近十幾年來(lái)，非洲銅礦證明是商品開(kāi)采和貿(mào)易巨頭嘉能可豐厚利潤(rùn)點(diǎn)，其銅礦產(chǎn)量幾乎占到上半年金屬產(chǎn)量的三分之一。

嘉能可的高管，包括其億萬(wàn)富翁董事長(zhǎng)格拉森博格(Ivan Glasenberg)對(duì)他們能給贊比亞的基特韋等地區(qū)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)感到很高興。這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)大多數(shù)是依賴于嘉能可的莫帕尼銅礦。 

國(guó)際銅價(jià)暴跌引發(fā)礦井集體關(guān)停，非洲產(chǎn)銅國(guó)受傷最重

但是現(xiàn)在，嘉能可背負(fù)著300多億美元的債務(wù)。銅的價(jià)格下降了18％加上股價(jià)的暴跌，嘉能可將目標(biāo)指向基特韋和其他非洲地區(qū)的礦業(yè)開(kāi)采以幫助公司度過(guò)危機(jī)。 

嘉能所有贊比亞的銅礦設(shè)施以及大部分剛果民主共和國(guó)的銅礦設(shè)施已經(jīng)停止了18個(gè)月。這些礦井將被翻新，全球銅市場(chǎng)在此期間將失去40萬(wàn)噸左右銅產(chǎn)量。

嘉能表示，這應(yīng)該有助于銅價(jià)回升，并且?guī)椭岣叻侵捭~礦的盈利能力。2011年在大宗商品價(jià)格達(dá)到高點(diǎn)的時(shí)候，銅價(jià)創(chuàng)下了歷史新高，莫帕尼銅礦銷售額高達(dá)11.5億美元，掙了2.07億美元，在2010年基礎(chǔ)上上升了204%。但是現(xiàn)在這種好日子似乎一去不復(fù)返。 

封閉礦井對(duì)基特韋是一個(gè)痛苦的打擊，合同工人中失去約4000個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)。承包商穆寇沙(Allan Mukosha)指出，嘉能可決定關(guān)閉礦井對(duì)基特韋這個(gè)贊比亞第二大城市來(lái)說(shuō)幾乎是判了死刑。

貧困加劇

一位依靠莫帕尼銅礦生活的50歲工人指出，銅礦關(guān)閉的影響是巨大的，一大群人將失業(yè)，這會(huì)提高貧困水平和犯罪水平。 他是2萬(wàn)民銅礦工人中的一員。 

加入工會(huì)的礦工每一年工作后將獲得兩個(gè)月的紅包，一些人隨著礦井升級(jí)可能被重新雇傭。即使如此也太晚了。礦工聯(lián)盟和聯(lián)合工人總裁查恩薩(James Chansa)指出，遣散費(fèi)將被工人在經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)時(shí)借的貸款吃掉。 

贊比亞的財(cái)政部部長(zhǎng)(Alexander Chikwanda)指出，礦產(chǎn)關(guān)閉對(duì)整個(gè)國(guó)家造成了毀滅性打擊，而贊比亞本來(lái)就因銅價(jià)下滑和電力危機(jī)搖搖欲墜。2016年的礦稅收入可能是零或者很小的數(shù)字。銅產(chǎn)量占贊比亞出口的70％， 這也是為什么贊比亞的貨幣是今年表現(xiàn)糟糕的貨幣之一。世界銀行指出，贊比亞1517萬(wàn)人口中，有60%的人的每日開(kāi)支不超過(guò)1.25美元。 

在贊比亞，上學(xué)的孩子沿著基特韋莫帕尼銅礦的南礦體軸層一條土路步行。

嘉能可表示，停止莫帕尼銅礦開(kāi)采是艱難的決定，但是也是必要的。因?yàn)楣拘枰ＷC該礦場(chǎng)和其他的礦場(chǎng)的資金鏈依然是可行的。約950萬(wàn)美元將投資于2018年的礦場(chǎng)擴(kuò)展和升級(jí)，將使開(kāi)礦成本達(dá)到2000年以來(lái)的最高水平，差不是30億美元。  

嘉能在聲明中指出，公司將繼續(xù)參與該地區(qū)的健康，教育，企業(yè)發(fā)展，水和衛(wèi)生項(xiàng)目。在礦場(chǎng)暫停期間，一些員工將進(jìn)入技工學(xué)校學(xué)習(xí)，而那些下崗工人將被優(yōu)先安排工作。 

嘉能可的首席執(zhí)行官羅森伯格指出，贊比亞政府在此次危機(jī)面前表現(xiàn)得非常靈活，這也鼓勵(lì)了公司未來(lái)在該地區(qū)繼續(xù)投資。他在10月5日倫敦的新聞發(fā)布會(huì)上指出，贊比亞政府允許公司在情況不好的時(shí)候進(jìn)行裁員以及減少產(chǎn)量。因此，投資者們都說(shuō)贊比亞是他們?cè)敢馔顿Y的國(guó)家。  

財(cái)富縮水

大宗商品價(jià)格暴跌使嘉能可的股價(jià)暴跌了60％。公司的前幾位大股東的股票賬面損失高達(dá)上千萬(wàn)美元。羅森伯格自己也持有公司8％的股份。根植于大宗商品交易的礦產(chǎn)公司嘉能可開(kāi)始一系列清掃計(jì)劃，通過(guò)出售資產(chǎn)降低負(fù)債并且關(guān)閉全球范圍的礦井。

嘉能可的股價(jià)在9月份創(chuàng)下當(dāng)日最大跌幅，幾乎抹掉了三分之一的市值。之后，隨著公司準(zhǔn)備減少超過(guò)100億美元的債務(wù)，隨后嘉能可的股價(jià)反彈了超過(guò)66%。 

嘉能可表現(xiàn)不佳

對(duì)基特韋不幸的事是的莫帕尼銅礦效率不佳。莫帕尼銅礦生產(chǎn)1磅銅的成本是2.5美元，而世界平均成本是2.34美元。嘉能可指出，現(xiàn)代化設(shè)備將使成本降低到1.7美元/磅.

當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)由莫帕尼銅礦工人和合同工的工資推動(dòng)。一家小商店的店長(zhǎng)沙雅(Kelvin Sanga)指出，他銷售的是餅干和軟飲料之類的商品，而大多數(shù)的客戶都是莫帕尼銅礦的工人。他表示，礦井關(guān)閉的這18個(gè)月來(lái)大家都在掙扎過(guò)活。礦井關(guān)閉不僅影響家庭生活還影響了孩子。因?yàn)闆](méi)錢，他們不得不輟學(xué)，而這讓孩子們感到痛苦。 

由于當(dāng)?shù)厝鄙俟I(yè)，農(nóng)業(yè)的前景也不好。受礦井關(guān)閉影響的工人將努力在其他地方找工作。嘉能可指出，每個(gè)工人有8個(gè)家屬。莫帕尼銅礦工人切爾西（Vesters Chileshe）指出，家里有10個(gè)人依靠他微薄的收入生活， 而他大多數(shù)時(shí)間都是在礦井里工作。