2016年可以說是中國手機(jī)廠商強(qiáng)勢崛起的一年，這一年在國內(nèi)手機(jī)市場，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量占達(dá)到了88.9%的新高，而也使得蘋果、三星等品牌排名大幅下滑。有數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)市場出貨第一的手機(jī)品牌是OPPO。與此同時(shí)，在全球市場前五強(qiáng)當(dāng)中，更是有三家中國手機(jī)品牌廠商入圍，其中OPPO、vivo便是首次入圍，其2016年的增長更是驚人，同比暴增132.9%和103.2%。那么為何OPPO、vivo能夠在2016年迅速崛起呢？

彭博社日前對Oppo和Vivo兩個(gè)智能手機(jī)品牌背后的億萬富豪創(chuàng)始人段永平進(jìn)行了專訪。雖然OPPO和vivo的迅猛攻勢讓蘋果在中國的市場地位首次下滑，但這并不意味著段永平不欣賞蘋果，而且他早就投資了蘋果。

以下為文章內(nèi)容摘要（有增加和補(bǔ)充一部分相關(guān)內(nèi)容）：

段永平相信，他幾年前第一次見到蒂姆·庫克（Tim Cook）時(shí)，對方并不知道他是誰，也并不知道應(yīng)該聊些什么。但現(xiàn)在這位蘋果CEO現(xiàn)在應(yīng)該知道了。

這位低調(diào)富豪是OPPO和vivo的創(chuàng)始人，這兩大智能手機(jī)品牌去年與身為全球頭號企業(yè)的蘋果在中國市場展開了一場廝殺。雖然曾經(jīng)被人稱作廉價(jià)的山寨iPhone，但OPPO和vivo卻在2016超過了蘋果，將其擠出中國市場的前三位——這也是iPhone在中國的出貨量首次下滑。

段永平在10年來首次正式接受媒體采訪時(shí)透露，他之所以進(jìn)入手機(jī)市場，并能夠取得這一成績，原因在于這家美國智能手機(jī)巨頭并未適應(yīng)中國的本土競爭方式。OPPO和vivo推出了物美價(jià)廉的商品，雖然相對蘋果來說售價(jià)較低，但卻擁有出色設(shè)計(jì)，配備了高端功能。蘋果之所以不愿這樣做，是因?yàn)槲治＜捌湓谄渌袌龅墨@勝法寶。

“蘋果無法在中國市場擊敗我們，因?yàn)榧幢闶侨绱顺晒Φ钠髽I(yè)也有自己的缺陷?！边@位OPPO、vivo手機(jī)幕后的大佬說道，“他們有的時(shí)候可能太過頑固。他們做了很多偉大的事情，例如優(yōu)秀的操作系統(tǒng)，但我們卻在其他領(lǐng)域勝過他們。”

但這并不表示段永平不欣賞蘋果的全球影響力。事實(shí)上，這位億萬富豪非常仰慕這家美國巨頭：他早就對蘋果展開投資，而且毫不掩飾對蘋果公司CEO庫克的欣賞。

“我見過庫克幾次，他可能不認(rèn)識我，但我們聊過幾句?！倍斡榔秸f，“我很喜歡他。”

蘋果方面并未證實(shí)段永平與庫克有過會(huì)面。但自從2013年以來，段永平經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)談?wù)撎O果的產(chǎn)品、股價(jià)和運(yùn)營狀況，當(dāng)時(shí)的蘋果市值還只有目前的一半。他需要“一個(gè)大口袋”才能裝下隨身攜帶的4臺設(shè)備，包括一臺經(jīng)常使用的iPhone。段永平不肯透露他買入蘋果的具體時(shí)機(jī)，只是表示，他在海外的個(gè)人財(cái)富有很多跟這家iPhone制造商緊密聯(lián)系。他甚至住在帕洛奧爾托，開車到蘋果新建成的飛船總部很近。

“蘋果是一家了不起的公司。它的模式值得我們效仿?！倍斡榔秸f，“我們并沒有想要超過任何人，而是集中精力提升自我?！?/p>

段永平是江西南昌人。1977年，年僅16歲的他考入浙江大學(xué)無線電系，畢業(yè)后分配到北京電子管廠。隨后，他又攻讀了中國人民大學(xué)的經(jīng)濟(jì)系研究生，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

1989年，正值改革開放。段永平意識到，只有站在潮頭最前沿的人才能有所作為。因此，畢業(yè)后的他選擇了一條很多人難以理解的軌道——跑到廣東中山市怡華集團(tuán)屬下一家只有十幾個(gè)人虧損200萬元的小廠當(dāng)廠長。

在別人還在琢磨什么東西好賣就組裝什么時(shí)，段永平已決心要做品牌，并推出了小霸王學(xué)習(xí)機(jī)和游戲機(jī)。

段永平推出的第一款產(chǎn)品是擁有雙墨盒插槽的“小霸王”游戲機(jī)，與任天堂經(jīng)典的“紅白機(jī)”FC游戲機(jī)共同爭奪市場。因?yàn)槿鄙俦就粮偁帉κ?，售價(jià)在人民幣100元至人民幣400元的小霸王很快在市場中熱銷。段永平甚至還請來功夫影星成龍為這款設(shè)備代言。到1994年的時(shí)候，小霸王的營收已經(jīng)超過人民幣10億元。而這時(shí)段永平才來到小霸王廠里5年時(shí)間。

