導(dǎo)讀 我在黑色行業(yè)干了16年,從2003年大學(xué)一畢業(yè)就加入沙鋼,負(fù)責(zé)進(jìn)口礦煤廢鋼采購以及海運(yùn)物流。這16年的現(xiàn)貨經(jīng)驗(yàn)讓我更能理解期貨的本質(zhì)。 我認(rèn)為:現(xiàn)貨是根本,期貨最終的屬性肯定是要貼著商品走。做現(xiàn)貨的思維跟做期貨的思維在本質(zhì)上有一個(gè)前后關(guān)系,因?yàn)槠谪浭冀K都有一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)的功能,但兩者本質(zhì)趨勢肯定是一致的,只是在時(shí)間上會(huì)產(chǎn)生先后錯(cuò)配關(guān)系,這就是一個(gè)博弈的過程, 這也是我們常講的升貼水博弈。 所以,期貨的本質(zhì)就是該合約的時(shí)間+貼水。時(shí)間是看這個(gè)合約的走向是否有價(jià)值,就是去驗(yàn)證商品的最終走向,時(shí)間發(fā)展有價(jià)值增長空間,商品必然強(qiáng)勢,時(shí)間發(fā)展無價(jià)值增長空間,商品必然回歸弱勢。 我們經(jīng)常講的預(yù)期驗(yàn)證了,那就是期貨和商品的價(jià)值回歸。我做期貨現(xiàn)貨的分析方法就兩點(diǎn):博弈論+基本面。什么時(shí)候看博弈?有時(shí)間!什么時(shí)候看基本面?看貼水修復(fù)路徑! 其實(shí),一點(diǎn)都不復(fù)雜! 把期貨當(dāng)作工具,關(guān)鍵在于怎么用! 市場分三類人,一類人通過盤面做單邊投機(jī),一類人通過盤面做虛擬工廠套利,另一類人是做大小期現(xiàn)套,我是屬于第三類做大的期現(xiàn)套的。 站在投機(jī)的角度上來講,無非就是怎樣讓期貨給自己創(chuàng)造價(jià)值;虛擬工廠,就是我們常講的空鋼廠利潤或者是多鋼廠利潤,其實(shí)我們在2010年就開始了這樣操作。 期現(xiàn)套,無非就是當(dāng)你感覺現(xiàn)貨有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,通過期貨盤面來做對沖套利(大現(xiàn)貨公司很難做),這種期現(xiàn)套最終結(jié)果期貨和現(xiàn)貨兩邊肯定會(huì)出現(xiàn)一頭虧,一頭賺,結(jié)果就是看平倉水平的。比如一個(gè)現(xiàn)貨商,感到現(xiàn)貨不好賣了,這個(gè)時(shí)候通過盤面把貨賣掉實(shí)現(xiàn)止盈止損,又例如螺紋鋼(3534, 58.00, 1.67%)供給側(cè)下,市場很好,買不到現(xiàn)貨,可通過盤面去買虛擬貨! 所以,期貨只是個(gè)工具,看你怎么樣使用的,那么每個(gè)人使用工具的方式都不一樣的,所帶來的結(jié)果就是不同了。 無論是供給側(cè)改革還是現(xiàn)今的環(huán)保限產(chǎn),本質(zhì)都是看產(chǎn)量問題 你沒必要去糾結(jié)供給側(cè)改革有沒有徹底結(jié)束,或者說環(huán)保限產(chǎn)到底影響有多大,我認(rèn)為這都是過程手段,最關(guān)鍵的結(jié)果是,緊盯好供給產(chǎn)量變化。 供給側(cè)改革以后,供給端產(chǎn)量縮減,而需求端沒有出現(xiàn)問題,現(xiàn)存的鋼廠利潤肯定會(huì)上升,市場追逐利潤的本能會(huì)刺激新的產(chǎn)能投入,這就導(dǎo)致供給會(huì)開始增多,如果下游需求沒有隨著供給增加持續(xù)增多的話,最后就會(huì)轉(zhuǎn)向供給端的競爭,就會(huì)擠壓高額利潤,最后就會(huì)演變供給端成本上的競爭。 利潤的大小就是相對于供給和需求變化來的。 