老實講,我不知道什么人適合做投資。但我知道統(tǒng)計上大概80-90% 進(jìn)入股市的人都是賠錢的。如果算上利息的話,賠錢的比例還要高些。許多人很想做投資的原因可能是認(rèn)為投資的錢比較好賺,或來的比較快。作為既有經(jīng)營企業(yè)又有投資經(jīng)驗的人來講,我個人認(rèn)為經(jīng)營企業(yè)還是要比投資容易些。雖然這兩者其實沒有什么本質(zhì)差別,但經(jīng)營企業(yè)總是會在自己熟悉的領(lǐng)域,犯錯的機會小,而投資卻總是需要面臨很多新的東西和不確定性,而且投資人會非常容易變成投機者,從而去冒不該冒的風(fēng)險,而投機者要轉(zhuǎn)化為真正的投資者則可能要長得多的時間。投資和投機其實是很不同的游戲,但看起來又非常像。就像在澳門,開賭場的就是投資者,而賭客就是投機者一樣。賭場之所以總有源源不斷的客源的原因,是因為總有賭客能贏錢,而贏錢的總是比較大聲些。作為娛樂,賭點小錢無可非議,但賭身家就不對了。可我真是能見到好多在股場上賭身家的人啊。 以我個人的觀點,其實什么人都可以做投資,只要你明白自己買的是什么,價值在哪里。投機需要的技巧可能要高很多,這是我不太懂的領(lǐng)域,也不打算學(xué)了,有空還是多陪陪家人或打幾場高爾夫吧。 即使是號稱很有企業(yè)經(jīng)驗的本人也是在經(jīng)受很多挫折之后才覺得自己對投資的理解比較好了。我問過巴菲特在投資中不可以做的事情是什么,他告訴我說:不做空,不借錢,最重要的是不要做不懂的東西。這些年,我在投資里虧掉的美金數(shù)以億計,每一筆都是違背老巴教導(dǎo)的情況下虧的,而賺到的大錢也都是在自己真正懂的地方賺的。作為剛出道的學(xué)生,書上的東西可能知道的很多,但融到骨子里還需要吃很多虧后才行。所以,如果你馬上投入投資行業(yè),最重要的是要保守啊,別因為一個錯誤就再也爬不起來了。這里唯一我可以保證的是,你肯定會犯錯誤的。 我個人的理解是缺什么什么重要。投資最重要的是投在你真正懂的東西上。這句話的潛臺詞是投在你真正認(rèn)為會賺錢的地方(公司)。我對所謂賺錢的定義是:回報比長期無風(fēng)險債券高。一個人是否了解一個公司能否賺錢,和他的學(xué)歷并沒有必然的關(guān)系。雖然學(xué)歷高的人一般學(xué)習(xí)的能力會強些,但學(xué)校并不教如何投資,因為真正懂投資的都很難在學(xué)校任教,不然投資大師就該是些教授了。不過在學(xué)校里可以學(xué)到很多最基本的東西,比如如何做財務(wù)分析等等,這些對了解投資目標(biāo)會很有幫助。無論學(xué)歷高低,一個人總會懂些什么,而你懂的東西可能有一天會讓你發(fā)現(xiàn)機會。我自己抓住的機會也好像和學(xué)歷沒什么必然的聯(lián)系。 比如我們能在網(wǎng)易上賺到100多倍是因為我在做小霸王時就有了很多對游戲的理解,這種理解學(xué)校是不會教的,書上也沒有,財報里也看不出來。我也曾試圖告訴別人我的理解,結(jié)果發(fā)現(xiàn)好難。又比如我當(dāng)時敢重手買GE,是因為作為企業(yè)經(jīng)營者,我們跟蹤GE的企業(yè)文化很多年,我從心底認(rèn)為GE是家偉大的公司。 我說的“任何人都可以從事投資”的意思是我認(rèn)為并沒有一個“只有‘某種人’才可以投資”的定義。但適合投資的人的比例應(yīng)該是很小的??赡苁且驗橥顿Y的原則太簡單,而簡單的東西往往是最難的吧。