我是一家私募基金公司的基金經(jīng)理。 因自身的認(rèn)知、信仰和執(zhí)念,投資康得新時出現(xiàn)重大誤判,給公司、股東、投資人造成了慘重?fù)p失。 今天,我是來懺悔的,并把自己的慘痛教訓(xùn)分享出來。 01 說起來真諷刺,我是一名價值投資捍衛(wèi)者,我視投機(jī)如糞土,最鄙視那些炒概念、炒題材、炒并購、炒借殼的。 我自認(rèn)為自己擁有不錯的財務(wù)基礎(chǔ),對我國主要創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)也有所研究;認(rèn)為投資就應(yīng)該像巴菲特先生那樣,找到杰出公司,然后長期持有。 我們公司是最早通過協(xié)會備案的私募證券基金,我于2016年加入團(tuán)隊。在決定改行做投資時,我有兩個選擇,一個是去股權(quán)投資基金,投一級市場,另一個是去私募證券基金,投二級市場。 我本人比較排斥一級市場投資,那是個表面看上去很專業(yè)、很暴利的行業(yè),而實際并非那么回事。 “伯樂能力”是一級市場最引以為豪的專業(yè)能力,但伯樂在發(fā)現(xiàn)一匹千里馬之后,千里馬一旦認(rèn)識到自己價值,會去找其他伯樂,讓伯樂們來競爭,除非項目特別早期,他們找不到其他能看懂的伯樂。 而且現(xiàn)在,很多人都知道這是一個所謂的“無原始股不富”,以及“全民拉皮條”的時代,創(chuàng)業(yè)企業(yè)老板們不可能不知道自己的價值。 大家都在通過各種渠道拿到名單深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)去找項目,基本不可能出現(xiàn)一個項目由于消息不對等、任由投資機(jī)構(gòu)掌控的情況。 所以一級市場,在天使階段談“伯樂能力”是有效,但A輪之后的中后期階段,一個有價值的項目,愿不愿投,主要拼的是出高價的膽量以及膽量背后的風(fēng)險承受能力,定價專業(yè)能力不適用,你不出高價,總有人會出。 而能不能投上,則主要拼的是資源,包括能影響到企業(yè)的人脈資源、能給帶去好處的背景資源,比如騰訊、阿里等有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)背景的投資機(jī)構(gòu),基本壟斷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目。 投上了,以后能不能成功,還得看運氣,企業(yè)經(jīng)營需要運氣、上市窗口需要運氣、減持窗口也需要運氣,反正,天時地利人和缺少一項,都不行。 在一級市場干投行和投資的,差不多都是時好時壞、時松時緊的狀態(tài)。所需時間特別長,三五年算短的,七八年、十幾年都退出不了的比比皆是。成功退出了,能不能賺到錢,會不會出現(xiàn)一二級市場的倒掛,還很難說。 一個項目有了盈利,再不考慮給其他項目補(bǔ)虧的情況下,拉通來算年化收益率,有百分之一二十就不錯了,所以千萬不能被某些機(jī)構(gòu)大肆宣傳的,投的某某項目上市了,有多少倍收益給迷惑了。 關(guān)于一級市場投資機(jī)構(gòu)退出難、盈利難的文章,最近有很多,我就不再贅述了。反正,我認(rèn)為,一級市場是一個拼膽量、拼資源、拼運氣、盈利難、周期長的市場。 所以,我選擇了二級市場,一個我認(rèn)為是拼專業(yè)、周期短、盈利想象空間大的市場。 02 我選擇在2016年入行,是因為那時最近一波牛市剛剛結(jié)束,股票回到了低位,是入行的最佳時期,如果能抓住下一波牛市,也許就能成就自己。 公司是較早通過備案的證券私募基金管理人,趕上了2014-2015年那波牛市,募集還算可觀的資金。