寶武鋼鐵整合之后，剝離了鋼鐵資產(chǎn)武鋼股份的武鋼集團(tuán)，已經(jīng)開始尋求新的發(fā)展路徑。而武鋼聚焦非鋼產(chǎn)業(yè)后跨出的第一大步，可能將落腳于房地產(chǎn)。

據(jù)招商蛇口（001979）3月14日晚間公告，公司將與武鋼集團(tuán)、武漢青山國資集團(tuán)共同開發(fā)具備條件的武鋼存量土地資源，以此展開在社區(qū)開發(fā)與運營、園區(qū)開發(fā)與運營、物業(yè)與商業(yè)運營管理、產(chǎn)業(yè)對接等方向的合作。

根據(jù)相關(guān)協(xié)議，武鋼集團(tuán)全資子公司武鋼資產(chǎn)經(jīng)營公司將作為三方房地產(chǎn)投資平臺公司，招商蛇口與青山國資集團(tuán)增資參與平臺公司的開發(fā)運營。增資完成后，招商蛇口、武鋼集團(tuán)、青山國資集團(tuán)將分別持有平臺公司50%、34%、16%的股權(quán)。

招商蛇口并未披露此次合作涉及的增資金額、土地面積及具體區(qū)塊。據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)數(shù)據(jù)，武鋼資產(chǎn)經(jīng)營公司于2013年11月設(shè)立，注冊資本1000萬元。目前，該公司已對外投資了華楓傳感、湖北長江產(chǎn)業(yè)基金和武鋼產(chǎn)業(yè)投資基金等3家企業(yè)。

從公告內(nèi)容來看，此次合作的重點之一社區(qū)開發(fā)與運營，更容易理解為進(jìn)行住宅地產(chǎn)開發(fā)。一方面，平臺公司將對武鋼集團(tuán)存量權(quán)屬土地進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，完成原有工業(yè)用地的變性工作；另一方面，平臺公司也可參與市場招拍掛，獲取土地后進(jìn)行社區(qū)開發(fā)與運營。

在園區(qū)開發(fā)方面，平臺公司將對武鋼老舊廠房進(jìn)行升級改造，并引入相關(guān)產(chǎn)業(yè)以發(fā)揮土地價值。招商蛇口還將與武鋼集團(tuán)共同組建團(tuán)隊，對商品住宅的物業(yè)和持有型物業(yè)進(jìn)行運營管理。

事實上，雖然整合后的武鋼集團(tuán)名稱還叫“武鋼”，但已經(jīng)與“鋼”無關(guān)。寶武集團(tuán)成立后，對武鋼集團(tuán)的定位，便是專注于非鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從此次與招商蛇口的合作方案可以看出，武鋼已經(jīng)開始實質(zhì)性處置前期資產(chǎn)、運作新產(chǎn)業(yè)了。

證券時報·e公司記者了解到，在3月12日結(jié)束的武鋼集團(tuán)首期高管研修班上，寶武集團(tuán)副總經(jīng)理、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理郭斌表示，武鋼要進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)聚焦，找到更多的產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢。

研修班上，武鋼高管層還對集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，研究了四個一級利潤中心的組建方案，以推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)鏈重組、業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化配置同類資源，實現(xiàn)專業(yè)化運營，打造若干10億級利潤規(guī)模的企業(yè)。

上述利潤中心分別是指不動產(chǎn)、水務(wù)、康養(yǎng)和綠色城建等四大業(yè)務(wù)板塊，選擇進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)，一是產(chǎn)業(yè)有較好的市場前景與發(fā)展趨勢，二是產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有資源、有優(yōu)勢、有能力，三是與寶武集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略錯峰布局?，F(xiàn)在看來，與招商蛇口的合作應(yīng)與其中的不動產(chǎn)利潤中心有關(guān)。