順便說一句什么是“簡單”的“投資”原則:當(dāng)你在買一只股票時,你就是在買這家公司!簡單嗎?難嗎?我想再簡單地把我目前對投資的基本理解寫一下: 1、買股票就是買公司。所以同樣價錢下買的公司是不是上市公司并沒有區(qū)別,上市只是給了退出的方便而已。 2、公司未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)就是公司的內(nèi)在價值。買股票應(yīng)該在公司股價低于其內(nèi)在價值時買。至于應(yīng)該是40% 還是50%(安全邊際)還是其他數(shù)字則完全由投資人自己的機會成本情況來決定。 3、未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)不是算法,是思維方式,不要企圖拿計算器去算出來。當(dāng)然,拿計算器算一下也沒什么。 4、不懂不做(能力圈)是一個人判斷公司內(nèi)在價值的必要前提(不是充分的)。 5、“護(hù)城河”是用來判斷公司內(nèi)在價值的一個重要手段(不是唯一的)。 6、企業(yè)文化是“護(hù)城河”的重要部分。很難想象一個沒有很強企業(yè)文化的企業(yè)可以有個很寬的“護(hù)城河”?!袄硇浴钡孛鎸κ袌雒刻斓牟▌?,仔細(xì)地檢查每一個自己的投資理由及其變化是非常重要的。好像我對投資的理解就是這么簡單。但這個“簡單”其實并不是太簡單,事實上這個簡單實際上非常難。 在這里有很多問題是關(guān)于估值的,所以簡單談?wù)勛约旱南敕?。我個人覺得如果需要計算器按半天才能算出來那么一點利潤的投資還是不投的好。我認(rèn)為估值就是個毛估估的東西,如果要用到計算器才能算出來的便宜就不夠便宜了。好像芒格也說過,從來沒見巴菲特按著計算器去估值一家企業(yè),我好像也沒真正用過計算器做估值。我總是認(rèn)為大致的估值主要用于判斷下行的空間,定性的分析才是真正利潤的來源,這也可能是價值投資里最難的東西。 一般而言,賺到幾十倍甚至更多的股票絕不是靠估值估出來的,不然沒道理投資人一開始不全盤壓上(當(dāng)時我要知道網(wǎng)易會漲160倍,我還不把他全買下來?)。 正是由于定性分析有很多不確定性,所以多數(shù)情況下人們往往即使看好也不敢下大注,或就算下大注也不敢全力以赴。當(dāng)然,確實也有一些按按計算器就覺得很便宜的時候,比如巴菲特買的中石油,我買的萬科。但這種情況往往是一些特例。 巴菲特確實說過偉大的公司和生意是不需要賣的,可他老人家到現(xiàn)在為止沒賣過的公司也是極少的。另外,我覺得巴菲特說這話的潛臺詞是其實偉大的公司市場往往不會給一個瘋狂的價錢,如果你僅僅是因為有一點點高估就賣出的話,可能會失去買回來的機會。而且,在美國,投資交的是利得稅,不賣不算獲利,一賣就可能要交很高的稅,不合算。 無論什么時候賣都不要和買的成本聯(lián)系起來。該賣的理由可能有很多,唯一不該用的理由就是“我已經(jīng)賺錢了”。不然的話,就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的價錢就賣了(也會在虧錢時該賣的不賣。)買的時候也一樣。買的理由可以有很多,但這只股票曾經(jīng)到過什么價位最好不要作為你買的理由。 我的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是價值。這也是我能拿住網(wǎng)易8-9年的道理。