不過牛市結(jié)束后,管理規(guī)模大幅縮水,可用資金不到1億。 當(dāng)時殼資源極為緊俏,有的股東和投資人建議去炒借殼概念股,被我果斷拒絕,我是價值投資者,對投機(jī)嗤之以鼻,且2015年全國人大就授權(quán)證監(jiān)會推行注冊制,我判斷注冊制很快會推行,屆時殼必然大幅貶值。 事實證明,我的判斷完全是錯的,直到現(xiàn)在,注冊制才剛剛在科創(chuàng)板試行。殼概念股最近兩個月才開始下跌,在今年春節(jié)后,殼概念股還創(chuàng)造了一波大漲行情。 現(xiàn)在回想起來,把康得新列為備選股,在當(dāng)時是很必然的事情,它太符合價值投資的標(biāo)的了。 (1)高技術(shù): 最近一年,金融圈的朋友都頻繁聽到“康得新”三個字,但康得新究竟是做什么的,很多人應(yīng)該都不清楚,我來給大家科普一下。 康得新是一家化工企業(yè),細(xì)分來看,是化工材料行業(yè)。 康得新所有產(chǎn)品,都圍繞“膜”開展,一種以塑料為原材料制作的膜。 在上市前,康得新的產(chǎn)品是預(yù)涂膜,要理解這個產(chǎn)品,需重點關(guān)注其中帶反義性質(zhì)的“預(yù)”字,與之相對應(yīng)的產(chǎn)品是即涂膜,康得新上市時的主要投資故事就是市場占比90%的即涂膜是落后產(chǎn)品,而自己的預(yù)涂膜是未來的方向,市場空間巨大。 預(yù)涂膜和即涂膜都是用于印刷領(lǐng)域,在圖書、包裝盒等印刷品上,附上一層膜后,具備表面光亮、平滑、圖案更加鮮艷、耐磨、耐折、抗拉、耐濕、耐化學(xué)腐蝕等優(yōu)勢,確實是一個剛性需求。 預(yù)涂膜和即涂膜都包含膜,而膜與印刷品合二為一,都存在貼合工序,貼合時都需要用膠水。 即涂膜是指印刷方在貼合時,現(xiàn)場把膜、印刷品和膠水,使用貼合設(shè)備(專業(yè)名稱叫“覆膜機(jī)”)將三者合在一起。 而預(yù)涂膜是指由膜廠家將膜和膠水預(yù)先貼合在一起,印刷方在貼合時,不需要再用膠水了,用覆膜機(jī)把帶膠水的膜和印刷品合在一起就行。 所以康得新在上市材料中大肆宣傳預(yù)涂膜的優(yōu)勢,“環(huán)保性強(qiáng),不產(chǎn)生有害物質(zhì),能耗低高增長”、“操作方便,僅需預(yù)涂膜即可”、“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,品質(zhì)高”…… 用在印刷品領(lǐng)域,肯定談不上太高的科技,那時公司毛利率也不高,上市前的2007-2009年,毛利率分別是19.90%、20.64%和26.05%。 現(xiàn)在看來,2010年上市的康得新,在上市前,外銷收入占比那么大、毛利率比內(nèi)銷高那么多、還逐年增長,以現(xiàn)在暴露出的康得新無法無天的尿性,上市前是否存在重大財務(wù)造假,都值得懷疑。 預(yù)涂膜只是一個20世紀(jì)80年代就誕生、應(yīng)用于印刷品領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品,到了30年后的2010年,談不上高科技,康得新只是把國外技術(shù)國產(chǎn)化了而已。 真正讓康得新披上高格逼是在2011年,公司進(jìn)入光學(xué)膜領(lǐng)域,這是公司披露的最早一份帶“光學(xué)膜”的公告。 光學(xué)膜確實就是一個科技型產(chǎn)品了。 光學(xué)膜跟預(yù)涂膜一樣雖然都帶“膜”字,但功能完全不一樣,光學(xué)膜有實際物理功能,而預(yù)涂膜是外在包裝功能。 