郭鶴年

期貨大師級(jí)人物，70年代曾為國(guó)操盤賺500萬(wàn)美金。他掌控馬來(lái)西亞原糖市場(chǎng)的80%、世界糖市場(chǎng)的20%，被稱作“亞洲糖王”。除此之外，亞洲最大糧油集團(tuán)豐益國(guó)際、金龍魚集團(tuán)、亞洲最大酒店管理集團(tuán)香格里拉、還有之前被阿里巴巴收購(gòu)的南華早報(bào)集團(tuán)都是屬于他的。如今的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋糖業(yè)、糧食、工業(yè)、種植、航運(yùn)、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、酒店、保險(xiǎn)、證券、文化娛樂和電視廣播等領(lǐng)域等眾多領(lǐng)域，幾乎涵蓋所有的業(yè)務(wù)。

遠(yuǎn)赴英國(guó)學(xué)習(xí)期貨知識(shí)

1923年，郭鶴年出生于馬來(lái)西亞，父親是做糧油生意的，在當(dāng)?shù)厮阈∮忻麣?。父親去世后，他們兄弟幾個(gè)就創(chuàng)辦了郭氏兄弟有限公司。25歲的郭鶴年被推舉為董事主席，擔(dān)負(fù)起了家族企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理等方面的業(yè)務(wù)。

為了管理好公司，郭鶴年遠(yuǎn)赴英國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察。除了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法外，郭鶴年對(duì)期貨產(chǎn)生了濃厚的興趣。當(dāng)時(shí)，作為世界上發(fā)展期貨交易最早的國(guó)家之一，英國(guó)已經(jīng)有了金屬、谷物、塑膠、砂糖、羊毛等九個(gè)商品交易所。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，他甚至天天流連于商品交易所，一邊學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的商業(yè)交易方法和英國(guó)人的高效經(jīng)營(yíng)管理理念，一邊潛下心來(lái)研究自己所熟悉的糖業(yè)，也因此對(duì)全球糖業(yè)的貿(mào)易情況有了宏觀認(rèn)識(shí)與把握，并由此萌生了在糖業(yè)上有所作為的想法。

“亞洲糖王”的崛起

當(dāng)時(shí)馬來(lái)西亞沒有一家煉糖廠，通過本地市場(chǎng)調(diào)查和到國(guó)外考察，郭鶴年發(fā)現(xiàn)了這塊巨大的商業(yè)蛋糕，就創(chuàng)立了馬來(lái)西亞第一所煉糖廠——馬來(lái)西亞制糖公司。他從泰國(guó)購(gòu)入粗糖，在自己的糖廠加工后運(yùn)銷到各地，并通過設(shè)在香港的商品經(jīng)紀(jì)公司銷往中國(guó)。他還從古巴購(gòu)進(jìn)蔗糖轉(zhuǎn)賣給印尼等東南亞國(guó)家。在郭鶴年的精心布局下，糖廠銷售渠道遍布了整個(gè)馬來(lái)西亞，形成了從原料到加工再到銷售的一整個(gè)生產(chǎn)鏈，短短的幾年時(shí)間，幾乎控制了馬來(lái)西亞的整個(gè)糖業(yè)，近80%的糖市場(chǎng)。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他還在擴(kuò)展到了國(guó)外的中國(guó)、古巴、印尼等地，國(guó)際糖市場(chǎng)他占了20%之多，成為了名副其實(shí)的“亞洲糖王” 。

為國(guó)操盤 賺500萬(wàn)美金

1973 年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量的原糖，而國(guó)內(nèi)供給明顯不足，需要到國(guó)際上低價(jià)采購(gòu)30萬(wàn)噸原糖。為了完成購(gòu)糖任務(wù)，就找到了“糖王”郭鶴年。雖然郭鶴年當(dāng)時(shí)已是世界頂尖的食糖貿(mào)易商，但即使他愿意低價(jià)，手上也沒有這么多貨可以賣給國(guó)家。而且，他估計(jì)，如消息公開，會(huì)讓糖價(jià)上漲20%到25%。雖然知道非常困難，但聽到是國(guó)家需要，而且把這么大的秘密告訴他，這么信任他，郭鶴年毫不猶豫地答應(yīng)了。精通國(guó)際市場(chǎng)，尤其期貨市場(chǎng)的他，就采用了買現(xiàn)貨的同時(shí)，也買一些期貨，在行情出去以后賣出套利。

