美國長期資本,被譽(yù)為整個金融史上最牛的對沖基金之一,它與量子基金、老虎基金、歐米伽基金一起被稱為國際四大"對沖基金"。長期資本的一生很短,屈指五年;長期資本的一生很長,是一段歷史??赡苈犝f過這家公司的人已經(jīng)不太多了,但它遺留給我們的經(jīng)驗(yàn)仍值得反復(fù)回味。 交易天才“夢之隊(duì)”的隕落 1994年,美國長期資本管理公司成立,主要活躍于國際債券和外匯市場,利用私人客戶的巨額投資和金融機(jī)構(gòu)的大量貸款,專門從事金融市場炒作。初始管理的資產(chǎn)規(guī)模為12.5億美元,是有史以來全球最大的對沖基金。每年的投資回報(bào)率分別為:1994年28.5%、1995年42.8%、1996年40.8%、1997年17%。 這家基金是天才的“夢之隊(duì)”:掌門人是被譽(yù)為能“點(diǎn)石成金”的華爾街“債券套利之父”約翰?梅里韋瑟,梅里韋瑟是愛爾蘭裔的美國人,1947年出生在芝加哥,并一直在芝加哥長大、讀書,1974年在芝加哥大學(xué)取得工商管理碩士學(xué)位后遂來到華爾街進(jìn)人一家投資公司—所羅門兄弟公司任職。在長期的投資生涯中,梅里韋瑟積極倡導(dǎo)投資數(shù)學(xué)化,利用電腦快速處理信息的特點(diǎn),將金融市場的歷史交易資料、已有的市場理論及學(xué)術(shù)研究報(bào)告和市場信息結(jié)合起來,形成了一套比較完整的電腦數(shù)學(xué)自動投資模型。該模型避開對后市走勢的上下判斷,大量連續(xù)而精密地計(jì)算兩個不同市場債券間的最新價(jià)格差和正常歷史價(jià)格差之間的偏差。如果該偏差放大,電腦立即指示大舉套利人市投資,經(jīng)過市場一段時(shí)間的調(diào)節(jié),放大的偏差會自動恢復(fù)到正常軌道上。這時(shí)電腦指令平倉離場,獲取偏差的差價(jià)。梅里韋瑟利用這套模型投資債券市場,結(jié)果展屢得手,既為公司贏得了大量利潤,同時(shí)也使自己身價(jià)倍增。在80年代,梅里韋瑟就已經(jīng)成為華爾街上的風(fēng)云人物,被稱為“金融界的奇才”與“債券套利之父”,并出任了所羅門兄弟公司的副總裁。 華爾街債券套利之父:約翰-梅里韋瑟 合伙人包括以期權(quán)定價(jià)模型而榮膺1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的羅伯特?默頓和馬爾隆?斯科爾斯以及前美國財(cái)政部副部長兼美聯(lián)儲副主席戴維?馬林斯等。 1997年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者:羅伯特?默頓和馬爾隆?斯科爾斯 這樣一支號稱“每平方英寸智商密度高于地球上任何其他地方”的夢之隊(duì),在成立之初就毫不費(fèi)力地說服80名創(chuàng)始投資者每人至少拿出1000萬美元。這些投資者包括: 前貝爾斯登董事長兼首席執(zhí)行官詹姆斯?凱恩;美林證券在當(dāng)時(shí)也購買了其一大筆股份,用來出售給自己的大客戶;瑞士聯(lián)合銀行幾乎在一夜之間,就把長期資本管理公司定位為其最大的投資對象…… 在50個月之內(nèi),該基金的資本由最初的12.5億美元上升到48億美元,實(shí)現(xiàn)了約40%的年均回報(bào)率和185%的總資本收益率。 然而,在1998年3-9月的短短6個月內(nèi),該基金卻整整虧掉50億美元,甚至在這年的某一天之內(nèi)就虧掉5.53億美元。最后瀕臨破產(chǎn),連美聯(lián)儲都不得不出面召集由14家大銀行組成的銀團(tuán)對其救助…… 給我們帶來什么啟示? 長期資本事件可能是這類事件中最為嚴(yán)重的一次,但并不是第一次,在它之前有許多利用杠桿操作進(jìn)行大量投資的公司也曾陷入這樣的境地,這些問題的一再發(fā)生值得我們進(jìn)行思考。 金融業(yè)對此總結(jié)了幾點(diǎn)教訓(xùn): 1杠桿交易的保證金是必要的 2考慮逆向市場下的變現(xiàn)費(fèi)用 3對于持倉策略的充分披露 4使用壓力測試防范肥尾效應(yīng)。 長期資本的倒閉給其投資人帶來巨大的損失,同時(shí)也給其他投資者帶來了啟示:不要相信專家,不管他多有名氣,因?yàn)椤肮墒袥]有專家,只有贏家和輸家”。 巴菲特1998年10月佛羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院的演講時(shí)答提問,他們?yōu)榱速嵏嗟腻X,為了賺自己不需要的錢,把自己手里的錢,把自己需要的錢都搭進(jìn)去了。這不是傻是什么?絕對是傻,不管智商多高,都是傻。為了得到對自己不重要的東西,甘愿拿對自己重要的東西去冒險(xiǎn)。 《賭金者》 如果您對長期資本的事件感興趣,推薦一本書《賭金者》,書詳細(xì)地記述了全部過程,正如作者所說,這不僅僅是一個公司從成功到失敗的過程,還是一個對國際金融市場產(chǎn)生巨大沖擊的過程,是“有史以來最生動的資本市場案例”。