同年，段永平向集團(tuán)公司提出對小霸王進(jìn)行股份制改造，方案卻沒被通過。這也使段永平意識到，他能力再大，也只是怡華集團(tuán)的一個(gè)“打工皇帝”。

1995年，在小霸王最巔峰的時(shí)候，段永平選擇了離開。才34歲的他，隨即便創(chuàng)立了自己的公司——步步高。憑著“無繩電話”，步步高殺入市場，并在此后兩度成為央視“標(biāo)王”，先后成為復(fù)讀機(jī)、電話機(jī)、VCD、學(xué)習(xí)機(jī)的中國市場第一。在2000年前后，步步高旗下的子公司步步高通訊設(shè)備公司成為了中國最大的功能手機(jī)制造商之一，與諾基亞、摩托羅拉等公司展開直接對抗。

可以說蘋果在2007年推出的第一代iPhone為Oppo和Vivo鋪平了道路。雖然這兩個(gè)姊妹品牌的創(chuàng)始人均為段永平，但它們由同為激烈的競爭對手，在印度、東南亞等市場展開激烈的角逐。市場調(diào)研公司IDC研究經(jīng)理吉蘭杰特·考爾（Kiranjeet Kaur）表示，Oppo和Vivo兩個(gè)品牌的銷售理念非常適合新興市場。

“得到段永平的真?zhèn)?，這兩家公司完全了解如何讓用戶最滿意，”市場調(diào)研公司Canalys高級總監(jiān)尼科爾·彭（Nicole Peng）表示。更重要的是，它們了解自己的千禧用戶。“兩家公司許多的經(jīng)理都非常年輕，自畢業(yè)后一直就在兩家公司工作?！?/p>

2001年，40歲的段永平?jīng)Q定前往加利福尼亞，專注于投資和慈善事業(yè)。隨后，他買下思科董事會(huì)主席約翰·錢伯斯（John Chambers）曾住過的豪宅，并把家安在了那里。但智能手機(jī)的到來讓這位企業(yè)家重新出山。

到了2005年之后，隨著功能手機(jī)銷量的下滑，步步高已處在破產(chǎn)的邊緣。段永平回憶說，當(dāng)時(shí)華為、酷派等公司向市場推出了售價(jià)在人民幣1000元左右的智能手機(jī)，幾乎把步步高逼向絕境?！拔覀冊?jīng)慎重討論過用一種讓員工不會(huì)受到傷害、供應(yīng)商不會(huì)虧錢的平靜方式關(guān)閉公司，”段永平說。

這些密集的頭腦風(fēng)暴會(huì)議催生了兩家企業(yè)，繼續(xù)體現(xiàn)段永平的巨大成功。2005年，段永平和門生陳明永決定創(chuàng)辦一家新公司。這家名為Oppo的新公司最初銷售音樂播放器，并從2011年增加了智能手機(jī)業(yè)務(wù)。2009年，步步高自己創(chuàng)辦了Vivo，由段永平的另一位弟子沈煒負(fù)責(zé)。新成立的OPPO、vivo以及原來的步步高都按照人隨事走、股權(quán)獨(dú)立、互無從屬的原則，成立為了三家獨(dú)立的公司。

“制造手機(jī)不是我的命令，”段永平說。“但我認(rèn)為我們能夠在這個(gè)市場做得很好?！?/p>

在起初的一段時(shí)間內(nèi)，為了能快速發(fā)展上道，三家公司共用了步步高的名頭和步步高原來80%左右的生意渠道。但是Oppo和Vivo兩個(gè)品牌并未在市場中獲得太多的關(guān)注。

通過革命性的應(yīng)用系統(tǒng)和華麗的界面，iPhone迷住了用戶；黑莓則繼續(xù)統(tǒng)治著企業(yè)市場。不過依賴著名人代言和中國市場龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)，Oppo和Vivo發(fā)起了營銷閃電戰(zhàn)。它們塑造出吸引千禧用戶群體的負(fù)擔(dān)得起的形象，隨后又為自己的設(shè)備配置了高端規(guī)格。從表面上看，Oppo和Vivo目前在充電速度、存儲量和待機(jī)時(shí)間等方面都已優(yōu)于iPhone。

這種策略取得了實(shí)效。IDC預(yù)計(jì)，Oppo和Vivo 2016年在中國市場的出貨量超過1.47億部，讓華為的7660萬部、蘋果的4490萬部和小米的4150萬部相形見絀。去年第四季度，Oppo和Vivo占據(jù)中國智能手機(jī)市場的第一和第三位，第二位是華為。IDC分析師Tay Xiaohan表示，它們的營銷策略在中國三、四線城市特別奏效，因?yàn)樵谶@些市場，中端價(jià)位的智能手機(jī)仍是主流。

