華為又給員工發(fā)錢了。 近日,網(wǎng)絡上流出的一份華為人力資源管理部文件顯示,為體現(xiàn)公司激勵導向,華為決定向應對外界危機作出貢獻的員工頒發(fā)“奮斗特別獎”。凡是2019年11月1日在職的華為公司員工均為發(fā)放對象,獎金是員工一個月的基本工資。之后,華為官方證實了這一消息。 此外,“脈脈”還有匿名爆料稱,華為要向參與國產(chǎn)組件切換的人員發(fā)放20億元獎金,但這一數(shù)額并未得到證實。華為方面表示,具體的發(fā)放方案暫不透露。 多名華為員工告訴界面新聞,這次頒發(fā)的“奮斗特別獎”屬于“陽光普照“性質(zhì)。據(jù)了解,華為在2015年、2016年也各發(fā)放了一次陽光普照獎,每年發(fā)獎時間不固定,但都“事出有因”,比如2016年就是在人員優(yōu)化之后發(fā)出的獎金,數(shù)額同樣是員工一個月的工資。 華為員工的薪酬福利一直是坊間熱談。 一般來說,普通員工的收入主要由工資和年終獎組成。隨著營收的增長,華為每年給員工的薪酬和福利也在不斷提升。財報顯示,2018年華為在工資、薪金及其他福利上的總支出為1124億元,同比增長4.28%。而華為2018年的員工總數(shù)為18萬人,據(jù)此計算華為員工的平均年收入為62.45萬元。 在此基礎上,華為員工還能通過員工持股計劃及時間單位計劃(TUP)來分享公司利潤。 據(jù)界面新聞記者了解,華為給應屆生定的職級一般在13級,入職一到三年后,可視業(yè)績情況發(fā)放虛擬股票,通常在5萬股至10萬股,越往后數(shù)額可能越可觀。2017年,華為公布的虛擬受限股每股分紅為1.02元。 發(fā)放虛擬股票,與華為的股權結(jié)構有關。華為并非上市公司,按照財報的說法是“一家由員工100%持股的企業(yè)”。股東為華為投資控股有限公司工會委員會(下稱“工會”)和任正非,其中任正非持股在1%左右,其余則由員工通過工會持股。2018年,有96768名員工參與持股,占員工總數(shù)一半左右。 但持股員工并非沒有風險,這是一種虛擬股票制度,而非利潤分享機制,需要員工持現(xiàn)金購買,公司的發(fā)展與員工的收入在一定程度上捆綁。參與投資的員工每年可以參與利潤分配,但如果公司出現(xiàn)虧損,股票的價值也會降低,持股員工也要承擔相應的減值風險。 至于為何要設置這樣的股權結(jié)構,華為董秘江西生曾表示,華為由員工持股有助于保持華為公司決策的獨立性。他還認為,由于華為每一分錢的資本都來自員工,所以這些員工不會允許外部影響來損害員工和公司長遠發(fā)展的利益。 “華為沒有外部依靠和資源,所以員工必須努力去工作,這一點促使每個員工都很努力?!苯魃f,“不但員工自己很努力,也會要求、監(jiān)督同事甚至他的領導去努力工作。這點來講,華為員工不能容忍惰怠和內(nèi)部的腐敗。持股員工也是公司合規(guī)運營的天然監(jiān)督者。” 隨著持內(nèi)部股的人數(shù)越來越多,華為在五六年前開始推行時間單位(TUP)計劃,根據(jù)部門績效、個人績效及配股飽和度每年分配TUP。TUP不需要員工花錢購買,除了分配額度上參照分紅和股本增值確定之外,其他方面與涉及所有權性質(zhì)的股票沒有任何關系,增發(fā)也不受限股權結(jié)構。 它更接近于分期付款:先給你一個獲取收益的權利,但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)。 綜合下來,華為員工的收入較為可觀:一位19級的華為專家崗員工曾在網(wǎng)上曬出他在2018的年收入:年終獎91萬元,加上工資、股票和TUP,總收入超過200萬元。一名17級的員工則透露,他的年收入在100萬元左右。 之所以推行高薪酬,目的還是為了吸引人才、留住人才。任正非一句關于人才的言論曾廣為流傳:“華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才?!?/p> 與此同時,華為也開始頻繁地發(fā)出高薪招募人才。今年6月曝光的一份華為內(nèi)部文件顯示,任正非計劃在今年從全世界招進20-30名天才少年,明年則計劃再招200-300名。一個月后,華為內(nèi)部郵件披露了針對今年招進8名“天才”的年薪方案,其中年薪最低的為89.6萬元,最高為201萬元。 與之相對應的,則是華為的“狼性文化”。在上述文件中,任正非表示,華為吸引人才的不止是高薪酬,同時也是“頂級的挑戰(zhàn)”。 除了華為,互聯(lián)網(wǎng)科技公司中,以高薪和股權激勵來吸引人才的不在少數(shù)。 阿里巴巴集團2019財年第一季度財報顯示,其授予員工的股權獎勵總開支高達人民幣164億元;2017年,騰訊宣布發(fā)行新股獎勵一萬余名員工,這批股份的總價值約42.2億元;華為在手機行業(yè)中的競爭對手小米,也在上市時向部分員工分配了價值500億的股權,人均近1000萬。 對于求職者來說,大廠之所以具有吸引力,正是因為較好的薪酬福利。雖然與之相伴的高壓工作環(huán)境一直飽受爭議,但從另一個角度來說,金錢激勵也是最有效的一劑雞血。 責任編輯:翁建平 |
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