當(dāng)市場供不應(yīng)求的時(shí)候,供給端的利潤會(huì)增大;當(dāng)市場供大于求的時(shí)候,供給端利潤會(huì)縮小。就像螺紋鋼,如果沒有政策性影響,它的產(chǎn)量變化只會(huì)隨著鋼廠利潤大小來變化,而螺紋鋼的利潤又會(huì)隨著淡季和旺季需求的變化而變化。 所以,除非接下來發(fā)生新一輪的鋼鐵行業(yè)環(huán)保去產(chǎn)能,會(huì)對供給造成實(shí)質(zhì)性影響,不然,小范圍的階段性的環(huán)保限產(chǎn)對產(chǎn)量并不存在一個(gè)去除功能,所以,影響不具有可持續(xù)性,只能說階段性影響而已。 所以,我從來不去糾結(jié)供給側(cè)這三個(gè)字。 也有人會(huì)糾結(jié):環(huán)保進(jìn)行了這么多年,究竟環(huán)保設(shè)施是否達(dá)標(biāo)?其實(shí),環(huán)保是否達(dá)標(biāo),本質(zhì)上看產(chǎn)量就可以。如果一家工廠的產(chǎn)量一直穩(wěn)定或者有提升,那么,說明這家工廠是能夠生產(chǎn)的,可以假設(shè)他們環(huán)保設(shè)施是沒問題的。 由小到大、由散到集中,最終走向市場化競爭,是鋼鐵行業(yè)未來必經(jīng)之路 我個(gè)人覺得鋼鐵行業(yè)最終是走一條由小到大、由散到集中,再通過市場化的競爭來進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的道路。這是商品經(jīng)濟(jì)必走之路,或者說是它的歸屬。 我們可以看到,政府通過行政手段把一些沒有競爭力的國企淘汰或者兼并。民營企業(yè)將會(huì)通過市場化運(yùn)作進(jìn)行淘汰,一些不合規(guī)的企業(yè)要進(jìn)行關(guān)停,小鋼廠成本高的企業(yè)就會(huì)被淘汰掉。 期貨交易,商品基本面為主,宏觀為輔 宏觀的確能看到大趨勢,但這個(gè)趨勢并不一定會(huì)馬上會(huì)發(fā)生。而你交易的是期貨,是一個(gè)合約。兩者有本質(zhì)的區(qū)別。 為什么螺紋合約設(shè)置成01-10-05? 因?yàn)槊總€(gè)合約都存在淡旺季,本質(zhì)上博弈的就是淡旺季的供需基本面,所以,要關(guān)注這個(gè)合約的基本面發(fā)展方向。而宏觀可以說是用來造勢的,如果該合約有時(shí)間,宏觀就是可以用來講故事,從而給商品合約營造一定的貼(升)水。 比如螺紋01合約, 它本身就是淡季合約下的供需博弈。如果供給比較大,同時(shí)又處于淡季,大家預(yù)期貨會(huì)累積很多,就不愿意去存貨,這個(gè)時(shí)候價(jià)格肯定要往下打;反之,如果供給比較小,大家擔(dān)心旺季來的時(shí)候買不到貨,那時(shí)候淡季就會(huì)去搶貨,所以就會(huì)出現(xiàn)淡季價(jià)格不一定會(huì)很差、旺季價(jià)格會(huì)更好的局面。 總是聽到宏觀講地產(chǎn)韌性,這其實(shí)很難說得清,我們沒有必要去猜房地產(chǎn)、基建需求到底有多少,只要看到現(xiàn)階段需求持續(xù)性不錯(cuò),那就是沒到尾聲,當(dāng)然這里要區(qū)別開淡季假象,比如18年第四季度,宏觀造勢,螺紋很悲觀,可實(shí)質(zhì)今年還是不錯(cuò)。 當(dāng)前,由于螺紋供給基數(shù)變大了,所以反過來看需求端的變化尤為重要的。如果說這段時(shí)間是旺季,需求很好,那么事實(shí)就是好。不用去糾結(jié)到底房地產(chǎn)用了多少螺紋鋼、基建用了多少螺紋鋼,這塊我看也沒人去統(tǒng)計(jì)過。但是,一旦到了高溫季節(jié)或者低溫季節(jié),工地難以施工,需求下來了,那事實(shí)就是不好。