Oppo和Vivo同時(shí)還在本土智能手機(jī)市場外取得了一些發(fā)展。去年第四季度，Oppo和Vivo分別是全球第四和第五大智能手機(jī)制造商。在Oppo的出貨量當(dāng)中，有大約四分之一流向印度等市場。這家公司希望在蘋果建立有意義的市場存在之前，搶先在此類市場獲得發(fā)展。

“智能手機(jī)是一個(gè)前所未有的機(jī)遇。我們預(yù)計(jì)未來至少10年至20年，不會(huì)有產(chǎn)品替代智能手機(jī)。不過我們也不清楚將會(huì)怎樣，”段永平說。

另一方面，庫克上周末在北京表示，蘋果沒有為市場份額設(shè)定特定目標(biāo)?！爸袊袌龅母偁幐蛹ち?-這不僅是在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，在許多產(chǎn)業(yè)也是如此，”庫克說。“這要?dú)w功于中國本土企業(yè)的精神，致力于做出更好的產(chǎn)品。”

盡管仍是Oppo和Vivo的大股東之一，但段永平一直在刻意保持與這兩家中國智能手機(jī)制造商的距離。段永平表示，他喜歡遠(yuǎn)離聚光燈，與妻子和孩子在加州享受生活。事實(shí)上，為避免讓這兩家公司“分心”，雖然段永平會(huì)出席它們的董事會(huì)會(huì)議，但主要通過互聯(lián)網(wǎng)獲取兩家公司的相關(guān)信息。

段永平的對手們已不再那么通情達(dá)理。去年10月，小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍(微博)就抨擊了在農(nóng)村地區(qū)建立密集零售店渠道追求快速銷售的競爭對手。雷軍當(dāng)時(shí)表示，競爭對手使用“不對稱的信息”欺騙買家回避小米，導(dǎo)致小米從中國智能手機(jī)市場的龍頭位置滑落下來。

“這些人的說法簡直荒謬至極，”段永平未指名道姓的說?！爱?dāng)有人談?wù)撔畔⒉粚ΨQ時(shí)，本質(zhì)上就是他們認(rèn)為消費(fèi)者是白癡?！?/p>

段永平目前最明顯的激情是股票投資，這也是他為何在2006年要花費(fèi)62.01萬美元與巴菲特共進(jìn)午餐。在博客文章中分享高爾夫與蘋果秘籍的同時(shí)，段永平經(jīng)常會(huì)引用巴菲特的話語。

段永平精明金融投資者的聲譽(yù)，部分源自于對網(wǎng)易的投資。在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時(shí)，網(wǎng)易股價(jià)一度曾跌至0.13美元，且因?yàn)閷徲?jì)問題可能成為首家退市的中國概念股。段永平在2002年斥資僅200萬美元，以0.16美元的均價(jià)買入大約5%的網(wǎng)易股票。2003年10月，網(wǎng)易股飆升到70美元，段永平持有的股票在一年多里漲了五十倍以上，這使得作為投資人的段永平一戰(zhàn)成名。談到網(wǎng)易的這筆投資，段永平說，“雖然無法預(yù)測網(wǎng)易做網(wǎng)游一定能掙多少錢，但是沒有道理比我1995年做小霸王時(shí)還少。”

網(wǎng)易提交給美國證券委員會(huì)的報(bào)告顯示，截至2009年第一季度末，段永平仍持有超過400萬股網(wǎng)易股票。不過段永平表示，在網(wǎng)易股價(jià)達(dá)到40美元后，他拋售了大多數(shù)的網(wǎng)易持股。上周五，網(wǎng)易股價(jià)在納斯達(dá)克證券市場報(bào)收于291.50美元。

段永平的另一項(xiàng)投資是貴州茅臺。他說，他在2012年年底以人民幣180元的價(jià)格買入貴州茅臺的股票。如今，貴州茅臺的股價(jià)已超過人民幣370元。

段永平并不羞于談?wù)撍墓善苯灰?，尤其是蘋果，盡管這家公司2016年的銷售額出現(xiàn)了罕見的下滑。但是回顧他過去幾十年間從第一代企業(yè)家到股票投資人的經(jīng)歷，他最引以為豪的經(jīng)歷還是在步步高。盡管他聲稱要保持一定的距離，但他承認(rèn)擔(dān)心這家公司的接班、以及企業(yè)文化能否會(huì)在另一代領(lǐng)導(dǎo)人手中得到生存。

雖然Oppo和Vivo目前發(fā)展的不錯(cuò)，但并不保證這兩家企業(yè)在快速變革的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)一定能夠取得成功。除去營銷推廣外，這兩個(gè)品牌都已開始重點(diǎn)推廣手機(jī)的功能。在不久前巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)大會(huì)中，Oppo就展示了迄今為止最先進(jìn)的攝像頭技術(shù)。

可以肯定的是，段永平不會(huì)再出山出任一名活躍的高管，他選擇讓其他人來處理未來的挑戰(zhàn)?！霸S多年前我就明確表示，我不會(huì)再回來。如果他們無法解決一些問題，那么我也不能，”段永平說。