光學(xué)膜是使用在光學(xué)元件或獨立基板上,以改動光波的傳遞特性,包含光的透射、反射、吸收、散射、偏振及相位改動,應(yīng)用領(lǐng)域非常廣。 它是各類液晶顯示模組、顯示觸摸屏不可或缺的重要組成部件,甚至可以說,有了光學(xué)膜的發(fā)明,才有了液晶、觸控的廣泛應(yīng)用,液晶電視、智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品才得到了普及。 康得新自2012年量產(chǎn)光學(xué)膜后,迅速成為公司的主打產(chǎn)品。 注:印刷包裝類用膜和預(yù)涂膜是一個產(chǎn)品。 可以看出,在2013年公司光學(xué)膜收入就超過了預(yù)涂膜,到2015年時,光學(xué)膜收入占比超過80%。 2016年,我看到的康得新,已是一個以光學(xué)膜為主要產(chǎn)品的高科技企業(yè)。 (2)主業(yè)突出: A股喜歡玩跨界的公司太多了。 玩跨界的,不符合我的價值投資原則。而康得新上市以來,自始至終都圍繞“膜”開展主營業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)非常突出。 這是我要總結(jié)的第一個教訓(xùn):是否跨界不能從字面上理解,否則太狹隘了。 在我近期對光學(xué)膜跟預(yù)涂膜的仔細(xì)研究后,才發(fā)現(xiàn)康得新從預(yù)涂膜轉(zhuǎn)向光學(xué)膜,本身就是跨界,進(jìn)入了新的行業(yè)。 光學(xué)膜和預(yù)涂膜雖然都帶“膜”字,但實際功能、客戶群體特別是歸屬行業(yè)是完全不同的,預(yù)涂膜屬于印刷包裝行業(yè),光學(xué)膜屬于光學(xué)器件行業(yè),根本不是一回事。生產(chǎn)工藝的相似度,應(yīng)該也不高。 從最新調(diào)查結(jié)果看,康得新為啥要虛增如此之大的銷售,說到底,還是自己在新行業(yè)的沉淀不夠,又想打腫臉充胖子。 上市公司很喜歡牽強(qiáng)附會,玩文字游戲,把跨界說成是非跨界,利用大家產(chǎn)業(yè)知識薄弱,誤導(dǎo)大家,A股一億多投資者,能看懂產(chǎn)業(yè)實質(zhì)的不多,估計只有幾萬人,這就是上市公司進(jìn)行主營業(yè)務(wù)概念大忽悠能大行其道的主要原因。 還有一個類似案例是姚記撲克,上市時是撲克業(yè)務(wù),現(xiàn)在進(jìn)軍手游,表面上都是娛樂行業(yè),不屬于跨界,但撲克業(yè)務(wù)本質(zhì)是一個印刷業(yè)務(wù),印刷撲克的,核心競爭力在設(shè)計印刷圖案、提高印刷質(zhì)量、降低印刷成本,誰會去關(guān)心撲克的玩法呢?而手游是一個兼具互聯(lián)網(wǎng)、軟件科技和娛樂的行業(yè),印刷行業(yè)的積累對發(fā)展手游有多少用?印刷撲克轉(zhuǎn)開發(fā)運營手游,難道不屬于跨界嗎? (3)高盈利、高增長: 最近幾年,流行一個觀點,以毛利率判斷科技企業(yè)的技術(shù)實力和競爭力,毛利率低的,比如低于20%,都被認(rèn)為是偽科技企業(yè),而毛利率高的,比如超過40%,一般都認(rèn)為是真科技企業(yè)。 康得新從2013年開始,毛利率維持在40%左右,凈利率維持20%左右,標(biāo)準(zhǔn)的真科技企業(yè)特征。 關(guān)鍵,康得新的收入和利潤規(guī)模還是那么的大。 2017年收入達(dá)117億、凈利潤達(dá)25億,如此之大的盈利規(guī)模,說出來會嚇大家一跳,康得新2017年的凈利潤,在A股所有三千五百多家上市公司中,排名第184位,在2337家制造業(yè)上市公司中,排第75位,在75家橡膠及塑料制品業(yè)上市公司中,排名第1位,第2名利潤只有12億。 