剛剛交出超預(yù)期財(cái)報(bào)的寶潔，“瘦身計(jì)劃”仍在繼續(xù)。近日，寶潔表示，未來(lái)五年將繼續(xù)縮減100億美元的支出。

下個(gè)月，寶潔旗下的8家工廠將成為科蒂的資產(chǎn)，作為去年達(dá)成的收購(gòu)協(xié)議的完結(jié)。在收購(gòu)寶潔旗下43個(gè)香水、護(hù)發(fā)和化妝品品牌之前，科蒂的核心品牌包括 Calvin Klein、Davidoff以及Marc Jacobs等，收購(gòu)?fù)瓿珊螅频賹⒊蔀槭澜缟献畲蟮幕瘖y品公司之一。

為了縮減成本和調(diào)節(jié)效能，除了和科蒂完成交接之外，寶潔也在調(diào)整更多工廠。今年早些時(shí)候，寶潔關(guān)閉了位于佐治亞州的一家織物護(hù)理工廠，以及一家位于波多黎各的玉蘭油工廠；并宣布將在2018年關(guān)閉并出售一家新澤西州的化工廠。

近年來(lái)，寶潔這家百年老店一直在做減法。面對(duì)全球美容護(hù)理和保健產(chǎn)品需求趨軟，營(yíng)收逐漸下滑的寶潔開(kāi)始采取多種措施自救，包括裁員、換帥、削減品牌“瘦身”、控制廣告預(yù)算等。2014年8月，寶潔宣布，將在未來(lái)兩年內(nèi)剝離過(guò)去三年銷售一直下降、年銷售不到1億美元的90-100個(gè)小型品牌，專注發(fā)展以潘婷、海飛絲、玉蘭油和SK-II等為代表的核心品牌，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注嬰兒產(chǎn)品、織物、美發(fā)和護(hù)理用品四個(gè)領(lǐng)域。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，削減品牌、業(yè)務(wù)意味著減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用和人工成本支出等，對(duì)財(cái)報(bào)指標(biāo)的提升還是有積極作用的，不過(guò)這個(gè)作用需要一個(gè)過(guò)程才能奏效。今年三季度寶潔凈營(yíng)業(yè)額為157.6億美元，較去年同期的169.3億美元下跌7%。