我最早買網(wǎng)易大概平均價在1塊左右(相當(dāng)于現(xiàn)在0.25),大部分賣的價錢大約在30-35(現(xiàn)在價)左右。在持有的這8年到9年當(dāng)中,我可能每天都會被賣價所誘惑,我就是用這個道理抵抗住誘惑的(其實中間也買賣過一些,但是很小一部分。)我賣的理由是需要換GE和Yahoo。我會一直保留一些網(wǎng)易的股票的。 巴菲特的東西每一個人都可以學(xué),當(dāng)然可能只有很少人能學(xué)會。事實上,我發(fā)現(xiàn)只有很少人會去真正認(rèn)真地學(xué),所以能學(xué)會的人很少就很容易理解了。 巴菲特反對的和他做的衍生品是完全不同的東西。我自己用很多金融衍生品,和巴菲特的用法一樣,所以比較理解他說得是什么。很難一句話解釋清楚,但可以用個容易理解的例子來說明。很多人用衍生品就好像去賭場當(dāng)賭客,希望能夠快點賺錢。巴菲特用衍生品就好像在澳門開賭場,長期而言是穩(wěn)賺的。不是每個人開賭場都能賺錢,但會開的人就行。也許賭場的例子不一定合適,但道理確實一樣。 投機,我也不是沒有過,但就是為好玩,just for fun,只是玩玩而已。人家要跟我討論股票,我都要跟人說清楚,是討論投機還是投資?是for fun還是for money?如果for fun沒有什么可討論的,買你喜歡的就好了,反正你也不會把房子賣了扛著錢去拉斯維加斯。我曾經(jīng)在郵輪上用兩百塊錢玩了三個晚上,賺了兩千塊錢。如果你作為投資的故事來講,三天翻了十倍,這叫什么故事?!但你敢拿幾百萬這么賭嗎?不敢。所以投資是另外的講法。 我從頭到尾真正投資過的公司最多五六家,賣掉了一些,我持有的公司一般在三家左右。巴菲特的哈撒韋一千多億美元市值,也才投十來家。我不怕集中,我不是一般的集中,我是絕對的集中。 一直說有機會在這里講幾個我自己的例子,但一直不知道該講哪個好。 這些年我碰過的股票其實也不少了,有虧的有賺的,就是沒有一個從一開始我就100%覺得自己一定能賺大錢的。不管買哪個,都覺得多少心里有些不踏實,想來想去,覺得GE可能比較有本人特色。 最早開始經(jīng)營企業(yè)的時候,我最喜歡的可能是松下。后來慢慢對松下有些失望,尤其是去大阪拜訪過松下總部以后,確實覺得松下有些問題,慢慢自己也就不太再提松下了。大概也就是那段時間(應(yīng)該是去松下之前),我們開始越來越多地反思我們自己,希望能建立和加強我們自己的企業(yè)文化。那時我好像正在中歐讀EMBA,同時還把中歐的一些課引進(jìn)了公司內(nèi)部。 在那段時間里給我印象最深的書就是GE的上一個CEO韋爾奇寫的自傳。在那本書里我看到了企業(yè)文化對建立好公司的強大作用,同時對GE強大的企業(yè)文化留下了極為深刻的印象。后來又讀了韋爾奇后來寫的書《贏》,更進(jìn)一步了解到他們是怎么建立企業(yè)文化的。 從那個時候起,我還花過不少時間去了解和思考GE。去想為什么GE會是家百年老店,為什么GE的董事會總是能選個好CEO出來,為什么世界500強里有170多個CEO來自于GE等等。當(dāng)時我其實就注意過GE的股票,覺得GE當(dāng)時的股價并不便宜(好像40左右),也就沒再關(guān)心他的股價了。 從08年9月雷曼倒開始,金融危機的影響越來越大,整個市場風(fēng)聲鶴唳。到11月時我看到整個市場的恐慌情緒越來越厲害,當(dāng)時就想,這大概就是巴菲特講的人們的“恐懼”要來了,也就是輪到我該“貪婪”的時候了。 開始的時候我并沒有特別明確的目標(biāo),只是覺得市場上到處都是便宜貨,就是不知道哪個安全,好像每個都有很大問題,每個公司都可能要完蛋一樣。