康得新的盈利增長率更是高得驚人。 收入從上市當(dāng)年(2010年)的5.2億增長到了2015年的75億,后來又增長至2017年的117億,2010-2017年收入復(fù)合增長率達(dá)48%。凈利潤,同期也從七千萬增長至14億,后來又增長至25億,2010-2017年凈利潤復(fù)合增長率達(dá)56%。 康得新的高增長、高盈利指標(biāo),是價值投資者難以拒絕的。 我不是沒有懷疑過它高增長的異常,它的增長不是曲線型的,而是直線型的,不管是否景氣,各期都維持了差不多的增長水平,這個確實很異常。 但是,我的固有認(rèn)知、信仰,讓我選擇了信任。 這是我要總結(jié)的第二個教訓(xùn):誤認(rèn)為利潤達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)沒有造假動力。 包括我在內(nèi)的很多人,過去都有一個固有認(rèn)知和信仰,不用過度擔(dān)心利潤達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)會造假。 過去幾乎所有的經(jīng)典財務(wù)造假案例,造假前都是虧損或微利狀態(tài),造假后都是幾千萬、個多億的利潤規(guī)模。 我將最近幾年經(jīng)典業(yè)績造假案例,以中國證監(jiān)會的《行政處罰決定書》為準(zhǔn)進(jìn)行了分析。 金亞科技是在上市后的2014年虛增利潤總額8,050萬元,占當(dāng)期披露利潤總額的比例為335.14%,并使利潤由虧損變?yōu)橛?/p> 萬福生科是在上市申報期2008-2010年,分別虛增營業(yè)利潤2,851萬元、3,857萬元、4,590萬元,扣除虛增部分后,實際扣非凈利潤分別為-332萬元、-71萬元、383萬元。上市后的2011年和2012年上半年,虛增收入2.87億元和1.65億元。 欣泰電氣在上市申報期的2011年、2012年,分別虛增營業(yè)利潤659萬元、726萬元,上市后的2013年、2014年,分別虛增營業(yè)利潤1,240萬元、363萬元。 新大地在上市申報期的2004年至2007年6月間,累計虛增業(yè)務(wù)收入(是收入不是利潤)2.96億元,上市后的2007年、2008年和2009年,分別虛增收入0.97億元、0.86億元和0.69億元。 海聯(lián)訊在上市申報期的2010 年、2011 年1-6月,虛增營業(yè)收入1,426 萬元、1,335 萬元。 紫光古漢在上市后的2005-2008年,分別虛增營業(yè)利潤3,750萬元、676萬元、622萬元、116萬元。 當(dāng)然,我不是在為上市公司造假金額不足夠大而同情它們,這些公司都涉及虛構(gòu)交易,無論金額多少,性質(zhì)都很惡劣。 我只是在固有認(rèn)知內(nèi),萬萬沒想到有公司會在四年間虛增119億營業(yè)利潤。 我過去總認(rèn)為,利潤達(dá)到一定規(guī)模,比如五個億以上,就沒有了造假的動力,更不屑說康得新利潤已經(jīng)在20億以上。 造假后搞個幾千萬利潤,企業(yè)一般都滿足了,可滿足上市條件或不被退市了,實際上,絕不部分造假企業(yè)也是按這個標(biāo)準(zhǔn)干的。 因為造多了,需要真金白銀地納稅,成本非常高,證監(jiān)會公布康得新在2015-2018年共虛增利潤總額119億元,同期利潤總額只有72億元,扣除虛假部分為-47億元,按理企業(yè)所得稅都無需繳納,增值稅是否該繳納很難說,而康得新同期支付的各項稅費卻高達(dá)31億元,誰特么會想到它會以多交幾十億稅金為代價去造假!