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利用期貨工具 有色企業(yè)嘗 “甜頭”

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2016-04-06 08:57:33 來源:期貨日報(bào)網(wǎng)

當(dāng)很多人猜測商品期貨什么時候可以抄底時,已經(jīng)有現(xiàn)貨企業(yè)在利用期貨等衍生品工具為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,在商品價格大幅波動行情下,這些企業(yè)也嘗到了期現(xiàn)結(jié)合操作的“甜頭”。


記者了解到,早在2011年就開始嘗試使用期貨工具的西部地區(qū)某有色企業(yè),其期貨端的業(yè)務(wù)至今累計(jì)浮盈可觀,該板塊的相關(guān)業(yè)務(wù)也成為公司穩(wěn)定發(fā)展的“大功臣”。該企業(yè)是集采礦、選礦、冶煉、加工、化工和科貿(mào)一體化的有色冶煉加工型企業(yè),自2011年以來,企業(yè)對自產(chǎn)產(chǎn)品銅、鉛、鋅、金、銀進(jìn)行相應(yīng)的套期保值操作,到目前為止套保業(yè)務(wù)累計(jì)交易金額達(dá)到2423萬元,累計(jì)交割實(shí)物銅超過15萬噸、鉛近3萬噸、鋅超過20萬噸、白銀超過120噸。


該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴期貨日報(bào)記者,隨著市場不斷發(fā)展,有色金屬的金融屬性越來越強(qiáng),近年來價格波動也比較大,大宗商品生產(chǎn)、銷售企業(yè)借助期貨等金融工具規(guī)避風(fēng)險非常有必要。


實(shí)際上,從2011年開始,受全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、供需失衡等因素影響,有色金屬逐漸步入價格持續(xù)下行周期。生意社監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2015年大宗商品價格漲跌榜中,有色板塊價格環(huán)比上升的商品只有鉛,該品種全年累計(jì)漲幅為5.14%,同期其他有色品種價格環(huán)比均出現(xiàn)下降。另據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年有色板塊各品種價格平均跌幅達(dá)19.1%。


商品價格“跌跌不休”,使得不少現(xiàn)貨企業(yè)的經(jīng)營陷入困境,為了維持生存不得不減、停產(chǎn)的企業(yè)也不在少數(shù)。不過,隨著國內(nèi)期貨市場發(fā)展日趨成熟,選擇利用期貨工具進(jìn)行風(fēng)險對沖的企業(yè)也越來越多。


以上市企業(yè)豫光金鉛為例,該企業(yè)去年前三季度虧損4164萬元,但在第四季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,全年凈利潤達(dá)到1251萬元。公司年報(bào)顯示,這與其期貨套保操作有很大關(guān)系,豫光金鉛也成為嘗到利用期貨工具“甜頭”的有色企業(yè)之一。


上述西部地區(qū)有色企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在企業(yè)參與國際競爭的過程中,風(fēng)險管理是非常重要的?!霸谏a(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)需要解決定價與現(xiàn)金流、定價與物資供應(yīng)等方面的矛盾,從這個角度出發(fā),現(xiàn)貨企業(yè)參與期貨市場的需求還是很大的。”該負(fù)責(zé)人說。


不過,利用期貨工具對沖風(fēng)險并非易事,對企業(yè)而言,不同生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)需對應(yīng)不同的套保策略。上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“在銷售環(huán)節(jié),當(dāng)價格偏低時,通過在期貨市場進(jìn)行買入操作,可以解決現(xiàn)金流與銷售定價的問題。在原料采購環(huán)節(jié),過高的采購價格必然提高生產(chǎn)成本,在這種情況下,在原料買進(jìn)的同時進(jìn)行賣出保值,可以規(guī)避原料價格波動風(fēng)險。”


另外,該負(fù)責(zé)人向記者介紹,2014年滬銅、滬鋅曾出現(xiàn)反向市場結(jié)構(gòu)機(jī)會,在此期間公司通過配合相應(yīng)的套保策略,銅和鋅期現(xiàn)套利盈利約2億元。此外,在市場研判的基礎(chǔ)上,公司通過買入交割白銀、賣出滬銀遠(yuǎn)期合約等操作,在白銀期現(xiàn)套利上盈利2000萬元。


該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對企業(yè)而言,套保業(yè)務(wù)最重要的是保值策略的制定。不同的企業(yè)風(fēng)險偏好也不相同,因此,套保策略也應(yīng)有所不同?!拔覀儗iT組建了期貨團(tuán)隊(duì),在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上,套保策略由內(nèi)部團(tuán)隊(duì)制定,策略制定過程中還會與投行、基金公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流,以完善策略?!彼f。


責(zé)任編輯:翁建平

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