我當(dāng)時想的最多的就是如何把手里的所有資源調(diào)動起來去抓住這一生難遇一次的機會。 到2月時,GE已經(jīng)向下破了10塊。那時雷曼,AIG,Citigroup等很多和次貸有關(guān)的公司都已經(jīng)破產(chǎn)或到了破產(chǎn)邊緣,關(guān)于GE的負(fù)面新聞也越來越多,華爾街上很多人都在說GE將會是下一個雷曼。 我知道GE過去好的時候每股能有兩塊多錢利潤,就算以后差一點,危機過去后怎么也會有個1.5塊/股以上吧。如果我給他個12-15倍的PE,怎么著這也應(yīng)該是20塊以上的股票。所以,當(dāng)ge到10塊左右時我已經(jīng)開始著手買一些了,但還沒有下大決心買。直到有一天當(dāng)GE跌到9塊左右時,我看到了Jeff Immelt的一個講話。我忘了原話是怎么說的了,大致意思是,他認(rèn)為GE的形象被破壞了,這都是他的錯。GE將在未來幾年調(diào)整其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),讓財務(wù)公司在整個公司中的比例降到30%一下。他還重申GE整體是安全健康的等等。 當(dāng)時有問題的所有公司當(dāng)中,好像我只見到GE出來承認(rèn)錯誤并檢討對策,這大概就是企業(yè)文化不同的地方吧?GE是個巨大的公司,我也曾試圖想看清楚GE到底都有哪些業(yè)務(wù),也試圖想分析清楚他所有的業(yè)務(wù)模式的優(yōu)劣,但發(fā)現(xiàn)非常難。我能看到一些非常好的模式,同時也能看到一些不太好的模式。 最后讓我下決心出重手的決定因素還是我對GE企業(yè)文化的理解。我認(rèn)為金融危機并不會摧毀GE強大的企業(yè)文化,GE的問題只是過去的一些策略錯誤造成的,假以時日一定可以改正。偉大公司的錯誤往往就是千載難逢的投資機會。 想明白以后的事情就簡單了,后面的一段時間我?guī)缀趺刻於荚诿χIGE,不停地想辦法調(diào)集資源,從9塊左右買到6塊再買到10塊出頭,好像到12-3塊后還買了些(有些錢是后來從別的股票調(diào)過來的)。直到GE股價比Yahoo高以后才停了。當(dāng)時曾經(jīng)還動過用margin的念頭,后來覺得不對的事不做的原則不能破,就算了。 回頭來看,去年我買的股票當(dāng)中GE并不是漲幅最大的,但確實是我出手最重、獲利最多的且擔(dān)心最少的股票,其原因只能說是我對GE企業(yè)文化的了解最后幫助我做出了一個很重要的決定。也許就是個運氣? 其實當(dāng)年我買萬科和創(chuàng)維好像也有類似的感覺。創(chuàng)維和我們算是同行了,他們這個公司到底怎么樣我們多少還是了解的。由于體制的因素,我個人一直認(rèn)為創(chuàng)維是中國彩電行業(yè)里最健康的企業(yè)了。雖然當(dāng)時出了些事,但公司最基本的東西并沒有因此改變。我們買創(chuàng)維時創(chuàng)維的市值好像還不到20億(我不太記得了,也有說20出頭的),我怎么想都覺得便宜,就買了。我們是買到差一萬股到5%的時候停的,因為再買就要公告了,所以很想在公告前和黃宏生溝通一下,怕人家以為我要去搶人家那一畝三分地,呵呵。結(jié)果當(dāng)時由于不太方便,最后我們就沒有再買。一直到前兩個禮拜才和黃老板通了個電話,道個謝,問個好啥的。 