安邦——這個險資大鱷，在最恰當(dāng)?shù)臅r機，兌現(xiàn)了于自己最大的利益。

12月24日凌晨，萬科和安邦集團官網(wǎng)先后發(fā)布聲明，正式宣布聯(lián)手。而對于近段時間來，在“萬寶之爭”中占據(jù)優(yōu)勢的寶能系來說，這個結(jié)果足以讓其夜不能寐。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然安邦目前的持股比例僅為6.18%，遠低于寶能系和華潤，但這6.18%的股份卻足以改變整個戰(zhàn)局，畢竟持有這些股份的是實力遠強于寶能系的安邦保險，同時取得安邦的支持，搶籌的資金便也無需多慮，資本的戰(zhàn)爭終究是看誰的彈藥更充足。

此外，對于寶能系來說，更令他們擔(dān)憂的還有監(jiān)管部門的態(tài)度。此前連續(xù)2天，保監(jiān)會和深圳銀監(jiān)局先后下發(fā)文件，內(nèi)容全部指向?qū)毮芟档呐e牌資金來源問題。而一旦監(jiān)管部門收緊這方面的政策，對于仍需資金搶籌的寶能系來說，無異于釜底抽薪。

值得注意的是，據(jù)港交所最新披露的信息顯示，截至12月18日，寶能系舉牌萬科的主體之之一鉅盛華增加買入8196萬股萬科股票，使得寶能系在萬科的持股比例達到了24.26%。

實際上，在本次“萬寶之爭”中，主角雖然是以王石為首的萬科管理層和寶能系，但最大的贏家無疑是安邦?！盀榱巳〉冒舶畹闹С?，王石和寶能系肯定都會對其 進行拉攏，尤其是在目前這么關(guān)鍵的時刻，其實無論安邦選擇誰，得到的東西都會遠大于其投入，因為想要得到安邦的支持，雙方都會最大限度的給予安邦承諾”。

王石服軟？

12月23日上午，為了取得H股機構(gòu)股東的支持，王石登門拜訪瑞士信貸。王石在演講中明確表示，不會實行毒丸計劃，更不會搞焦土戰(zhàn)術(shù)。他表示：“我是很尊重潮汕幫的，特區(qū)幫、深圳幫大家都是為深圳做建設(shè)的，寶能、華潤、萬科都是深圳幫，都是一家人，不應(yīng)該內(nèi)斗?！?/p>

王石還稱，按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，進萬科董事會是遲早的事，但還并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。如果貿(mào)然改組，也會對公司造成不穩(wěn)定影響：“我們愿意照顧前海的訴求，能改組就改組，不能改組股價上他也不會虧。”

最后，王石強調(diào)，萬科沒有足夠的資金能夠抗衡外來的兇猛資本，所以需要其他所有股東的支持，“我們當(dāng)然希望能夠說服新的大股東寶能，不要輕易改變?nèi)f科的文化和經(jīng)營風(fēng)格，因為這也不符合它自己的利益。但根據(jù)我們對他的了解，我們沒有信心說服他”。

由于本次王石的講話較此前強硬的態(tài)度有所減弱，部分業(yè)內(nèi)人士猜測這意味著王石已經(jīng)“服軟”。

而寶能系掌門人姚振華在12月23日公開活動中則稱，“王石是我非常尊敬的人，我們與萬科一直在做良好的溝通”。

不過，當(dāng)天下午萬科方面解釋稱，王石上午確實去了瑞士信貸并做了發(fā)言，但被披露出來內(nèi)容并不全面。萬科方面表示，王石希望最后是一個多贏的局面，照顧到 多方利益。“只要是能符合廣大股東利益的，我和萬科管理層不介意作出妥協(xié)。我最看重的是萬科的企業(yè)文化。我們覺得目前寶能系的文化、經(jīng)營風(fēng)格與萬科不相 容。而一家公司的文化和經(jīng)營風(fēng)格如果發(fā)生反轉(zhuǎn)，將是一場災(zāi)難。我們希望寶能系能夠作為一個財務(wù)投資者”。

不過，雖然萬科方面給出了解釋，但鑒于當(dāng)時的情況，尤其是外界認(rèn)為安邦更可能聯(lián)手寶能系的情況下，業(yè)內(nèi)普遍感覺王石的發(fā)言是黔驢技窮的無奈之舉，寶能系獲勝已是十拿九穩(wěn)。

劇情反轉(zhuǎn)