題外話,多交的稅金,政府能否直接退還補(bǔ)償股民呢? 而且虛構(gòu)的東西越多,越容易露餡。 我當(dāng)時認(rèn)為,康得新每年二十幾億的利潤,就算有一部分是假的,依然有十幾億,瘦死的駱駝比馬大。 康得新每年虛增二三十億利潤,扣除虛增,公司竟然變成虧損,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我認(rèn)知的。 不僅我,那些曾經(jīng)質(zhì)疑過康得新造假的,應(yīng)該也是只猜到開頭、沒猜到結(jié)尾,都未預(yù)料到造假金額會有如此的巨大。 (4)行業(yè)龍頭: 龍頭股,占據(jù)了市場主要資源,議價能力、成本控制能力和抗風(fēng)險能力都很強(qiáng),選擇龍頭股,是價值投資的主流思路。 康得新在證券市場被打上了多個“龍頭”標(biāo)簽,“預(yù)涂膜龍頭”、“光學(xué)膜龍頭”、“高分子材料龍頭”,甚至“新材料龍頭”。 這是我要總結(jié)的第三個教訓(xùn):行業(yè)龍頭,可能是造假來的,而真正的龍頭,被造假者淹沒了。 很多人應(yīng)該都在思考,康得新為什么會制造如此龐大的虛假金額,我今天提出第一個合理解釋,它是想通過虛增的方式,把自己塑造成行業(yè)龍頭,龍頭就有充分的定價話語權(quán),從而解釋自己逆周期性的各種異常。 不玩并購重組、商譽(yù)低: A股喜歡玩并購概念的公司也特別多。 忽悠式并購重組很多,形成的巨額商譽(yù),被認(rèn)為是A股的主要風(fēng)險點。 所以價值投資主義者,普遍都反感并購題材股。 而康得新,總資產(chǎn)最高時達(dá)343億,而商譽(yù)最高時僅有0.59億,完全不存在商譽(yù)減值風(fēng)險,標(biāo)準(zhǔn)的“好先生”。 現(xiàn)在想起來,自己當(dāng)時還不如去投并購重組概念股,重組成功的話,股價都會大漲。 重組失敗,計提幾億、幾十億的巨額商譽(yù)減值損失,市場還會認(rèn)為商譽(yù)減值不是真的損失,搞得當(dāng)初支付并購現(xiàn)金對價不是上市公司的錢、股份對價不是攤薄原有投資者股份一樣,認(rèn)為利空出盡是利好,公司股價不僅不跌,反還大漲。 看來在市場總體在投機(jī)的情況下,不能對抗大局和趨勢,二級市場不是真理而是運氣掌握在少數(shù)人手里的地方。 這是我要總結(jié)的第四個教訓(xùn):玩并購重組概念一般不是好公司,但不代表沒有投資價值,而不玩并購重組概念的,也不一定就是好公司。 康得新之前不玩并購重組,但我認(rèn)為,它極有可能比任何企業(yè)都迫切需要來一次大的并購重組,以填補(bǔ)造假留下的業(yè)績窟窿。 比如康得新曾在2018年2月公告,公司擬收購某海外先進(jìn)高分子材料平臺企業(yè)100%的股權(quán),初步標(biāo)的估值為不低于22億美元。后續(xù)進(jìn)一步披露,標(biāo)的資產(chǎn)2017年的營業(yè)收入規(guī)模預(yù)估為9-11億美元,息稅前利潤約為2.2-2.6億美元,最后以失敗告終,并披露該標(biāo)的為BOYD(寶德)。如果該交易能完成,應(yīng)該能掩蓋掉康得新的大部分虛假利潤。 這是我要總結(jié)的第五個教訓(xùn):上市公司收購的動機(jī)之一,是為了掩蓋業(yè)績造假,這是有的公司剛上市就急于對外收購的重要原因。 