(shí)候,能夠買一瓶茅臺酒,要倡導(dǎo)這個(gè)東西不能太貴。當(dāng)然作為投資者來講,你們希望天天漲價(jià),是不是?但你們也是消費(fèi)者,你們想想消費(fèi)者這個(gè)錢也不容易來的。


還有一個(gè)很驚人的,最近我退休了,我連寫的兩篇文章,我說茅臺教能夠殺死幽門螺旋桿菌,這很厲害。幽門螺旋桿菌傳染很高的,全世界大概40~50%之間,我們中國人大概45%以上,都感染到幽門螺旋桿菌的。但40~50%,有的人感染到也沒什么事,但有的很可能就變成胃癌這個(gè)更重的病了。


但現(xiàn)在我掌握了幾種情況,一種情況就是長期喝茅臺酒的,沒有幽門螺旋桿菌,不會得幽門螺旋桿菌。


我2013年第一次檢查幽門螺旋桿菌,原來幽門螺旋桿菌很難查,很難培養(yǎng)。最早是中國人發(fā)現(xiàn)的幽門螺旋桿菌,但是中國人沒有進(jìn)一步的再分析,結(jié)果是一個(gè)外國人定名這叫幽門螺旋桿菌,那是上個(gè)世紀(jì)70年代才發(fā)現(xiàn)的,原來很難培養(yǎng),現(xiàn)在容易培養(yǎng)了,檢查的人也多了。


我是2013年檢查的,那天小護(hù)士問我,老爺爺你是不是也做一個(gè)幽門螺旋桿菌?我說好,做。


后來我有點(diǎn)后悔了,我說萬一我做了有,不好說了嘛,結(jié)果當(dāng)時(shí)答應(yīng)了,做了就做了嘛。


第二天一大早我就去問,我說我的檢查的結(jié)果出來沒有?她說出來了。我說我有沒有幽門螺旋桿菌,她說我不記得,我去看看!結(jié)果一看說沒有!


另外一個(gè),家屬也不希望家里人喝酒,都是變成酒瘋子也不好,但是帶來的結(jié)果就是男的沒有,女的有。


后來我寫了文章,我就不斷的推廣,后來發(fā)覺有的是喝亂七八糟的酒了,也有幽門螺旋桿菌。


現(xiàn)在茅臺酒的粉絲團(tuán)隊(duì)越來越多了,茅臺酒品質(zhì)里頭很重要的一個(gè)就是對健康有好處。


我們還提出,通過科學(xué)研究,我們發(fā)現(xiàn)茅臺酒質(zhì)量更加醇厚、更加協(xié)調(diào)、更加優(yōu)雅、更加細(xì)膩、更加舒服。


時(shí)間到了,我就講這么多。不對的地方請粉絲們批評指正,謝謝。


問答環(huán)節(jié)


問:很多人覺得既然你有15年,為什么不做一個(gè)10年酒?10年市場需求很大,為什么當(dāng)時(shí)不想去做10年?那么大的市場誘惑,為什么我們能堅(jiān)持???


季克良:那個(gè)時(shí)候和我還是有關(guān)系的。當(dāng)時(shí)我是書記、董事長,又是總工程師,所以技術(shù)上的問題,我可以堅(jiān)持。


包括我們自己內(nèi)部的人也希望我搞一個(gè)10年的,再搞一個(gè)20年的,我統(tǒng)統(tǒng)否定。甚至領(lǐng)導(dǎo)提出來,我也和他把道理講了,領(lǐng)導(dǎo)還表揚(yáng)我說你這個(gè)觀點(diǎn)是對的。


我們內(nèi)部的人可能10年的酒,15年的酒,20年的酒,品酒委員能分的開。但是消費(fèi)者要分開,那是很不容易了。


當(dāng)消費(fèi)者分不開10年和15年的差距,消費(fèi)者就認(rèn)為你欺騙消費(fèi)者。這個(gè)影響對一個(gè)品牌來講是很大的。所以我堅(jiān)持就4個(gè)檔次,夠了。不能太細(xì)化。


所以別的酒有的3年,有的5年,我真懷疑他自己能不能分的清楚,消費(fèi)者的錢來的不容易,不能忽悠他們!我是這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)槲沂菚洠质嵌麻L,又是總工程師,特別是總工程師,這個(gè)上面我認(rèn)為能夠起作用的,能夠堅(jiān)持,也容易說服人家。


問:你覺得未來的年輕人會喝茅臺酒嗎?


季克良:我是很有信心的。他們經(jīng)常和我講,現(xiàn)在年輕人不喝酒。我說他們還是娃娃,二十五六歲大學(xué)畢業(yè),他還沒有家庭的壓力,工作上的壓力也還不大。


娃娃下班了就去玩,就去喝酒,他們哪里有多少錢,他只好喝啤酒,喝些加飲料的酒。他還沒到時(shí)候。


但是到了30、35歲以后不一樣了,家庭的壓力開始壓到他擔(dān)子上了。孩子上小學(xué)了,要找一個(gè)好的學(xué)校,可能要請人吃飯幫一個(gè)忙,這很正常。還有當(dāng)科長、副科長了,對方要談事情,那要請吃飯嘛。


還有朋友,那個(gè)時(shí)候他的位置可能要上一點(diǎn),工資也要上一點(diǎn),朋友來要體面一點(diǎn),他開始要喝好酒了。


不要著急,40歲以后他肯定要選好的酒來喝,所以我真的不擔(dān)心,我堅(jiān)決反對什么洋酒也調(diào),調(diào)到其他酒里頭去,就在夜場里頭咕咚咕咚就喝了,我感到太可惜了。


茅臺是非常優(yōu)雅的,非常細(xì)膩的,非常協(xié)調(diào)的,你把它好的破壞掉,讓小朋友們?nèi)ズ?,我不主張。所以我認(rèn)為他們會喝的。40歲以后,或38歲以后會喝。

責(zé)任編輯:李燁

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