剛剛為治污交了5000萬(wàn)元學(xué)費(fèi)的華北制藥再次遭遇董事長(zhǎng)辭職，并因此收到上海證券交易所問(wèn)詢函。華北制藥公告稱，公司董事長(zhǎng)郭周克因個(gè)人原因辭職，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)，這距上任董事長(zhǎng)提出辭職僅有4個(gè)月時(shí)間。華北制藥2011年開(kāi)啟從原料藥向制劑藥的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，營(yíng)收持續(xù)下滑。在政策力度加強(qiáng)、環(huán)保成本加大、高層頻換的情況下，華北制藥能否成功轉(zhuǎn)型還是未知。

兩年三次換帥

董事長(zhǎng)辭職對(duì)于華北制藥來(lái)說(shuō)似乎成為一件尋常事。華北制藥發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)于2017年2月9日收到公司董事長(zhǎng)郭周克的書(shū)面辭職報(bào)告。郭周克因個(gè)人原因，向董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)等職，辭職后郭周克不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。這已是兩年來(lái)華北制藥第三次換帥，而這次離上任董事長(zhǎng)辭職僅隔4個(gè)月。

2015年1月，華北制藥公告稱，為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)集團(tuán)化建設(shè)，王社平不再兼任公司董事長(zhǎng)職務(wù)，一致同意推舉楊海靜擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。楊海靜擔(dān)任華北制藥董事長(zhǎng)不足兩年時(shí)間提出辭職。2016年10月，華北制藥發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)收到董事長(zhǎng)楊海靜的書(shū)面辭職報(bào)告。楊海靜因工作原因，向董事會(huì)申請(qǐng)辭去公司董事、董事長(zhǎng)等職務(wù)。

如此高頻率的換帥動(dòng)作吸引業(yè)內(nèi)較高關(guān)注的同時(shí)也引起了上海證券交易所關(guān)注。2017年2月11日，華北制藥收到上海證券交易所問(wèn)詢函，要求華北制藥在2月15日之前披露短期內(nèi)董事長(zhǎng)頻繁更換的具體原因，以及短期內(nèi)公司董事長(zhǎng)頻繁更換對(duì)公司戰(zhàn)略穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等是否產(chǎn)生影響及具體情況。

業(yè)績(jī)承壓

兩年三次換帥或與華北制藥業(yè)績(jī)有關(guān)。2016年10月，華北制藥發(fā)布2016年三季度財(cái)報(bào)顯示，2016年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)與上年同期相比將增加100%左右，上年同期歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為3154.5萬(wàn)元。不過(guò)，華北制藥表示，此次利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因主要來(lái)自于政府補(bǔ)助、債務(wù)重組折讓收益以及參烏膠囊終止研發(fā)后的累計(jì)發(fā)生資本化研發(fā)支出減少。

梳理華北制藥近幾年業(yè)績(jī)可以發(fā)現(xiàn)，該公司近年?duì)I收情況并不理想。華北制藥2014-2016年上半年?duì)I收一直在下滑，幅度分別為24.42%、15.87%和12%。華北制藥營(yíng)收情況不理想的原因主要為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及搬遷、環(huán)保升級(jí)改造，以及醫(yī)藥及其他物流業(yè)務(wù)收入的減少。

另外，有媒體報(bào)道， 冀中能源重組華北制藥后曾高調(diào)規(guī)劃，定出“一二三”的發(fā)展目標(biāo)，即2011年銷售收入達(dá)到100億元；2013年銷售收入達(dá)到200億元；2015年銷售收入達(dá)到300億元。但2015年年報(bào)顯示，公司僅實(shí)現(xiàn)“銷售收入近百億元”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初規(guī)劃的目標(biāo)。

上海證券交易所要求華北制藥披露并核實(shí)上述情況的同時(shí)披露后續(xù)在公司董事會(huì)及控股股東冀中集團(tuán)將采取的有效措施。

轉(zhuǎn)型困境

屋漏偏逢連夜雨。華北制藥在面臨高層頻換、業(yè)績(jī)承壓的同時(shí)，還將面臨環(huán)保升級(jí)改造帶來(lái)的壓力，而環(huán)境因素或成為該公司能否實(shí)現(xiàn)從原料藥到制劑藥成功轉(zhuǎn)型的主要因素。

公開(kāi)資料顯示，華北制藥前身華北制藥廠，曾為國(guó)內(nèi)最大的制藥企業(yè)之一，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)抗生素的歷史。上世紀(jì)90年代末，華北制藥因放緩市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)不善等原因舉步維艱，2009年河北省國(guó)資委屬下的冀中能源對(duì)華北制藥進(jìn)行重組，借此對(duì)華北制藥實(shí)施改革。 2011年前后華北制藥開(kāi)啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從原料藥向制劑藥進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

醫(yī)藥行業(yè)一直都是污染大戶。上個(gè)月，華北制藥因霧霾停產(chǎn)一個(gè)月，利潤(rùn)虧損超過(guò)5000萬(wàn)元。分析人士認(rèn)為，環(huán)境因素是華北制藥必須要考慮的黑天鵝，環(huán)保成本只會(huì)越來(lái)越高，政策力度也在加大，華北制藥能否實(shí)現(xiàn)從原料藥到制劑藥的成功轉(zhuǎn)型，或許會(huì)成為關(guān)鍵因素。

第三方醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣曾預(yù)計(jì)，醫(yī)藥企業(yè)的治污費(fèi)用非常高，要花幾億元或者更多，從前在環(huán)境執(zhí)法力度不強(qiáng)時(shí)，企業(yè)往往愿意被罰款也不愿進(jìn)行環(huán)保投入；如果新《環(huán)保法》落實(shí)到位，現(xiàn)在的污染大戶需要投入相當(dāng)于幾年利潤(rùn)的資金進(jìn)行冶理才能生存下去。