對創(chuàng)維而言,我并沒有一個很清楚的到底值多少錢的概念,對他們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)情況了解的也不細(xì),所以漲上來以后就一直在陸陸續(xù)續(xù)減持,現(xiàn)在可能還剩不到最高持有量的20%了。我覺得現(xiàn)在買的人可能比我更清楚創(chuàng)維的價值,后面的錢應(yīng)該是他們才能賺到的。 封倉10年是個很好的思路,選股時就該這么想。但我不知道我會不會持有蘋果10年或以上。實際上我買股票時還真沒有想過要拿多少年。我一般會給我買的股票定個大概的價錢,比如買GE時我就認(rèn)為GE至少值20塊,但我確實沒想過要多少年才會到。蘋果所處的行業(yè)確實是個變化很快的行業(yè)。雖然我認(rèn)為蘋果在競爭中已經(jīng)處于一個非常有利的位置,但我還是會很關(guān)切哪些變化有可能會改變蘋果的地位。如果非要我給蘋果定個價的話,我大概認(rèn)為蘋果也許某天會到600塊。 理由是:以我的理解,蘋果的盈利在兩到三年內(nèi)大概就可以達(dá)到每股40-50塊/年(現(xiàn)在的盈利能力大概在每股25-6塊/年),也就是說蘋果的盈利能力會在兩三年內(nèi)接近double一下,再加上那時每股現(xiàn)金100多塊(現(xiàn)在大概每股60多),給他個600的價錢應(yīng)該不算太過分吧?當(dāng)然,蘋果也是有可能掉回到100多塊的,反正到時大家就知道了。 今年的第一個投資的大決策就是在一月二十一號買進(jìn)了蘋果,把去年賺的錢都放進(jìn)去了。從很久以前就開始或多或少地關(guān)心蘋果,但就是沒認(rèn)真分析過,大概是因為自己老是滿倉的緣故。1.21由于股權(quán)到期日,要釋放了不少資金出來,在壓力下突然想明白了。 買蘋果的靈感其實是來自博友的提問。記得前段時間我在這用蘋果舉過一個什么股價叫便宜的例子:如果你覺得蘋果值5000億的話,那3000億就是便宜,雖然他曾經(jīng)只有50億的市值。其實我個人認(rèn)為,蘋果有可能會是地球上第一家年利潤過500億美金利潤的公司(過多少不敢說)。也許蘋果會是第一家市值過萬億美金的公司(這個取決于市場會有多瘋狂)。 說說我喜歡蘋果的一些理由。這不是論文,想到就說,沒有重點和先后秩序。 1.蘋果的產(chǎn)品確實把用戶體驗或消費者導(dǎo)向做到極致了,對手在相當(dāng)長的時間里難以超越甚至接近(對喜歡的用戶而言)。 2.蘋果的平臺建立起來了,或者說生意模式或者說護(hù)城河已經(jīng)形成了(光軟件一年都幾十億的收入了)。 3.蘋果單一產(chǎn)品的模式實際上是我們這個行業(yè)里的最高境界,以前我大概只見到任天堂做到過(sony的游戲產(chǎn)品類似)。 單一產(chǎn)品的模式有非常多的好處: a.可以集中人力物力將產(chǎn)品做得更好。比較一下iphone系列和諾基亞系列(今年要推出40個品種)。蘋果產(chǎn)品的單位開發(fā)成本是非常低的,但單個產(chǎn)品的開發(fā)費卻是最高的。 b.材料成本低且質(zhì)量好, 大規(guī)模帶來的效益。蘋果的成本控制也是做到極致的,同樣功能的硬件恐怕沒人能達(dá)到蘋果的成本。 c.渠道成本低。呵呵,不是同行的不一定能明白這話到底有什么分量(同行也未必明白),我是20年前從任天堂那里學(xué)會的。那時很多做游戲機的都喜歡做很多品種,最后下場都不太好。 蘋果的營銷也是做到極致了,連廣告費都比同行低很多,賣的價錢卻往往很好。 