鵬祥棉麻、浙紡集團(tuán)、魯證經(jīng)貿(mào)等5家企業(yè)通過

12月16日，鄭商所在鄭州舉辦2016年農(nóng)產(chǎn)品“點(diǎn)基地”企業(yè)評(píng)審會(huì)，來自中國證監(jiān)會(huì)、期貨公司及相關(guān)現(xiàn)貨企業(yè)的代表參加了會(huì)議。新疆阿拉爾市鵬祥棉麻有限責(zé)任公司、浙江省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、魯證經(jīng)貿(mào)有限公司、路易達(dá)孚（福建）精煉糖有限公司、通威股份有限公司5家企業(yè)通過評(píng)審，成為2016年鄭商所農(nóng)產(chǎn)品“點(diǎn)基地”企業(yè)。

據(jù)了解，鄭商所此前曾多次舉辦針對(duì)上市期貨品種的“點(diǎn)基地”評(píng)審活動(dòng)，“點(diǎn)基地”企業(yè)已成為相關(guān)現(xiàn)貨企業(yè)利用期貨工具服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)桿。

“期貨市場(chǎng)的主要任務(wù)就是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。今年年初，鄭商所制訂了服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，‘點(diǎn)、面基地’建設(shè)就是其中重要組成部分?！编嵣趟笨偨?jīng)理秦全晉介紹，截至2015年，鄭商所共建設(shè)“點(diǎn)基地”115家，今年評(píng)審?fù)ㄟ^的非農(nóng)產(chǎn)品“點(diǎn)基地”和農(nóng)產(chǎn)品“點(diǎn)基地”企業(yè)分別為9家和5家。

評(píng)審會(huì)上，參與本次評(píng)審的5家企業(yè)分別介紹了其利用棉花、白糖、菜粕等期貨品種的經(jīng)驗(yàn)和做法，運(yùn)用模式包括套期保值、內(nèi)外盤套利、基差交易、點(diǎn)價(jià)交易等。

以新疆阿拉爾市鵬翔棉麻有限責(zé)任公司（下稱鵬祥棉麻）為例，該公司主要負(fù)責(zé)銷售新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師每年生產(chǎn)的約30萬噸棉花。為拓寬棉花銷售渠道，鵬祥棉麻自棉花期貨上市以來就積極關(guān)注棉花期貨價(jià)格，并多次參與棉花期貨的套期保值交易。據(jù)鵬祥棉麻銷售部副部長馬卓介紹，通過多渠道銷售，鵬祥棉麻承受住了2016年春節(jié)前后現(xiàn)貨市場(chǎng)的銷售壓力及鄭州棉花期貨價(jià)格的大跌，并借助2016年4月鄭棉價(jià)格大幅上漲的機(jī)會(huì)，通過點(diǎn)價(jià)銷售、期貨套保等手段完成了全年銷售任務(wù)，實(shí)際銷售價(jià)格遠(yuǎn)高于計(jì)劃銷售價(jià)格。

在本次評(píng)審會(huì)上，期貨日?qǐng)?bào)記者發(fā)現(xiàn)，作為利用期貨工具服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的“典范”，這些“點(diǎn)基地”企業(yè)的示范作用不僅是其套利、點(diǎn)價(jià)等交易的模式和方案，更重要的是，其參與期貨市場(chǎng)時(shí)規(guī)范的制度體系、成熟的評(píng)價(jià)模式以及對(duì)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)。

眾所周知，國有企業(yè)進(jìn)行套期保值需要經(jīng)過層層審批，進(jìn)入期貨市場(chǎng)套保，企業(yè)管理層也承受著很大壓力。此次通過評(píng)審的浙江省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司（下稱浙紡集團(tuán)）就是一家國有企業(yè)。據(jù)介紹，2014年8月，大地期貨開始與浙紡集團(tuán)進(jìn)行期貨套保業(yè)務(wù)專項(xiàng)對(duì)接，有針對(duì)性地協(xié)助浙紡集團(tuán)進(jìn)行套保業(yè)務(wù)制度建設(shè)，一個(gè)半月時(shí)間完成了浙紡集團(tuán)套期保值業(yè)務(wù)管理制度修訂。浙紡集團(tuán)評(píng)審?fù)ㄟ^后，向浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)進(jìn)行開展套期保值業(yè)務(wù)申報(bào)。之后，浙紡集團(tuán)開始利用棉花期貨對(duì)棉紗進(jìn)行庫存管理。

國際著名糧商路易達(dá)孚在利用期貨工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。路易達(dá)孚（福建）精煉糖有限公司交易部負(fù)責(zé)人王奧認(rèn)為，利用期貨工具管理風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略并不復(fù)雜，企業(yè)要真正用好期貨工具更需嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，“充分利用期貨市場(chǎng)的價(jià)格信息，對(duì)期貨、現(xiàn)貨部門統(tǒng)一考核，客觀公正評(píng)價(jià)套保效果是企業(yè)實(shí)現(xiàn)期現(xiàn)互動(dòng)、良性發(fā)展的核心”。

據(jù)了解，鄭商所“點(diǎn)基地”建設(shè)活動(dòng)已經(jīng)發(fā)掘了一大批現(xiàn)貨企業(yè)利用期貨工具的成功模式和典型案例。鄭商所每年編纂的“點(diǎn)基地”企業(yè)典型案例匯編材料已成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)利用期貨市場(chǎng)的工具書。