我提出康得新為什么會制造如此規(guī)模虛假金額的第二個合理解釋,它是想把通過虛增巨額利潤,把市值做到非常大,然后以此為籌碼,去完成業(yè)內(nèi)收購,從而實現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模和填補(bǔ)窟窿的一箭雙雕之計。 (5)有多家承銷商的保障: 直接融資,無論是發(fā)行股票還是債券,都需要由承銷商在對企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,向主管部門推薦,審批通過后,承銷商向投資者銷售。 其中的調(diào)查,根據(jù)我過去的經(jīng)驗,包括財務(wù)、業(yè)務(wù)、法律等各個方面。 康得新自2010年上市以來,實施了多輪股票、公司債、短期融資券、中期票據(jù)的發(fā)行,承銷商包括申萬宏源證券、西南證券、中信建投證券、北京銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、恒泰長財證券、交通銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行。 經(jīng)過那么多承銷商的調(diào)查,公司信息披露質(zhì)量再差,也不至于差到哪里去吧。 這是我要總結(jié)的第六個教訓(xùn):判斷一家公司好與不好、有沒有問題,不能有從眾心理,不能盲目相信他人的判斷結(jié)果。 這就像一大家人帶個小孩出門,容易把小孩搞丟,因為大家都認(rèn)為,肯定有人會照看的,結(jié)果都不好好照看,而一個人帶小孩出門,反還不容易把小孩搞丟。 (6)實際控制人是高知識分子 從簡歷上看,康得新實際控制人鐘玉在康得新上市時已年過六旬,北京航空航天大學(xué)系統(tǒng)管理工程碩士研究生,高級工程師,曾任航空部曙光電機(jī)廠研究所副所長,現(xiàn)任中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會直屬商會副會長,北京企業(yè)聯(lián)合會副會長等職。 像這種高知識分子,能把企業(yè)做那么大,我當(dāng)時還是很尊敬的,特別是聽了鐘玉在康得新2017年中報解讀交流會的近一小時發(fā)言,更覺得他是一個有知識、懂專業(yè)、有理想、有抱負(fù)的企業(yè)家。 這是我要總結(jié)的第七個教訓(xùn):企業(yè)家誠不誠信,跟學(xué)歷和知識高低沒有關(guān)系,高學(xué)歷、高知識的一樣會耍流氓,而且更可怕。 (7)現(xiàn)金持有量龐大 看應(yīng)收賬款、存貨等資產(chǎn)是否過大,是識別企業(yè)是否造假的傳統(tǒng)思維。應(yīng)收賬款異常可能是虛增的收入難以收回。存貨異??赡苁巧俳Y(jié)轉(zhuǎn)成本。 固定資產(chǎn)、在建工程等資產(chǎn)異??赡苁瞧渲须[藏了本該計入營業(yè)成本的支出,或者是轉(zhuǎn)移資金出去填補(bǔ)虛增收入形成的應(yīng)收賬款。 這是我的傳統(tǒng)認(rèn)知。然而,康得新正好就是利用我們的傳統(tǒng)認(rèn)知,設(shè)置了圈套,它知道大家都不會去懷疑鐵證如山的銀行存款是假的。 通過操縱銀行存款來填補(bǔ)虛增收入和利潤留下的窟窿,這是大家防不勝防的,現(xiàn)在還有不少人對122億銀行存款持半信半疑的態(tài)度,但在證監(jiān)會公布康得新虛增119億利潤總額后,不覺得122億和119億是如此的接近嗎,康得新其他資產(chǎn)里裝不下虛增的119億利潤總額,不在銀行存款還能在哪? 