4.蘋果的產(chǎn)品處在一個巨大并還有巨大成長的市場里。 a. 智能手機市場有多大?你懂的! b. pad市場有多大?你也會懂的。 總而言之,我認(rèn)為蘋果現(xiàn)在其實還處在其成長的早期,應(yīng)該還有很大的空間。扣掉現(xiàn)金的話,蘋果的今年的未來pe只有12-13倍啊,明年可能要到10以下了。當(dāng)然,以上我說的這些點中的任何一點的改變都可能或多或少地改變蘋果,如果有蘋果的股票的話,就要留心這些變化了。我想的只有一個東西,就是未來自由現(xiàn)金流(的折現(xiàn))。不過,要認(rèn)為蘋果能做到這一點并不容易,我自己也很遺憾為什么以前一直沒花功夫去想一想。 我認(rèn)為Jobs如果真請長假的話,在相當(dāng)長的時間里對蘋果的業(yè)務(wù)不會有大影響。長期而言,沒有jobs的蘋果可能會慢慢變成和別的同行一樣的公司。但蘋果的平臺已經(jīng)搭好,就像當(dāng)年3大戰(zhàn)役已經(jīng)打完一樣,jobs在不在影響都不大了。 apple還有不少特別厲害的地方,比如:品種單一,所以效率高,質(zhì)量一致性好,成本低,庫存好管理等等。我從做小霸王是就追求品種單一,特別知道單一的好處和難度,這個行業(yè)里明白這一點并有意識去做的不多,我們現(xiàn)在也根本做不到這一點。比較一下諾基亞,你就馬上能明白品種單一的好處和難度了。諾基亞需要用很多品種才能做到消費者導(dǎo)向,而蘋果用一個品種就做到了,這里面功夫差很多啊。 做產(chǎn)品和市場,往往喜歡很多品種,好處用于不同細(xì)分市場,用于上下夾攻對手的品種。壞處搞一大堆庫存,品質(zhì)不好控制。單一品種需要很好的功力---把產(chǎn)品做到極致。難啊。因為難,大部分人喜歡多品種。就跟投資一樣,價值投資簡單,但很不容易。做波動,往往很吸引人。蘋果現(xiàn)在手里有600億現(xiàn)金,去年4季度的盈利已經(jīng)過60億了。如果蘋果達(dá)到500億以上的年利潤,5000億以上的市值是非常合理的。一萬億只是一個說法,要看蘋果后續(xù)的發(fā)展情況。 我決定買蘋果以前主要想的是他們是不是還有可能成長,有多大的空間可以成長,威脅都可能來自什么地方,等等。我不去想他現(xiàn)在的股價和過去的股價,盡量用平常心去看這家企業(yè)。以我的觀點看,蘋果年利潤有一天達(dá)到800億或更多都是有可能的,所以覺得我買的價錢還很便宜。 蘋果的上升空間當(dāng)然遠(yuǎn)不如當(dāng)年的網(wǎng)易,可當(dāng)年的網(wǎng)易是可遇不可求的,而且現(xiàn)在就算碰上了,對我的幫助也不大。蘋果這樣的公司難道還要去公司看?那能看到什么?我只是somehow突然想起來要認(rèn)真看看蘋果,以前老覺得Jobs個人太厲害了,是個報時人,后來突然想明白其實現(xiàn)在他已經(jīng)沒有那么重要了,至少在未來幾年里。畢竟我們是同行,雖然差距還比較大,但有些東西容易搞懂一些。巴菲特說過,他一生當(dāng)中有很多次很集中,甚至達(dá)到100%。碰上一個是一個,反正賺錢也不需要有很多目標(biāo)(巴菲特講一年一個主意就夠了)。有時候你感興趣的目標(biāo)會自己跳到眼前的。如果你只有一只股票,而且還是滿倉的,如果你真正了解你投資的東西的話,那下跌就和你無關(guān)了 沒目標(biāo)時錢在手里好過亂投虧錢。如果一有錢就亂投的話,早晚都會碰上個虧大錢的目標(biāo)的。