德生命人壽（原“生命人壽”）三次舉牌浦發(fā)銀行，累計耗資約500億元左右。在11月10日第三次舉牌浦發(fā)后，富德生命人壽已穩(wěn)坐浦發(fā)銀行第三大 股東。分析認(rèn)為，富德生命人壽進(jìn)駐浦發(fā)董事會只是時間問題。不僅是生命人壽，保險公司“覬覦”銀行牌照之心由來已久。分析認(rèn)為，盡管現(xiàn)在并購一家銀行的環(huán) 境發(fā)生了很大變化，目前銀行利潤率增速有所放緩，但對于大型的全國性保險公司，尤其是壽險公司來說，在渠道、客戶、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面，銀行還是有意義的。

進(jìn)入浦發(fā)董事會或只是時間問題

浦發(fā)銀行公告顯示，截至11月10日，富德生命人壽通過集中競價系統(tǒng)繼續(xù)買入浦發(fā)銀行股份累計已達(dá)27.98億股，占公司A股總股本的15.00%。若按11月10日增持均價18.3393元/股計算，三次舉牌浦發(fā)銀行共計耗資約513.13億元。

與前兩次一樣，對于舉牌的目的，富徳生命人壽表示，是出于對浦發(fā)銀行未來發(fā)展前景看好。在未來12個月內(nèi)將根據(jù)證券市場整體狀況并結(jié)合浦發(fā)銀行的發(fā)展及其股票價格情況等因素，決定是否繼續(xù)增持。

富徳生命人壽持有浦發(fā)銀行15%股份，雖不會導(dǎo)致浦發(fā)銀行的第一大股東發(fā)生變化，但富徳生命人壽穩(wěn)坐浦發(fā)銀行第二大流通股股東和第三大股東，且持股比例逼近浦發(fā)銀行第二大股東上海國際集團有限公司。

不過，浦發(fā)銀行今年6月公布了一份發(fā)行股份購買資產(chǎn)計劃，該計劃完成后，參與認(rèn)購的上海國際集團持股比例將由16.93%升至19.53%。

國金證券銀行業(yè)分析師馬鯤鵬認(rèn)為，接下來可以關(guān)注生命人壽是否會繼續(xù)買入，相信在擁有15%的股份以后，獲得董事會席位只是時間問題。

浦發(fā)銀行證券事務(wù)代表表示，富德生命人壽與浦發(fā)銀行有良性的溝通，但目前還沒有討論到進(jìn)駐董事會的事宜。一位保險分析人士表示，進(jìn)駐董事會可以參與公司經(jīng)營決策。如果是保險公司的話，就可以通過經(jīng)營決策發(fā)展保險的協(xié)同業(yè)務(wù)，或者為保險資金運用找到可以投資的標(biāo)的。

完善金融板塊 已入股城商行

因在資本市場強力出擊的生命人壽，其激進(jìn)、強勢的作風(fēng)，被外界貼上“野蠻人”的標(biāo)簽。今年年初，在“佳兆業(yè)事件”發(fā)酵時，生命人壽內(nèi)部人士曾表示，今年 生命人壽也在轉(zhuǎn)型，不會消耗很大的精力去涉及地產(chǎn)行業(yè)的投資。轉(zhuǎn)型的方向主要是完善金融板塊，今年在銀行、信托等方面的收購將會有一點動作。

今年7月1日，富德保險控股集團成立，其在金融領(lǐng)域布局的整體戰(zhàn)略更加積極明顯。目前來看，生命人壽已將信托牌照收入囊中。8月21日，保監(jiān)會發(fā)布公告，原則同意富德生命人壽通過受讓方式收購國民信托93.44%的股權(quán)。

銀行牌照方面，自2013年入股光大銀行、招商銀行以來，生命人壽開始涉足銀行業(yè)投資。2014年底，生命人壽逐漸退出光大銀行、招商銀行前十大股東行列，其間開始尋找新的銀行標(biāo)的，其中，就包括城商行。

一位券商銀行業(yè)分析人士表示。這跟上市公司的股價、治理結(jié)構(gòu)，以及未來（生命人壽）在公司中的話語權(quán)高低等有關(guān)。從戰(zhàn)略投資來看，如果生命人壽在這個公 司里沒有辦法獲得更高的話語權(quán)的話，可能就會退出。從財務(wù)投資上，招行的估值可能要比浦發(fā)高得多，那生命人壽可能也會選擇一個價格合適、未來空間更大的標(biāo) 的。

今年6月，重慶銀行宣布增資擴股，引入包括生命人壽在內(nèi)的5家投資者。生命人壽還曾入股重慶另一家本地銀行。根據(jù)重慶三峽銀行2014年年報，該行董事會審議通過增資擴股方案，吸收富德生命人壽等4家公司入股。

一位保險公司高管認(rèn)為，現(xiàn)在大型的保險公司都想謀求金融控股、集團化發(fā)展，諸如生命人壽等保險公司想有家銀行是很正常的事情。從其投資的銀行來看，浦發(fā)銀行應(yīng)該說算是一個比較好的銀行標(biāo)的。在實力、管理、客戶和市場形象等方面，城商行都不能與之相比。

險企“覬覦”銀行牌照

在此次的舉牌大潮中，除了富德生命人壽連續(xù)三次巨資買入浦發(fā)銀行外，人保集團7月份耗資近百億增持興業(yè)銀行。

目前，除了中國平安擁有平安銀行外，安邦保險通過二級市場增持的方式，成功進(jìn)駐民生銀行和招商銀行董事會，逐步謀得話語權(quán)。近期傳出有意入主廣發(fā)銀行的中國人壽則有可能選擇收購的方式。

一位接近中國人壽的人士告訴新京報記者，國壽不會在二級市場上舉牌銀行，也不會在二級市場上謀求控股，這不屬于國壽的投資風(fēng)格。事實上，國壽早就公開表示過對銀行標(biāo)的有興趣，曾接觸過很多銀行。

上述保險分析人士認(rèn)為，險企看中銀行的主要是銀保渠道?，F(xiàn)在監(jiān)管變嚴(yán)后，銀保渠道的手續(xù)費越來越高，保險公司要是有了銀行后可以進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)展會很快。

目前來看，發(fā)展迅猛的華夏人壽、珠江人壽、安邦人壽等中小壽險公司主要依靠銀保躉交沖高規(guī)模。

“現(xiàn)在并購一家銀行的環(huán)境跟原來相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，在戰(zhàn)略上還是會考慮傳統(tǒng)銀行跟未來的互聯(lián)網(wǎng)金融是否能融合，在價格、未來前景、能否互相帶來 增值等方面都會有所考慮，所以現(xiàn)在不確定因素很多?！鄙鲜鋈耸勘硎?，但相對來說，在未來互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算、資金托管等方面，對大型的全國性保險公司， 尤其壽險公司來說，銀行還是有意義的，關(guān)鍵取決于標(biāo)的銀行自身的質(zhì)量。

上述保險公司高管認(rèn)為，平安每年至少有將近三分之一的利潤來自銀 行，但是在保險上投入的人力物力與利潤不成比例。盡管銀行業(yè)利潤率下降，但是怎么都比保險公司強。對于保險公司來說非常需要有一家銀行，其作用不僅僅是銀 保渠道，還包括資金投放，客戶資源取得，跟客戶之間合作的空間等。