在2017年末,康得新總資產(chǎn)343億,貨幣資金達(dá)185億、占比達(dá)54%,應(yīng)收賬款(含應(yīng)收票據(jù))、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程分別只有48億、6億、35億、2億。 我們都被康得新利用我們的固有認(rèn)知給欺騙了,它家的存貨才6億,現(xiàn)在看來,很可能是擔(dān)心虛增存貨后容易被第三方盤點發(fā)現(xiàn),而銀行存款不真實卻很容易讓人掉以輕心,它家的真實收入,估計也就是6億存貨該對應(yīng)的規(guī)模。 多么痛的領(lǐng)悟! 這是我要總結(jié)的第八個教訓(xùn):識別財務(wù)造假不能迷戀傳統(tǒng)思維,騙子可能會利用傳統(tǒng)思維設(shè)置陷阱。 (8)市盈率合理 2016年,我們開始建倉的時候,公司市值在六百億左右,我們拿出了基金可用資金的30%進(jìn)行投資。 按2015年的14億利潤計算,市盈率40倍左右,對于一個高技術(shù)、主業(yè)突出,又連續(xù)每年業(yè)績增長百分之四五十的行業(yè)龍頭,這個估值在A股不算高。 投資之后,我們一度感覺非常成功,股價不斷上漲,屢創(chuàng)新高。 一年后,2017年11月,公司市值達(dá)到歷史高位,超過九百億,我們的投資有了50%的收益,感覺人生達(dá)到了高潮。 大家可能會笑我太貪,如果那時退出,你今天就不是懺悔,而是分享心得了。 但是,康得新2016年利潤20億,2017年3季報利潤19億,預(yù)計2017年全年利潤將超25億,2017年達(dá)到的最高位市值948億,對應(yīng)市盈率也不過38倍,相比我們投資時,市盈率不增反降。 所以,我們當(dāng)時并沒有想退出的想法,大股東質(zhì)押股權(quán)是為支持上市公司,2016年,我們在投資康得新時,康得集團(tuán)已質(zhì)押了持有康得新99.31%的股份。 大股東如此之高的質(zhì)押率,本該是重點提防的。 現(xiàn)在看來,提早發(fā)現(xiàn)康得新銀行存款不實的最大突破口就在大股東股份質(zhì)押,2016年末和2017年末,康得新未分配利潤分別為50億和70億,貨幣資金分別為154億和185億,有利潤分配的法律基礎(chǔ),又有貨幣資金做保障,大股東如此缺錢怎么不考慮進(jìn)行利潤分配呢? 康得新在2016年4月公告,康得集團(tuán)和康得新共同投資碳纖維產(chǎn)業(yè),具體是用于新能源電動汽車碳纖維車體及部件,其中康得集團(tuán)出資60%、康得新出資18%。 康得集團(tuán)是在給市場制造假象,質(zhì)押上市公司股權(quán)融資,是為了孵化碳纖維產(chǎn)業(yè),集團(tuán)自己承擔(dān)前期風(fēng)險和費用,待成功后再轉(zhuǎn)入上市公司。 這是我要總結(jié)的第九個教訓(xùn):不能把大股東想象得很美好。大股東自己先發(fā)展某個業(yè)務(wù)、成熟后再轉(zhuǎn)入上市公司的套路,往往要么是大股東想提升股價后減持,要么是想給侵占上市利益找借口,要么是想以此抵消對上市公司的欠款,或者玩空手套增加對上市公司的持股比例。 03 悲催的2018年 康得新在2017年11月達(dá)到948億元最高市值后,在2019年1月爆出債券違約前,一年多時間公司市值就已經(jīng)跌到254億元,蒸發(fā)700億。 期間,2018年1月A股大盤在3480點見頂后開始走弱,2018年都是下跌趨勢,市場對股權(quán)質(zhì)押爆倉的擔(dān)憂加劇。 康得新股價也是一路下跌,采取的策略是停牌。 2018年2月26日,以重大資產(chǎn)重組為由停牌,這次停牌前公司市值700億,于2018年4月27日復(fù)牌。 