后面再去博弈預(yù)期的改變。 所以說,這段時(shí)間需求很好,那肯定能維持一段時(shí)間,即使面臨淡季來臨,旺季來了,那還是會(huì)有機(jī)會(huì)漲的。反之,如果說旺季時(shí)間需求都不是很好,淡季馬上要來了,那么,后面肯定是一塌糊涂。 市場信息現(xiàn)在很透明,無非就是每人的摘取方式不用,信息量大了,摘取多了,會(huì)容易出現(xiàn)華而不實(shí),自我混亂,只要抓住推斷最后的演變本質(zhì)就好了。 明年黑色理論上是一個(gè)震蕩探底過程,但走勢不會(huì)一蹴而就 電爐鋼的調(diào)節(jié)功能將始終存在,供需循環(huán)博弈將貫穿始終! 傳統(tǒng)市場,轉(zhuǎn)爐鐵水煉鋼比電爐廢鋼煉鋼存著成本上的巨大競爭優(yōu)勢,可是,如果螺紋的價(jià)格跌破電爐鋼成本了,那么,電爐鋼停產(chǎn)了,轉(zhuǎn)爐鋼生產(chǎn)出來的螺紋鋼能夠滿足下游市場需求嗎?這是需要我們?nèi)?dòng)態(tài)思考的。 如果說轉(zhuǎn)爐鋼生產(chǎn)出的螺紋鋼滿足不了需求,那么市場會(huì)出來搶貨,刺激螺紋現(xiàn)貨價(jià)格上漲,又能促使電爐鋼再次開動(dòng)。若轉(zhuǎn)爐鋼生產(chǎn)出的螺紋能滿足下游市場需求,這個(gè)時(shí)候鋼廠才開始真正進(jìn)入一個(gè)生死存亡的競爭,這個(gè)競爭結(jié)果,就是高成本的鋼廠再被淘汰,剩余轉(zhuǎn)爐鋼生產(chǎn)的螺紋跟下游需求再次匹配上,那個(gè)時(shí)候價(jià)格穩(wěn)住了,而后,隨著鋼價(jià)的反彈,電爐鋼又能再次生產(chǎn)。 供需之間的博弈,鑒于原料成本也是動(dòng)態(tài)變化的,本質(zhì)就是一個(gè)反復(fù)循環(huán)驗(yàn)證的過程。所以,我認(rèn)為,螺紋供給端已然增大是個(gè)確定性的因素,而需求增量并不是很明確,這種前提條件下,大趨勢下跌過程開始了,但卻又不是一蹴而就的,這里就是存在著螺紋淡季旺季的需求變化。 比如,05螺紋鋼,春節(jié)前后都會(huì)面臨大的累庫矛盾,然后還要面臨3月開始的鋼廠復(fù)產(chǎn),之后,才是個(gè)需求旺季恢復(fù),所以,05螺紋可能會(huì)有一個(gè)探底的過程(比如3000),但探完底還是會(huì)出現(xiàn)一波上漲的,所以,05螺紋有機(jī)會(huì)的。 如何交易黑色品種的相關(guān)性? 錨定鋼廠利潤是關(guān)鍵! 以螺紋為錨的交易思路明年沒有太大變化,那么,你怎么交易盤面品種的相關(guān)性?只有通過利潤。 比如說螺紋鋼價(jià)格漲了,同時(shí)需求又非常好,這樣會(huì)促使鋼廠生產(chǎn),產(chǎn)量增加,此時(shí)原料肯定要漲,包括卷板,也是同樣的道理。 但是,如果市場做空鋼廠利潤,鋼材價(jià)格的下跌,會(huì)使得利潤縮減,鋼廠對原料使用價(jià)格再評估,最終的結(jié)果不外乎是以原料暴跌來收場的。 順便提下,到明年,廢鋼上市,它也必須以螺紋鋼價(jià)格作為一個(gè)錨定。 用金融服務(wù)實(shí)體,鋼鐵行業(yè)而任重道遠(yuǎn) 用金融工具來服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè),在鋼鐵行業(yè)這一塊還有很長的路要走。國企在期貨上操作上有很大的局限性,而民營企業(yè)小鋼廠本身現(xiàn)金流又比較緊張,沒那么多資金和人才去做,所以,鋼廠在期貨上的比重我覺得需要增大。 鋼廠本質(zhì)上就是個(gè)中間加工環(huán)節(jié),產(chǎn)供銷平衡,就已然是天然的對沖套保了,主要把生產(chǎn)出來螺紋鋼賣掉就好了,可是,在市場好的環(huán)境下,生產(chǎn)出來的鋼材市場賣掉即可,可市場不好呢?