AT&T宣布收購時代華納的第二天,時代華納股價出現(xiàn)下跌,跌幅一度超過4%,截至收盤股價下跌超過3%,交易價格低于收購價格18%。AT&T股價收盤也大跌近2%。市場的表現(xiàn)反應(yīng)出投資者對這項(xiàng)交易的態(tài)度。這或許意味著交易被批準(zhǔn)的概率不到40%。 通常情況下,一項(xiàng)被看好的收購案宣布后,被收購公司的股價次日往往會跳漲至收購價格。而根據(jù)彭博社的計(jì)算,AT&T和時代華納交易成功的概率甚至不到四分之一?!度A爾街日報》也發(fā)表文章稱,因?yàn)槊绹壳疤厥獾恼苇h(huán)境,這項(xiàng)大并購將面臨“嚴(yán)苛的監(jiān)管”。AT&T股價昨天收盤也大跌近2%。 在美國,“反壟斷”的呼聲高企,大公司的兼并正在受到越來越嚴(yán)苛的審查,因此流產(chǎn)的項(xiàng)目不計(jì)其數(shù)。奧巴馬政府的任期8年內(nèi),美國司法部阻止的并購事件多達(dá)43起,這幾乎是前任布什政府同期的兩倍。其中就包括美國兩大醫(yī)療保險公司的合并以及美國最大兩家連鎖藥房的合并。今年,美國最大的制藥公司輝瑞對艾爾建的收購也被叫停。 根據(jù)調(diào)研分析機(jī)構(gòu)Dealogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從去年1月起,美國整個醫(yī)療行業(yè)被叫停的并購案規(guī)??傆?jì)超過2600億美元,除了醫(yī)療、能源之外,電信是第三大并購領(lǐng)域。同期被叫停的電信行業(yè)的并購也接近1500億美元。 在AT&T對時代華納的收購中,現(xiàn)在最大的質(zhì)疑來自于監(jiān)管層是否會因?yàn)槭召徑oAT&T帶來過大的權(quán)力而阻撓這項(xiàng)交易。為表明兩家公司不存在競爭關(guān)系,因此不會有壟斷傾向,今天AT&T和時代華納兩個CEO共同接受CNBC的采訪。 垂直領(lǐng)域收購 AT&T CEO Randall Stephenson在采訪時強(qiáng)調(diào),購買時代華納是純粹的“垂直領(lǐng)域收購”,因?yàn)閮杉夜静⒉淮嬖诟偁庩P(guān)系。他還說,此類性質(zhì)的收購?fù)ǔP枰虮O(jiān)管者做出一些讓步。 Stephenson表示,內(nèi)容和渠道的整合是大勢所趨,它強(qiáng)調(diào)AT&T收購時代華納符合行業(yè)發(fā)展潮流。時代華納CEO Jeff Bewkes則表示,被AT&T收購之后,消費(fèi)者將會有更多選擇。Stephenson介紹稱,下個月AT&T就將推出“移動為中心”(mobile-centric)的一小部分電視頻道。“這是純粹的OTT視頻產(chǎn)品,我們現(xiàn)在把這個產(chǎn)品叫做DirecTV Now”。 他還介紹稱,AT&T將推出100個高端電視頻道(premium channel),目前尚未公布價格。不過他表示,這項(xiàng)服務(wù)會比其它同類服務(wù)的價格“明顯低很多”。 Stephenson表示,AT&T同時也在布局5G網(wǎng)絡(luò),這將令無線傳輸?shù)乃俣冗_(dá)到1GB。收購時代華納也會加速5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。不過他承認(rèn),轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,是一個漫長的過程?!斑^程是漫長而痛苦的,就像這項(xiàng)協(xié)議簽訂的本身一樣,對于合作結(jié)構(gòu)的制定、不同平臺內(nèi)容的分發(fā),都需要花費(fèi)大量時間。”Stephenson說道。 而華爾街的另一個擔(dān)憂是這項(xiàng)收購將令已經(jīng)負(fù)債累累的AT&T更加喘不過氣。為了這項(xiàng)收購,AT&T貸款了400億美元,成為美國非金融領(lǐng)域企業(yè)最大的債主。目前AT&T已經(jīng)負(fù)債1200億美元,現(xiàn)在的問題就是AT&T如果把無線網(wǎng)絡(luò)的資源用于內(nèi)容和渠道的整合。為此,公司公布了一項(xiàng)25億美元的開支節(jié)省計(jì)劃。 分析師認(rèn)為,擁有內(nèi)容對渠道運(yùn)營商來說無疑是好事。富國銀行(Wells Fargo)分析師Jennifer Fritzsche表示:“比起Amazon和Comcast以及其它OTT內(nèi)容提供商,AT&T應(yīng)該處于更加有利的地位,它和Dish Network是唯一的兩家擁有全國是視頻分發(fā)權(quán)的公司。這讓它在擁擠的市場中占據(jù)了獨(dú)特的優(yōu)勢?!?/p> 規(guī)模最重要 盡管此項(xiàng)并購交易面臨不確定的風(fēng)險,但是由互聯(lián)網(wǎng)帶動的媒體和娛樂行業(yè)的整合仍然是大勢所趨。 “規(guī)模非常重要?!盋harter Communications最大的大股東、億萬富翁John Malone去年曾在接受采訪時表示,“媒體行業(yè)還有空間去做一些更大規(guī)模的整合并購。”除了Charter,Malone還擁有其它媒體公司,比如Discovery,TLC和Animal Planet。今年6月,Malone以44億美元的價格買下了獅門娛樂旗下的制作公司Starz,該公司制作的影片包括《饑餓游戲》和《廣告狂人》。 一些付費(fèi)節(jié)目也會因?yàn)锳T&T對時代華納的收購感到不安。小型的媒體公司更是難以獨(dú)自生存。美國業(yè)內(nèi)很早就開始猜測AMC Networks,Discovery,Scripps Networks等娛樂公司正在積極尋求買家。而它們的客戶,比如AT&T和Charter也需要找到合作伙伴來提升談判的籌碼。 而在這場“科技吃傳媒”的鯨吞式并購大潮中,只有兩家娛樂媒體公司不會被吞下,反而會“大魚吃小魚”。其中一家是默多克的傳媒公司21世紀(jì)??怂?,另一家就是迪士尼。福克斯兩年前就曾是時代華納的潛在買家,近期又對旗下的國家地理(National Geographic)頻道和雜志進(jìn)行擴(kuò)張。 迪士尼盡管不是像??怂鼓菢拥募易迤髽I(yè),但是1500億美元規(guī)模的市值也很難被任何企業(yè)吞下。但是在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,公司越來越意識到僅僅擁有大手筆的影視版權(quán)是不夠的,維護(hù)和觀眾以及生態(tài)圈其它媒體巨頭的關(guān)系才是更重要的。為此,迪士尼也在考慮新的節(jié)目分發(fā)渠道,這也是為何迪士尼近期會成為社交平臺Twitter潛在競標(biāo)者的原因。 迪士尼CEO Bob Iger在本月接受采訪時表示:“我們正在嘗試做的最大的事情,就是找到科技在分發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的過程中究竟扮演著什么樣的角色。因?yàn)榻裉斓氖澜缫呀?jīng)天翻地覆,如果你僅僅是擁有這一切,卻找不出其中的聯(lián)系,無法觸及用戶,那這一切都是無用的?!?/p> 責(zé)任編輯:熊敏 |
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