但現(xiàn)實遠比故事精彩。就在外界認(rèn)為萬科的王石時代即將落寞的時候，“王”的絕地反擊卻悄然到來。

12月24日午夜，萬科和安邦集團官網(wǎng)相隔半小時，先后發(fā)布聲明互表認(rèn)可。

萬科方面表示，歡迎安邦保險集團成為萬科重要股東。聲明中稱，“保險資金因其低成本、長周期的特點，將為房地產(chǎn)行業(yè)帶來產(chǎn)融結(jié)合的機會。在萬科自身的轉(zhuǎn) 型過程中，我們需要保險資金的支持，也正在積極探索與保險資金的合作機會。安邦保險集團在舉牌萬科后，萬科與其進行了卓有成效的溝通。安邦也表達了其對萬 科發(fā)展前景的肯定，會積極支持萬科發(fā)展，明確希望萬科管理團隊、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定。萬科歡迎安邦成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展 的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作”。

安邦在聲明中也表示，“萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿企業(yè)， 擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團隊和最受認(rèn)可的品牌、信用。我們看好萬科發(fā)展前景，會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的 價值。并與萬科共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融領(lǐng)域的全方位合作”。

而在聯(lián)手安邦后，萬科管理層可控制的股權(quán)比例，包括華潤、盈安合伙、劉元生在內(nèi)，已經(jīng)達到了26.82%，超過了寶能系的24.26%。在萬科管理層仍控制董事會的情況下，優(yōu)勢已然導(dǎo)向了王石這一邊。況且，新隊友安邦的實力也遠非寶能系所能相比。

監(jiān)管機構(gòu)態(tài)度微妙

對于寶能系來說，在安邦站到了自己對立面的同時，更令他們擔(dān)憂的還有監(jiān)管部門的態(tài)度。

兩家華南地區(qū)的銀行透露，深圳銀監(jiān)局股份制銀行監(jiān)管二處于12月22日下發(fā)文件，要求各股份制分行、城商行分行，將“寶能系”企業(yè)在該行的授信及用信情 況向股二處進行反饋，包括但不限于業(yè)務(wù)品種、抵質(zhì)押情況、用信金額、風(fēng)險敞口等。文件還要求對授信及用信情況進行全口徑的統(tǒng)計，包括表內(nèi)、表外、委托貸 款、理財?shù)取?/p>

雖然有業(yè)內(nèi)人士指出，該文件僅屬摸底性質(zhì)。但已有金融機構(gòu)開始采取行動，暫停了對寶能的新增融資，以觀望局勢發(fā)展。

緊接著，12月23日晚間，保監(jiān)會在沒有征兆的情況下突然發(fā)布《保險公司資金運用信息披露準(zhǔn)則第3號：舉牌上市公司股票》，就保險資金舉牌上市公司的信息披露行為，從細(xì)節(jié)層面進行了嚴(yán)格的規(guī)范。

而此前12月10日， 深交所就曾對寶能系舉牌萬科的合規(guī)性、資金來源、舉牌決議流程、財務(wù)狀況等關(guān)鍵問題，對鉅盛華發(fā)出關(guān)注函，要求其答復(fù)上述問題。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，保監(jiān)會、銀監(jiān)會目前看都有可能收緊政策，放緩險資對上市公司的舉牌，對于寶能系來說，不是什么好消息。只有證監(jiān)會的表態(tài)看著中立一些。

12月18日，針對“萬寶之爭”證監(jiān)會方面回應(yīng)稱，“市場主體之間收購、被收購的行為屬于市場化行為，只要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，監(jiān)管部門不會干涉”。

“寶能系舉牌萬科的錢，大部分都是來自于杠桿，而通過層層質(zhì)押，杠桿率也達到了10多倍，監(jiān)管部門關(guān)注一下其中的風(fēng)險，也是職責(zé)所在?！庇腥倘耸糠Q。

此外，關(guān)于華潤同時身為萬科和寶能地產(chǎn)第二大股東一事，華潤信托今日發(fā)布公告澄清，公司僅是過去通過一個信托計劃，持有部分寶能地產(chǎn)股份，該部分股份今 年7月已經(jīng)全部轉(zhuǎn)出。因深圳市市場監(jiān)督管理局已不再對非上市股份有限公司的股東變更進行登記，媒體報道的在企業(yè)信息公示系統(tǒng)中顯示的寶能地產(chǎn)股東信息為過 往記錄。