樂視一直堅(jiān)持“蒙眼狂奔”，可惜賈躍亭不是馬斯克，瘋狂燒錢并沒有贏得投資人的認(rèn)可和股價(jià)的上漲。賈躍亭的美國(guó)擴(kuò)張計(jì)劃正在遭受史上最嚴(yán)重的打擊。

戰(zhàn)線全面收縮

由樂視掀起的曾被認(rèn)為目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃如今生變。4月11日，樂視與Vizio公司宣布，由于監(jiān)管趨嚴(yán)的不利因素，收購Vizio的合并協(xié)議將不再繼續(xù)推進(jìn)。Vizio收購告吹將導(dǎo)致樂視內(nèi)容進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)度放緩。

與此同時(shí)，樂視將在美國(guó)裁員三分之一的消息得到證實(shí)。一位樂視美國(guó)加州圣何塞的員工向第一財(cái)經(jīng)記者表示：“各個(gè)部門都在裁員?！睒芬暷壳霸诿绹?guó)擁有475名員工，未來幾個(gè)月將進(jìn)行幾輪裁員，最終將員工規(guī)?？s小到300名左右。針對(duì)此前有員工爆料樂視拖欠工資，樂視回應(yīng)稱：“資金從中國(guó)匯出時(shí)遇到了一些困難導(dǎo)致了發(fā)薪日調(diào)整?！?/p>

樂視員工還向第一財(cái)經(jīng)記者透露：“原本4月公司要在中國(guó)開展的部分項(xiàng)目也因?yàn)闆]錢停止了?！睋?jù)了解，他所說的中國(guó)項(xiàng)目是即將于下周舉行的上海車展，樂視已經(jīng)放棄產(chǎn)品展示。據(jù)第一財(cái)經(jīng)在上海車展官網(wǎng)查詢的信息，樂視汽車并不在參展商之列。

今年1月CES上，法拉第未來FF91發(fā)布后僅僅幾天，在公司的官方網(wǎng)站上就顯示訂單數(shù)量超過6萬輛。不過一個(gè)月后就有消息稱，由于缺乏資金，法拉第未來官方宣布停產(chǎn)。法拉第未來還多次被傳出拖欠供應(yīng)廠商費(fèi)用。

對(duì)此，法拉第未來研發(fā)與工程高級(jí)副總裁Nick Sampson回應(yīng)第一財(cái)經(jīng)稱：“有人誤讀了信息。我們從來沒有資金危機(jī)，工廠第二階段的準(zhǔn)備已經(jīng)開啟?！辈贿^近期又有消息援引美國(guó)加州城市瓦列霍的政府官員稱：“法拉第未來公司與瓦列霍就在馬累島海軍造船廠舊址建設(shè)汽車工廠事宜的談判已經(jīng)終結(jié)?！睋?jù)了解，該工廠占地157英畝，是美國(guó)海軍于1853年在西海岸設(shè)立的第一個(gè)海軍基地“馬雷島海軍造船廠”

去年，樂視在加州圣克拉拉(Santa Clara)以2.5億美元向雅虎購買了49英畝的土地，當(dāng)時(shí)公司稱該地將作為樂視未來的總部，打造LeEco生態(tài)城，能夠容納1.2萬名員工。但如今，這一計(jì)劃也不得不擱淺。今年3月，有外媒報(bào)道稱，樂視的生態(tài)城EcoCity地塊正尋求出售，并提及正與正中集團(tuán)(Genzon Group)商談，計(jì)劃作價(jià)2.6億美元出售，以籌措資金。

美國(guó)營(yíng)收遠(yuǎn)不及目標(biāo)

樂視近半年來面臨著嚴(yán)重的資金問題，這讓賈躍亭被迫拉回戰(zhàn)線?，F(xiàn)在最大的問題不是擴(kuò)張，而是籌錢。去年10月樂視在舊金山大搞一場(chǎng)生態(tài)鏈發(fā)布，不過光鮮亮麗的發(fā)布會(huì)背后，樂視去年在美國(guó)的收入僅1500萬美元，離公司預(yù)期的1億美元收入目標(biāo)大相徑庭。

去年7月，樂視全球在美國(guó)洛杉磯宣布收購美智能電視巨頭Vizio，收購額達(dá)20億美元，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃。對(duì)于Vizio的收購生變，樂視表示“一直以極大誠(chéng)意推動(dòng)”，因?yàn)楸O(jiān)管趨嚴(yán)告吹。樂視致新CEO梁軍昨天在接受第一財(cái)經(jīng)等媒體采訪時(shí)表示：“對(duì)樂視在美國(guó)市場(chǎng)的布局沒有影響，超級(jí)電視依然按計(jì)劃執(zhí)行美國(guó)市場(chǎng)拓展。”