有合適的股票就買,沒有就閑著。雞蛋放在一個籃子里可以看得更好些。 其實我知道的東西少的可憐。我就知道巴菲特這條路很好,肯定可以到羅馬,可老是有一堆朋友問我索羅斯那條怎么樣,還不許我說我不知道。我是真的不知道??偟膩碇v,看準(zhǔn)了出手就要狠。似懂非懂很難下手狠。耐心等待總是有機會的。 價格合理的股票不一定非買不可。我的觀點是只有價格不太合理的時候才是機會啊。有時候可能會等得很難受,尤其是大牛市的時候。Buffett說過,最難的事是什么都不做。呵呵,他都覺得難,我們覺得難也就很正常了。 買股票當(dāng)然要做定量分析,不然怎么搞?比如一個公司有凈資產(chǎn)100億,每年能賺10億,這個公司大概值多少錢?大概就是你存X的錢能拿到10億的利息(長期國債利息),再把x打6折。 如果買200億長期國債的收入有10個億/年,我會花200億去買個年利10億的公司嗎?國債是risk free(無風(fēng)險)的,所以買公司就要打折。越覺得沒譜的打折要越厲害,和我們平時的生意沒區(qū)別。這大概就是巴菲特講的margin of safety的來源吧。 長期利率會變,我一般就固定用5%。 企業(yè)價值是未來現(xiàn)金流折現(xiàn)。這未來的玩意有點模糊。通俗的講,假設(shè)先不談?wù)郜F(xiàn)率。假設(shè)我確切的知道這個企業(yè)的未來。企業(yè)的價值=股東權(quán)益+未來20年凈利潤之和。然后再進(jìn)行折現(xiàn)。大概就是這個意思吧,毛估估算下就行.這種算法其實把成長性也算在內(nèi)了,如果你能看出其成長性的話(這部分有點難)。 若買的公司PE是10,那即使退市,每年有10%的利潤(沒有計算公司的增長)。利潤拿來分紅也好,投資也好,比國債也高多了。這樣分析對不對?問題是PE是歷史數(shù)據(jù)。你如果相信他未來一定有10%就可以。巴菲特買的高盛以及GE的可轉(zhuǎn)換債券就是10%加option,非常好的deal。 我在投資里用定性分析確實比較多,這也是我和華爾街分析家們的區(qū)別,不然我怎么有機會啊,不能簡單的單純看數(shù)字,除非賬面凈現(xiàn)金多過股價了。pe=10意味著要10年才能賺回股價,如果你想買的話,你必須認(rèn)為10年內(nèi)的平均年利潤要達(dá)到或超過現(xiàn)在的年利潤。在我眼里看來,盛大游戲好像有點強弩之末的感覺。 我一般的目標(biāo)是買我認(rèn)為價值被低估50%或以上,價值應(yīng)該是現(xiàn)在的凈值加上未來利潤總和的折現(xiàn)。 老巴成功的秘訣是他知道自己買的是什么。歸根到底,買股票就是買公司。無論你看懂的是長久還是變化,只要是真懂,便宜時就是好機會。我有時也這么說:投資很簡單,不懂不做。但要能搞懂企業(yè)就算看一噸的書也不一定行,投資簡單但不容易! 我非常同意DCF(生命周期的總現(xiàn)金流折現(xiàn))是唯一合乎邏輯的估值方法的說法,其實這就是“買股票就是買公司”的意思,不過是量化了。對投資,我想來想去,總覺得只有一樣?xùn)|西最簡單,就是當(dāng)你買一個股票時,你一定是認(rèn)為你在買這家公司,你可能拿在手里10年,20年,有這種想法后就容易判斷很多。 不懂不做。我始終沒完全搞懂銀行的業(yè)務(wù)的風(fēng)險到底在哪兒。美國的一些大銀行隔個10年8年就來一次大動蕩,還沒明白是怎么回事。索羅斯的東西不好學(xué),至少像我這樣的一般人很難學(xué)會。