為了避免刺激國(guó)際市場(chǎng)砂糖價(jià)格的上漲，郭鶴年和負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員立即秘密地奔赴英國(guó)。到達(dá)倫敦之后，他們先在倫敦砂糖交易所購(gòu)買期貨 26 萬(wàn)噸，平均每噸 82 英鎊。之后，砂糖期貨的價(jià)格不斷上漲。然后他們又向巴西、澳大利亞、倫敦、泰國(guó)、多米尼加、阿根廷等國(guó)家購(gòu)買現(xiàn)貨 41 萬(wàn)噸，平均每噸價(jià)格 89 英鎊。市場(chǎng)傳說中國(guó)購(gòu)入大量砂糖，紐約、倫敦砂糖市場(chǎng)又大幅度漲價(jià)。然后，澳大利亞、巴西先后證實(shí)中國(guó)向他們購(gòu)糖，又刺激市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步上漲，漲至每噸 105 英鎊，且還有上漲的趨勢(shì)。因購(gòu)買砂糖現(xiàn)貨的任務(wù)已經(jīng)完成，郭鶴年陸續(xù)拋出之前買的期貨，四天后，他不但成功用低價(jià)為中國(guó)解決了30萬(wàn)噸食糖的缺口，還通過期貨市場(chǎng)為中國(guó)賺到了500萬(wàn)美元，并按照國(guó)家的吩咐把這筆巨款存入到指定的戶頭。而當(dāng)時(shí)中國(guó)外匯儲(chǔ)備是負(fù)8100萬(wàn)美元，這筆錢可是不小的數(shù)字。然而，作為“亞洲糖王”的郭鶴年，卻沒從中賺一分錢。若干年后，有媒體采訪他時(shí)，問他為什么不為自己賺一筆，他回復(fù)：“如果我的公司也加入其中，肯定可以掙錢。但我不能那么做。因?yàn)檫@樣就是對(duì)中國(guó)的不忠。這樣說，可能太隆重。我的原則是，即使一個(gè)普通的生意，你答應(yīng)了人家，也不應(yīng)該跑兩匹馬?！?/p>

創(chuàng)辦亞洲最大的酒店集團(tuán)——香格里拉

經(jīng)此一役，更加夯實(shí)了郭鶴年“亞洲糖王”的地位。除了這個(gè)稱號(hào)，他還有“香格里拉之父”的稱號(hào)。

1971年，郭鶴年投入1億馬幣，在新加坡創(chuàng)建了第一間豪華酒店，取名為“香格里拉”。 1978年，郭鶴年在杭州斥巨資建成了內(nèi)地第一家香格里拉酒店。1983年，北京香格里拉酒店建成。迄今為止，已經(jīng)開業(yè)的香格里拉酒店僅在中國(guó)內(nèi)地就已近50家。除了在內(nèi)地建酒店，郭鶴年在香港、柬埔寨、印度、緬甸、菲律賓、卡塔爾和斯里蘭卡等地建立酒店，在郭鶴年的經(jīng)營(yíng)下，香格里拉酒店很快成為一個(gè)跨國(guó)性的酒店網(wǎng)絡(luò)，成為亞洲地區(qū)最大的豪華酒店集團(tuán)，也是華人社會(huì)唯一得到世界頂級(jí)認(rèn)同的酒店品牌。

永遠(yuǎn)不會(huì)破產(chǎn)的巨人

從上世紀(jì)90年代開始，在各大富豪榜上，他一直高居前列，為馬來(lái)西亞和東南亞首富。70年的基業(yè)暢旺，也讓他被評(píng)價(jià)為：永遠(yuǎn)不會(huì)破產(chǎn)的巨人。

如今他的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋糖業(yè)、糧食、工業(yè)、種植、航運(yùn)、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、酒店、保險(xiǎn)、證券、文化娛樂和電視廣播等領(lǐng)域等眾多領(lǐng)域，幾乎涵蓋所有的業(yè)務(wù)。對(duì)于自己之所以成功，郭鶴年這樣簡(jiǎn)短總結(jié)自己的成功因素：得到相當(dāng)?shù)慕逃?，能讀、能聽、能算；能交朋友，能區(qū)分好的朋友和不好的朋友；私生活有規(guī)律，精力充沛，早睡、早起，每天要比競(jìng)爭(zhēng)者多干幾個(gè)小時(shí)，而且想得快，做得快。