11月29日消息，針對樂視體育業(yè)務搜索的傳聞，樂視體育CEO雷振劍今日在參加世界體育產(chǎn)業(yè)論壇LeSports Connects時，承認作為創(chuàng)業(yè)公司的樂視體育，遇到了一些問題。但表示，樂視體育會積極面對這些問題，并表示未來在體育版權(quán)市場會變得更加理性，著重開發(fā)用戶的變現(xiàn)能力。

雷振劍指出，過去兩年時間，樂視體育在體育媒體業(yè)務端著重發(fā)力，很快成為中國體育第一新媒體。但是，高端體育賽事內(nèi)容的用戶貨幣化程度并不高，變現(xiàn)能力較弱，形成了資金漏洞和倒掛，對公司造成了一定的影響，但是考驗樂視體育能否堅持下去的重要時刻。

問題出現(xiàn)之后，樂視體育開始反思。雷振劍表示，樂視體育需要獲取大量用戶這一點沒有改變，體育版權(quán)要變現(xiàn)，買單的只能是用戶。不過，未來我們在體育版權(quán)市場會變得更加理性，著重開發(fā)用戶的變現(xiàn)能力。

雷振劍還強調(diào)，樂視體育要做的絕不僅僅是一家體育媒體公司，而是成為中國體育的大數(shù)據(jù)服務公司。

以蘇寧拿下英超版權(quán)為例，雷振劍對蘇寧投資英超背后的價值和意義表示理解，國際高端體育賽事版權(quán)能夠吸引更多的用戶，但雷振劍也強調(diào)，“體育產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底是一門生意，做生意就要考慮成本和收益。如果成本太高、代價過大，我們就不會做這筆生意。作為一家公司的CEO，我要考慮成本和收益之間的balance，要看到今天，更要看到明天后天?！?/p>

未來我們?nèi)匀粫哟笤隗w育內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)上游的投資，獲取更多優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容，因為內(nèi)容永遠是剛需，有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才會有用戶。