生產(chǎn)出來東西賣不完的時(shí)候,需要考慮去通過金融市場來套保,比如期貨和期權(quán)。 鋼廠用的原料庫存也是同樣的道理,如果進(jìn)貨時(shí)價(jià)格高,后面有市場下跌風(fēng)險(xiǎn),那么,你通過金融市場賣掉部分原料本質(zhì)也是達(dá)到原料降庫的目的,反之,也是可以通過期貨低價(jià)原料買入達(dá)到增庫目的。 交易心得 期貨交易的不同板塊的商品太多,那還不如做好一個(gè)板塊的品種,研究好現(xiàn)貨基本面。 很多做技術(shù)分析的,缺失的就是現(xiàn)貨經(jīng)驗(yàn),只要在這個(gè)板塊品種深入研究下去,市場敏感度,品種關(guān)聯(lián)度就會(huì)越來越強(qiáng),最后,自然而然會(huì)在腦里形成條件反射了。 但是,我對技術(shù)也并非完全摒棄,我會(huì)在基本面為前提找趨勢,然后,在轉(zhuǎn)折點(diǎn)建倉時(shí),找MACD的買入和賣出信號。我也提醒自己,價(jià)格點(diǎn)位不是絕對的,期貨盤面是動(dòng)態(tài)的,價(jià)格是博弈出來的,不可固執(zhí)和武斷。 期貨真正要賺到錢,就是得以小博大,要抓中長線趨勢才是根本,這就是得抓商品的基本面。 期貨就是本質(zhì)就是該合約的時(shí)間和貼水,我就是把住這2個(gè)本質(zhì)要點(diǎn)。 操盤過程,預(yù)判后開始摸趨勢,趨勢摸到了,后面該怎么做呢? 這個(gè)問題主要是針對投機(jī)操作者的建議,而我主要期貨現(xiàn)貨結(jié)合的。 期貨做投機(jī),一定要本著不輸錢為原則,在不輸本金的情況下博大。如果趨勢摸準(zhǔn)了,以多設(shè)止盈方式,抓盤面突發(fā)變化,這樣,就是賺多賺少的事了。 而對于持倉,盡量一分為二,一部分作為趨勢盤的底倉,一部分作為順勢波動(dòng)操作。 方法一:比如基本面看空,建倉后,空單開始獲利了,那就輕易不要丟掉自己的原始建倉頭寸,這個(gè)才是真正獲得更可能多利潤的頭寸,行情本就存在反復(fù)的,如果抓到了這個(gè)順勢頭寸,有了利潤,在反彈遇到阻力后,可以用利潤做部分的加倉舉動(dòng),但是持倉還是要控制好,即使到了自己的目標(biāo)位置了,要平也要考慮反過來買方式,因?yàn)樾星榻Y(jié)束也不會(huì)一下就結(jié)束的,總會(huì)有反復(fù)驗(yàn)證,甚至?xí)偻黄频目赡堋?/p> 方法二:比較簡單了,就是抓住了基本面,控制好倉位,順勢逢底加倉或者逢高加空,只要沒有出現(xiàn)基本面矛盾轉(zhuǎn)勢,就堅(jiān)持一個(gè)方向做,有了利潤就設(shè)止盈,嘗試?yán)麧櫾贁U(kuò)大,切不能一會(huì)買一會(huì)賣。 我也比較喜歡抄底,因?yàn)槲矣X得商品是有成本的底部支撐,而漲起來卻是無法無天的,也就是說,商品的成本是最后一道防線,破了這個(gè)防線,就要注意減少供給的可能性,就要隨時(shí)準(zhǔn)備下手抄底了。 我也比較喜歡根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來揣測品種的高估和低估價(jià)格區(qū)間,原則上到了高估價(jià)格區(qū)間不追漲,到了價(jià)格低估區(qū)間不殺跌,這也是為了控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而且,可以早一步獲得先機(jī),期貨上很多英雄都是死在最后沖刺的道路上。 我也比較喜歡用這四步驟:行情推演---過程把握---頭寸調(diào)整----堅(jiān)定方向。 責(zé)任編輯:翁建平 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位