2月13日，樂視披露了其高送轉方案，擬以每10股轉增20股，以19.82億股為基數(shù)進行資本公積金轉增股本，共計轉增39.63億股，轉增后公司總股本將增加至59.45億股。但方案出來貌似并沒有砸出多大的水花。

2月14日晚上，樂視網公告稱控股子公司樂視致新決定進行增資擴股，同時樂視網放棄對本次增資的優(yōu)先認購權，信利電子有限公司出資人民幣 7.2 億元，其中人民幣 7,498,865 元計入注冊資本，占增資后樂視致新總股本的 2.3438%。

到了2月15日，不出意外，賈躍亭叒上熱搜了。

公開資料顯示，樂視致新以樂視超級電視為品牌從事智能互聯(lián)網電視業(yè)務，但據目前所能查詢的2015年年報顯示樂視致新虧損逾7.3億元，發(fā)展狀況不太好，本次增資擴股也明言了是“滿足其資金需求”。

之前牛熊交易室在盤點樂視的債主的時候有提到過，信利電子是樂視供應鏈欠巨款的信利國際的全資附屬公司。與往常猜測的債轉股不同，信利電子這次還是拿出了真金白銀增資樂視。

投資款將會分成3筆，每筆2.4億元，將會在2月20日、3月20日、4月20日之前支付。

這是繼融創(chuàng)中國150億元的戰(zhàn)略投資之后第二筆投資。這也足以反映出樂視確實面臨重大的資金問題。

樂視控股可分為三個體系：上市公司體系、非上市公司體系、汽車生態(tài)體系。

上市公司包括樂視網、電視；而樂視控股旗下的LeEco Global、汽車、體育、影業(yè)等業(yè)務尚未上市，不過賈躍亭曾表示樂視影業(yè)注入樂視網仍是必然的。樂視控股副董事長劉弘在2016年年底曾談及樂視控股與樂視網的邏輯稱，目前樂視控股的策略，是把不盈利、需要燒錢培養(yǎng)的業(yè)務都放在非上市公司，等它能盈利了，又有很大的高價值用戶的規(guī)模時，再放進上市公司來。

只是不知，樂視的資金鏈問題能否讓市場等到那些燒錢的業(yè)務盈利的一天?，F(xiàn)在的樂視急需開發(fā)出新的盈利模式，收入的大頭——會員收費要是經營不善，很容易影響其他的業(yè)務收入來源。