IPO節(jié)奏加快,每周10-15只新股的發(fā)行節(jié)奏,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),A股2017年IPO數(shù)量預(yù)計(jì)超過400家。這種速度,讓許多投資者心驚膽戰(zhàn)。與之形成鮮明對(duì)比的是,美股2016年只有105宗IPO。最為關(guān)鍵的是,美股市場(chǎng)有進(jìn)有出,能夠形成流動(dòng)。 美國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)歷了上百年的發(fā)展,截止到目前上市公司也只有3000多家,而短短幾十年,A股上市公司數(shù)量已達(dá)到3200家。如果再把有著中國(guó)納斯達(dá)克之稱的新三板的10000多家掛牌公司算在內(nèi),整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)公眾公司數(shù)量,已實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)的碾壓。 但投資者卻忽略了另外一個(gè)事實(shí),美股上市公司(加上曾經(jīng)上過的)數(shù)量比你想象的要多,因?yàn)樵诿绹?guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的歷程中,已超過3萬家上市公司退市。因此,在IPO大擴(kuò)容之時(shí),百億的殼滿天飛舞之時(shí),退市還是一紙空文之時(shí),暴跌也就不奇怪了。 先來看幾組數(shù)據(jù): 1、大體而言,美股當(dāng)前平均每年IPO大約150家,而每年因兼并、破產(chǎn)、退市等的公司大概400家,結(jié)果就是平均每年上市公司數(shù)量降低200-300家。 2、美國(guó)的上市公司數(shù)量于1996年達(dá)到峰值的8025家,隨后便進(jìn)入下滑期,到2012年上市公司數(shù)只有4102家,而到了2015年7月,美股的數(shù)量下降到了3800家。 3、1996年有多達(dá)848家公司上市,融資總額為786億美元,因此數(shù)量對(duì)美股來說也不是問題。 4、2016年美股市場(chǎng)僅有105宗IPO新股,數(shù)量創(chuàng)7年來新低;總?cè)谫Y額188億美元,創(chuàng)2003年以來最低水平。 5、美股上市公司數(shù)量如此至少,IPO數(shù)量少并不是主要原因,最主要的是退市。最近有一篇熱文說,過去百年間美股退市家數(shù)超過3萬家(口徑不同統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)略有差異). 6、根據(jù)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況和金融市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)者測(cè)算出來的上市公司數(shù)目應(yīng)該是9538家,缺口5000多家。 上面的幾組數(shù)據(jù),讓美國(guó)人得出一個(gè)結(jié)論:美國(guó)上市公司數(shù)量在銳減,上市公司創(chuàng)32年來最少,美國(guó)的股票世界正變得越來越小。 對(duì)于這種銳減,美國(guó)人其實(shí)也挺揪心的,不管是學(xué)界還是業(yè)界,都對(duì)此做了大量的研究和分析,也得出了一些結(jié)論,大致如下: 1、美國(guó)公司數(shù)量并未減少,但上市公司數(shù)量急劇減少。1977年美國(guó)公司總數(shù)為341.8萬家,上市公司比例為0.14%,2012年公司的總數(shù)量已超過500萬,上市公司比例卻下降到0.08%。 2、理論上,IPO數(shù)量可以彌補(bǔ)退市的企業(yè)數(shù)量,但目前很難。 3、許多公司破產(chǎn)了。美股股票數(shù)量在1998年7月達(dá)到頂峰,當(dāng)時(shí)的企業(yè)都趁著互聯(lián)網(wǎng)繁榮時(shí)期爭(zhēng)相上市。 4、并購(gòu)繁榮,許多公司被消滅。對(duì)于很多小公司而言,最佳盈利模式是通過被別的公司并購(gòu)的方式擴(kuò)大規(guī)模,而不是成為一個(gè)依靠自身力量發(fā)展的獨(dú)立企業(yè)。 5、監(jiān)管加強(qiáng),有人望而卻步。一些創(chuàng)業(yè)公司可能因?yàn)閾?dān)心監(jiān)管而不愿上市。成本高昂的信息披露程序,以及嚴(yán)格的信息披露制度,都大幅降低了IPO的吸引力。 如果再把上面的原因做二次歸納,美國(guó)上市公司數(shù)量急劇減少是兩個(gè)原因?qū)е碌模阂皇荌PO數(shù)量不足,二是退市數(shù)量龐大。 