2018年6月4日又以同樣理由停牌,本次停牌前市值604億,說好的停牌不超過3天,但一直停到2018年11月6日。 由于所謂的重組國外優(yōu)質(zhì)項目于2018年9月終止,期間大盤大跌,股權(quán)質(zhì)押爆倉股又是重災(zāi)區(qū),所以我當(dāng)時也預(yù)料到康得新復(fù)牌之后必將大跌。 復(fù)牌以后,連續(xù)三個跌停,三日后市值跌至439億,之后一個月多時間,經(jīng)過三四次大跌和十幾次小跌,市值就到了2019年1月爆出債券違約前的254億。 這是我要總結(jié)的第十個教訓(xùn):A股雖然有跌停板,但出現(xiàn)黑天鵝事件后,該怎么跌還是會怎么跌。 在康得新2018年11月復(fù)牌大跌前,本有兩三個月的可交易時間,但因迷戀長期持有為特征的價值投資,錯過了保本賣出的時機(jī)。 直到2018年6月停牌后,在這次停牌期間,我們才意識到康得新存在的問題,但為時已晚,復(fù)牌后連續(xù)3日跌停,在400億市值左右才賣掉60%的籌碼。 剩下的40%,我們決定再等等,至于在等什么,也不知道,反正就是想再等等,說到底,還是不甘心失敗吧。 但并沒有等來翻盤的機(jī)會,一個多月后,2019年1月14日,公司市值跌到254億元。 2019年1月15日,公司披露10億元短期融資券實質(zhì)性違約,暴露了公司一百多億銀行存款的真實性,被證監(jiān)會立案調(diào)查。 股價再次大跌,我們在200億元市值左右賣掉了全部籌碼。對康得新的投資,我們總共虧損了50%。 現(xiàn)在,似乎我們都沒辦法索賠,如果要從證監(jiān)會公布康得新造假之日的損失才有資格索賠,我們是在此前賣出的,并不符合條件。 就算符合資格,康得新能2019年1月攤牌,10億債券實質(zhì)性違約,說明康得集團(tuán)10億已經(jīng)都拿不出,如果它有這個錢,應(yīng)該會繼續(xù)玩下去的,因為他們是那么渴望翻盤,或者是已經(jīng)把錢安排好,想撒手不管了。所以,現(xiàn)在想讓康得集團(tuán)吐錢出來賠償,是很難的,需要狠下功夫。 審計機(jī)構(gòu)又沒有多少風(fēng)險準(zhǔn)備金,估計1個億都拿不出。為康得新提供服務(wù)的其他證券機(jī)構(gòu),目前并沒有被牽連責(zé)任的跡象。 證監(jiān)會對康得新的處罰方案出來后,市場都抱怨罰得太輕,其實,這是錯怪證監(jiān)會了,罰款都是收繳國庫,并不能賠給投資者,罰款太多會讓上市公司更沒有賠償能力。 真正的問題出在“賠”而不是“罰”,是賠償機(jī)制沒建立起來。 當(dāng)然,“罰”也非常重要,但應(yīng)該是指對責(zé)任人的刑罰,目前刑罰太輕,不具有威懾力。 康得新實際控制人鐘玉的兒子鐘凱曾于2012年7月到2016年3月,在上市公司擔(dān)任副總經(jīng)理和董事會秘書,公司從2015年就開始造假,董事會秘書對公司違法違規(guī)行為一般都會負(fù)責(zé)任。 鐘玉年近七十的情況下,以放棄孵化接班人為代價,在2016年讓兒子辭職,想保護(hù)的意圖非常明顯,如果現(xiàn)在能追究到他兒子的責(zé)任,可能會讓實際控制人吐點錢出來賠償股民。 這是我要總結(jié)的最后一個教訓(xùn):在賠償機(jī)制沒建立之前,談價值投資是件很天真的事情,就跟沒有保險的養(yǎng)殖業(yè)一樣,走的還是靠天吃飯的路子。 我在想,巴菲特在A股混的話,主要研究的也不是數(shù)據(jù)本身而是數(shù)據(jù)的真實性吧。 責(zé)任編輯:李燁 |
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