金融監(jiān)管者可以借鑒金融危機(jī)救助的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對對沖基金對全球金融體系的影響有更清醒的認(rèn)識。 作者羅杰?洛溫斯坦,他在Smart Money雜志工作期間,通過對長期資本管理公司幾位主要合伙人與6家主要參與救助長期資本管理公司的銀行高層人物的多次采訪,在一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的幫助下,成功地創(chuàng)作了此書。當(dāng)年該書一上市,便轟動全球,至今仍被投資者、基金管理者、金融監(jiān)管當(dāng)局奉為經(jīng)典。 本書內(nèi)容豐富且引人入勝,思路清晰明朗,全面講述了套利市場的成功和隱藏在其背后的風(fēng)險(xiǎn)、傲慢與貪婪,是一部不可多得的好作品。 ——《紐約時(shí)報(bào)》 在洛溫斯坦的筆下,我們可以看到一個集貪婪和傲慢于一體的真實(shí)故事……他用光彩炫目的才華為我們揭開了套利世界的神秘面紗。 ——《商業(yè)周刊》 本書真的可以說極具吸引力……長期資本管理公司在某些方面存在很多謎團(tuán),很久以來,它都令人感覺到云霧繚繞,然而,本書的脫穎而出,卻讓世人能夠更清晰地看清它的幻滅,這真的太讓人著迷了! ——《華盛頓郵報(bào)》 精彩書摘: 1.面對市場慌不擇路急于擺脫債務(wù)的投資者,瑞士信貸第一波士頓銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼爾.索斯在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)稱:”這時(shí)候不是應(yīng)該賣哪個的問題,而是能賣哪個就賣哪個。“一旦采用杠桿,投資者的交易控制權(quán)就已經(jīng)拱手讓出。我們需要明白:各種證券雖然看起來毫無關(guān)聯(lián),但被同一群投資者擁有后,一旦出現(xiàn)危機(jī),它們無形中就會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。因此長期資本管理基金所謂的多樣化投資保障安全的操作策略,在這樣的情況下并不可行。 2.其實(shí)流動性不過是個假象。無論任何時(shí)候,只要市場出現(xiàn)下跌,投資者都會吃驚的發(fā)現(xiàn)買家好像全都消失了。 3.1994年股市崩潰的真正元兇是杠桿交易。如果你沒有負(fù)債交易,就不會破產(chǎn),不會被迫賣出手中的股票。杠桿在放大投資收益的同時(shí),也蘊(yùn)藏著巨大的破壞力量。 4.英國作家切斯特頓說過,生活無異于”邏輯學(xué)者們的圈套“,它似乎充滿理性但實(shí)則不然,它常常通情達(dá)理,偶爾卻會黑你一下。 5.對于金融市場來說,我們永遠(yuǎn)無法確定獲得的樣本是否完整。沒有誰敢說接下來的市場走向不會出現(xiàn)新變化。 6.作為隨機(jī)事件,拋硬幣有一個重要的構(gòu)成條件,即每一次拋擲都和上一次不同,是完全獨(dú)立的行動。換句話說,硬幣并不記得自己已經(jīng)連續(xù)三次朝上落地,第四次拋擲的結(jié)果仍是一半對一半的概率。但市場是有記憶的,并不會像拋硬幣那樣隨機(jī)和獨(dú)立,有時(shí)一種趨勢的持續(xù)不過是因?yàn)榻灰渍咂谕驌?dān)心的結(jié)果。于是就實(shí)現(xiàn)了自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言即”皮格馬利翁效應(yīng),這種效應(yīng)認(rèn)為,由于擔(dān)心銀行倒閉而拼命跑去取錢的儲戶,最后真的會導(dǎo)致銀行倒閉。 7.在潰敗之時(shí),這只基金也不是不想賣出交易,實(shí)在是因?yàn)槠漕^寸太大根本動彈不得。面對小型基金見貨就賣的靈活局面,長期資本掛歷基金就像被一群殺人魚團(tuán)團(tuán)包圍的碩大的海鯨一樣孤立無援。瘋狂的交易頭寸已經(jīng)讓他騎虎難下,哪怕只賣出一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù),市場價(jià)格也會應(yīng)聲下跌,導(dǎo)致基金的其他資產(chǎn)出現(xiàn)貶值。 8.無論市場模型怎樣預(yù)測,交易員們都不是受芯片指揮的機(jī)器,他們易受影響,具有羊群效應(yīng),面對利益一哄而上,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)則作鳥獸散。 9.如果下次哪個計(jì)算機(jī)系統(tǒng)號稱擁有全部歷史數(shù)據(jù),可以全面量化未來的風(fēng)險(xiǎn),作為投資者的你必須轉(zhuǎn)生而跑,而且越快越好。 七禾研究 翁建平編輯整理 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號! 責(zé)任編輯:翁建平 |
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