收購不成，樂視表示與Vizio達(dá)成一項(xiàng)新的協(xié)議，將繼續(xù)尋找機(jī)會(huì)，將樂視視頻的應(yīng)用程序與內(nèi)容結(jié)合到Vizio的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上，同時(shí)建立協(xié)同伙伴關(guān)系，利用樂視的EUI平臺(tái)及該品牌獨(dú)有的內(nèi)容與發(fā)行渠道，將Vizio的產(chǎn)品帶入中國(guó)市場(chǎng)。

不過，樂視與Vizio的合作，根本性的創(chuàng)新并未展現(xiàn)。在美國(guó)，樂視的內(nèi)容制造能力短期內(nèi)還不能與Netflix、Amazon、ESPN競(jìng)爭(zhēng)，而樂視還未來得及在美國(guó)施展更多在這方面的構(gòu)想。此外，打造出具有全球影響力的IP也會(huì)是樂視全球化面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

樂視的主動(dòng)敗退也給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。光學(xué)膜生產(chǎn)商激智科技董事長(zhǎng)張彥對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“樂視原本是我們光學(xué)量子點(diǎn)膜的理想合作伙伴，但是因?yàn)槿ツ陿芬暟l(fā)生的系列財(cái)務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致合作被迫中斷。我們后來找了微鯨電視合作?！奔ぶ强萍冀张c微鯨簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在量子點(diǎn)薄膜產(chǎn)品方面進(jìn)行合作，微鯨也將致力于提高量子點(diǎn)薄膜應(yīng)用于電視制造的比重，促使量子點(diǎn)電視的普及，并在未來逐步提高其滲透率。

事實(shí)上，樂視海外發(fā)展受阻很重要的原因是在一個(gè)不熟悉的市場(chǎng)進(jìn)行過多的資金布局。此前樂視已有包括丁磊在內(nèi)的多名高管離職，這些高管中有很多缺乏對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，也導(dǎo)致樂視的戰(zhàn)略布局走了彎路。

這也反應(yīng)了中國(guó)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外擴(kuò)張面臨的普遍問題。咨詢公司羅蘭貝格亞太區(qū)總裁戴璞(Denis Depoux)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“大多數(shù)中國(guó)企業(yè)采取的戰(zhàn)略是把它們?cè)谥袊?guó)的成熟和成功商業(yè)模式照搬到海外，這是有道理的，但是也要理解海外市場(chǎng)的差異性，因此海外擴(kuò)張不能操之過急?！?/p>

今年1月CES期間，賈躍亭接受第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示正在積極融資。不久后，樂視迎來了融創(chuàng)中國(guó)在內(nèi)的戰(zhàn)略投資人。不過，樂視在海外市場(chǎng)上的困擾并未因此完全消除。

3月30日晚，樂視網(wǎng)公告稱，賈躍亭以35.39元每股協(xié)議轉(zhuǎn)讓了樂視網(wǎng)1.71億股股票，涉及金額60.51億元，占公司總股本的8.56%。4月10日，樂視網(wǎng)發(fā)布2017年一季度財(cái)報(bào)，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為10326.54萬至13195.02萬元，與上年同期相比，變動(dòng)幅度為減少10%到增長(zhǎng)15%。樂視將業(yè)績(jī)放緩原因歸于受關(guān)聯(lián)方公司資金流動(dòng)性緊張的負(fù)面風(fēng)波影響。

與樂視激進(jìn)的“蒙眼狂奔”相比，BAT穩(wěn)步推進(jìn)的海外擴(kuò)張策略就比較可取。他們更傾向于投資美國(guó)的初創(chuàng)公司，而且設(shè)立規(guī)模中等的美國(guó)辦公室，主要目的是為了獲取人才。以百度為例，李彥宏表示將提供高于市場(chǎng)25%的薪資吸納來自全球的高尖科技人才，為此，百度將設(shè)立多個(gè)海外辦公室。

作為樂視汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，百度也在積極開展無人駕駛項(xiàng)目的研發(fā)。百度總裁張亞勤在今年博鰲論壇期間對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“百度未來的人才將不僅僅局限于亞裔和華人，而是吸引各種膚色的人才?！?/p>