零售業(yè)寒冬持續(xù)蔓延，近期，國(guó)際零售巨頭沃爾瑪稱，預(yù)計(jì)2017財(cái)年(2016年2月份至2017年1月份)公司每股收益或下滑6%—12%，受盈利前景展望不佳影響，沃爾瑪股價(jià)盤中重挫近10%，跌至三年新低。

國(guó)際零售巨頭尚且如此，國(guó)內(nèi)A股零售上市公司更是哀鴻一遍?！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至昨日晚間，在已經(jīng)公布三季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告的27家零售業(yè)上市公司中，除有2家上市公司不確定外，凈利潤(rùn)下滑的公司達(dá)到14家，占比超過(guò)半數(shù)以上。

其中，凈利潤(rùn)變化幅度最大的為新華都，公司預(yù)計(jì)今年三季度凈利潤(rùn)約虧損8300萬(wàn)元至9950萬(wàn)元，下降最大變動(dòng)幅度達(dá)到308.47%。

逾半數(shù)上市公司業(yè)績(jī)預(yù)減

根據(jù)WIND最新披露三季報(bào)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示，在已經(jīng)公布的A股27家零售業(yè)上市公司中，有4家公司三季報(bào)凈利潤(rùn)略減少，2家首虧，2家續(xù)虧，6家預(yù)減；3家略增，1家扭虧，3家續(xù)盈，2家預(yù)增；業(yè)績(jī)還不確定的有2家。

從上面的數(shù)據(jù)可以看出，零售業(yè)上市公司2015年三季報(bào)預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)下降的公司達(dá)到14家，占到已經(jīng)公布比例的半數(shù)以上。

值得注意的是，凈利潤(rùn)變動(dòng)幅度最大的兩家為新華都和中百集團(tuán)，新華都稱，今年三季度公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損約8300萬(wàn)元至9950萬(wàn)元，下降最大變動(dòng)幅度為308.47%；中百集團(tuán)今年三季度預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)虧損1000萬(wàn)元至2000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)最大下降幅度為120.47%。

此外，根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的今年上半年101家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)情況發(fā)現(xiàn)，今年上半年有42家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，占比近二分之一。其中，昆百大A銷售額下降24.42%，跌幅最大；而在統(tǒng)計(jì)到的零售企業(yè)中，凈利潤(rùn)的下跌狀況更為嚴(yán)重，有42家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑，新華都、美邦等企業(yè)凈利潤(rùn)跌幅甚至超過(guò)150%。

沃爾瑪股價(jià)暴跌

不僅國(guó)內(nèi)零售商業(yè)績(jī)下滑，國(guó)際零售巨頭沃爾瑪也陷入業(yè)績(jī)困境。

沃爾瑪稱，由于公司在工資和電商領(lǐng)域投入增加，沃爾瑪預(yù)計(jì)2017財(cái)年，公司每股收益或下滑6%—12%，并下調(diào)了當(dāng)前年度銷售預(yù)期，預(yù)計(jì)年內(nèi)銷售無(wú)增長(zhǎng)，而此前為銷售增長(zhǎng)1%—2%。上述消息一出，沃爾瑪股價(jià)盤中重挫近10%至三年新低，或創(chuàng)下15年來(lái)單日最大跌幅，市值跌掉200億美元。

中投顧問(wèn)研究總監(jiān)郭凡禮在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，沃爾瑪今年以來(lái)在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)讓人失望，股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌22%，盡管沃爾瑪采取大量措施渴望再次贏得客戶，但一直不被投資者看好。根本原因在于美國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)正在走下坡路，再加上受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，即使是沃爾瑪這樣的行業(yè)大佬也無(wú)一幸免。

對(duì)此，沃爾瑪方面獨(dú)家回應(yīng)《證券日?qǐng)?bào)》記者稱，由于匯率波動(dòng)的影響高于預(yù)期，公司目前預(yù)計(jì)本財(cái)年的銷售凈增長(zhǎng)將相對(duì)平緩。排除匯率波動(dòng)的影響，2016財(cái)年(2015年2月份至2016年1月份)的銷售凈增長(zhǎng)應(yīng)可達(dá)到約3%。

此外，沃爾瑪宣布其董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)新的價(jià)值200億美元的股份回購(gòu)項(xiàng)目，并撤回公司在2013年批準(zhǔn)的股份回購(gòu)項(xiàng)目中余下的86億美元?！霸谌ツ旰徒衲隂](méi)有采取這種回購(gòu)做法，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為當(dāng)時(shí)不是進(jìn)行更大規(guī)模股份回購(gòu)的合適時(shí)機(jī)。我們預(yù)期在未來(lái)三年產(chǎn)生800億美元的現(xiàn)金。目前的情況給我們帶來(lái)了戰(zhàn)略機(jī)遇，我們希望在未來(lái)兩年能夠使用公司新授權(quán)的這項(xiàng)200億美元的資金”， 對(duì)沃爾瑪百貨有限公司執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官查爾斯·霍利(Charles Holley)回應(yīng)稱。

傳統(tǒng)零售商突圍

從上述零售企業(yè)交出的業(yè)績(jī)來(lái)看，不管是國(guó)際零售巨頭沃爾瑪還是國(guó)內(nèi)A股零售上市公司，以實(shí)體店為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)依然呈現(xiàn)出低迷狀態(tài)。面對(duì)實(shí)體零售市場(chǎng)普遍低迷的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛出招轉(zhuǎn)型，通過(guò)涉足電商、跨界合作、抱團(tuán)取暖等方式尋找新的出路和增長(zhǎng)點(diǎn)。

郭凡禮表示，比如全資收購(gòu)1號(hào)店就是沃爾瑪采取突圍的第一步，然而第一步并不順利。收購(gòu)容易整合難，“二者成功的關(guān)鍵在于沃爾瑪如何借助1號(hào)店幫其迅速的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，如何打通線上與線下的脈絡(luò)?！?/p>

國(guó)內(nèi)零售商如大商股份、步步高、大潤(rùn)發(fā)等實(shí)體零售商相繼開(kāi)啟線上平臺(tái)，天狗、云猴、飛牛等；銀泰、蘇寧先后與阿里巴巴展開(kāi)戰(zhàn)略合作，永輝牽手京東，萬(wàn)達(dá)則聯(lián)手騰訊、百度及蘇寧進(jìn)行線上線下渠道探索；另外，與保稅區(qū)合作搶占海外購(gòu)市場(chǎng)也是一個(gè)重要趨勢(shì)，銀泰西選、金鷹購(gòu)等跨境電商體驗(yàn)店的火爆便是很好的案例。

盡管如此，有業(yè)內(nèi)人士表示，百貨、超市受經(jīng)濟(jì)下行、成本上升以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊的影響，整體表現(xiàn)低迷，轉(zhuǎn)型仍任重道遠(yuǎn)，“預(yù)計(jì)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，電商仍會(huì)給線下零售造成嚴(yán)重分流、沖擊”。