看到這里,你可能要問了,照這樣下去,美國(guó)股市且不會(huì)完蛋。其實(shí),你大可不必?fù)?dān)心,對(duì)于美國(guó)而言,無論是上市或退市,均為企業(yè)市場(chǎng)化的最優(yōu)選擇,形成市場(chǎng)資源的最有效配置。 熟悉資本市場(chǎng)的人都知道,注冊(cè)制是美國(guó)股市100年大牛市的根基。注冊(cè)制的根本就是“采用了財(cái)務(wù)退市標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)化退市標(biāo)準(zhǔn)”,“大進(jìn)大出”是優(yōu)勝劣汰機(jī)制及資源配置功能的充分體現(xiàn)。 有一組數(shù)據(jù)是這樣的: 1995年至2005年十年間,美國(guó)三大股市共有9273家公司退市,基本上一年1000家左右。紐約證交所(NYSE)十年總計(jì)退市1906家,NASDAQ十年退市6257家,美國(guó)交易所(AMEX)十年退市1010家。 其實(shí),美股退市主要分為兩類:一是自愿退市,二是規(guī)則退市。 TIPS: 自愿退市:是指上市公司因并購(gòu)或私有化而主動(dòng)退市,也包括主動(dòng)轉(zhuǎn)板至另一個(gè)交易所掛牌的情形,但不包括轉(zhuǎn)板至場(chǎng)外市場(chǎng)(粉單市場(chǎng))掛牌的公司。規(guī)則退市則包括各類不符合“持續(xù)掛牌要求”而被迫退市的公司,含退市后轉(zhuǎn)移至場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌的公司。 一美元退市:納斯達(dá)克市場(chǎng)規(guī)定上市公司的股票如果每股價(jià)格不足一美元,且這種狀態(tài)持續(xù)30個(gè)交易日,納斯達(dá)克市場(chǎng)將發(fā)出預(yù)虧警告,被警告的公司如果在警告發(fā)出的90天里,仍然不能采取相應(yīng)的措施進(jìn)行自救以改變其股價(jià),將被宣布停止股票交易。而這也就是所謂的一美元退市規(guī)則。 資料來源:耶魯法學(xué)院麥西(Macey)教授美股退市跟蹤研究成果。 根據(jù)美國(guó)耶魯法學(xué)院麥西教授對(duì)美股退市多年來的跟蹤研究,1998-2004年七年間,紐約證交所自愿退市多達(dá)1032家,平均每年自愿退市100多家,而規(guī)則退市只有349家,平均每年被迫退市50家。不過,有趣的是,在NASDAQ七年退市的4133家公司中,自愿退市與規(guī)則退市大體各占一半,也就是說,NASDAQ每年自愿退市近300家 ,同時(shí)每年規(guī)則退市也接近300家。當(dāng)然,這一退市規(guī)模應(yīng)該是相當(dāng)可觀的! 這里值得我們高度關(guān)注的是:無論是紐約證交所,或是NASDAQ,在規(guī)則退市中,“1美元退市標(biāo)準(zhǔn)”所導(dǎo)致的被迫退市約占一半的比例。換句話講,在紐約證交所349家規(guī)則退市公司中,約有170家是因?yàn)椤?美元退市標(biāo)準(zhǔn)”而被迫退市的。同樣,在NASDAQ規(guī)則退市的2096家公司中,約有1000家是因?yàn)椤?美元退市標(biāo)準(zhǔn)”而被迫退市的。 “1美元退市標(biāo)準(zhǔn)”是什么?它是真正市場(chǎng)化的退市標(biāo)準(zhǔn),它將退市決定權(quán)交由投資者“用腳投票”,并由投資者直接決定是否將其趕出股市。這是市場(chǎng)化的力量,更是投資者成熟的標(biāo)志!這正是美國(guó)股市能夠“大進(jìn)大出”、吞吐自如的群眾基礎(chǔ)與市場(chǎng)環(huán)境。 再來看另外一組數(shù)據(jù): 從1985年到2008年,美國(guó)納斯達(dá)克有11820家IPO,但同期退市數(shù)達(dá)到12965家;從2001到2013年,倫敦交易所IPO為965家,退市公司高達(dá)2004家。 A股也想學(xué)美國(guó)、英國(guó)等成熟資本市場(chǎng),也想推行注冊(cè)制,加大直接融資比例。但是,加速IPO提速好辦,加強(qiáng)退市卻難以執(zhí)行。因此,可以看到,過去的幾年和現(xiàn)在由于A股中小板和創(chuàng)業(yè)板流通盤比較小,資源稀缺,所以一直保持了持續(xù)的股價(jià)炒作,百倍市盈率已經(jīng)習(xí)以為然。 而隨著IPO提速,小盤股的炒作邏輯正在改變:小盤股不再稀缺,小盤股的估值體系也會(huì)被重新定義。 責(zé)任編輯:唐正璐 |
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