老巴的東西好學(xué),懂的馬上就懂了,不懂的看看最上面那一句話。 巴菲特有很多保險和金融的投資,我基本沒有,因為我還不懂,總覺得不踏實。我投了一些和internet相關(guān)的公司,巴菲特沒投過,因為他不懂。他認(rèn)為可口可樂是人們必喝的,我認(rèn)為游戲是人們必玩的。航空公司還是不碰為好。航空公司的產(chǎn)品難以做到差異化,沒辦法賺到錢,長期來講沒投資價值。這是巴菲特教我的,省了我好多錢。 便宜就買了。如果連老巴都不信,你還能信誰?對自己覺得真正了解的公司,很少細(xì)看報表,但了解以前會看(至少是應(yīng)該看)。我一般會先了解企業(yè)文化,如果覺得不信任這家公司,就連報表都不會看的。 我只是做我認(rèn)為我能懂的東西(以為自己懂也不一定就真懂了),有些可能也許正好是大家說的所謂科技股吧。我分不清什么是科技股。任何人要買的話必須自己明白自己在干什么,不然你睡不好覺的。其實當(dāng)我說一只股票有投資價值時,最希望有人來挑戰(zhàn)而不是跟進(jìn)。我希望看到不同的觀點。我投資不限于某個市場,主要取決于我是否有機會能搞懂。 如果A股有便宜我又了解的股票的話,我也可以買。不過現(xiàn)在我不太了解A股。要是那時就明白巴菲特,你就已經(jīng)發(fā)達(dá)了。如果你現(xiàn)在還不明白,你還會失去很多機會。買一只股票往往要很多理由。不買的理由往往就一兩個就夠了。價值投資者買股票時總是假設(shè)如果我有足夠多的錢的話我是否會把整個公司買下來。 我覺得對所謂價值投資者而言,其實沒有那么考驗。他們也就是沒有合適的東西就不買了,有合適的再買,就和一般人逛商場一樣。我想每個人逛商場時一定不會把花光身上所有錢作為目標(biāo)吧.我的建議就是慢慢來。慢就是快。 有人問過芒格,如果只能用一個詞來形容他們的成功?他的回答是:“rationality”(理性),呵呵,有點像我們說的平常心。問題是不用閑錢對生活會造成負(fù)面影響啊。我從來都是用閑錢的。老巴其實也是。至少你要有用閑錢的態(tài)度才可能有平常心的,不然真會睡不著覺。 本分我的理解就是不本分的事不做。所謂本分,其實主要指的是價值觀和能力范圍。賺多少錢不是我決定的,是市場給的。呵呵,謀事在人,成事在天。呵呵,如果你賺的是本分錢,你會睡得好。身體好會活的長,最后還是會賺到很多錢的。最重要的是,不本分賺錢的人其實不快樂。 關(guān)于市場:呵呵,再說一遍,我認(rèn)為抄底是投機的概念。眼睛是盯著別人的。價值投資者眼里只看投資標(biāo)的,不應(yīng)該看別人。不過,作為投資人,我認(rèn)為對宏觀經(jīng)濟還是要了解的好,至少要懂一般的經(jīng)濟現(xiàn)象。 我個人認(rèn)為大多數(shù)基金都很難真正做到價值投資,主要是因為基金的結(jié)構(gòu)造成的。由于基金往往是用年來衡量考核,投資人也往往是根據(jù)其上一年的業(yè)績來決定是否投進(jìn)去。所以我們經(jīng)常看到的現(xiàn)象是往往在最應(yīng)該買股票的時候,很多基金卻會在市場上狂賣,因為股東們很恐慌,要贖回。而往往股價很高時卻有很多基金在狂買,因為這個時候往往有很多股東愿意投錢進(jìn)來?;鸫蟛糠质鞘漳曩M的,有錢時總想干點啥,不然股東可能會有意見。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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