策略員加入私募工作至少有三個動機：

1、缺錢。這個很簡單，即使你有不錯的策略，自己可能根本就沒有足夠的資金進行操作。那么公司首先可以幫你解決找錢的問題，最簡單的做法是直接在公司管理的資金里劃出一部分由你操作。

2、即使你有一定的資金，加入公司仍然有好處：使用更大的杠桿。假設你已經確切知道一個策略有效，比如年化20%，那么使用自有資金進行操作，你可能只能投入100萬，于是一年以后實際盈利20萬。而如果該策略實際的資金容量可以到達1000萬，那么你只要能從某種渠道（「劣后」是個什么概念?經常用于什么場景? ）借到另外的900萬，就可以賺得200萬的收入，去掉對借貸方的補償以后，仍然有遠遠超出原來用100萬資金操作的收入。而這時怎么“借”就變成一個復雜的問題，其中可能涉及很多產品設計，法律條款等你并無興趣也不想浪費精力的繁瑣事務，借助公司的平臺，這部分工作可以輕松轉給其他專業(yè)人士。

3、除去資金層面，要實際運行一個策略，特別是量化類型的策略，往往還需要復雜的IT系統支持。即便你是一個策略開發(fā)全制霸的高手，也不可能憑自己一個人的力量完成所有系統的開發(fā)工作。那么假如你想自己干這件事，就必須去聘請一些專業(yè)的IT開發(fā)人員，而一個沉痛的事實是，這種人往往非常貴。一個策略辛苦跑到頭，發(fā)現還不夠支付程序員的工資，這總是一件心酸的事情。所以加入一家公司的第三個好處，是不同的策略人員之間可以對IT成本進行共享，畢竟很多IT基礎架構和實際的策略并無直接關系，通過共享可以有效降低這部分的成本。

任何行業(yè)的發(fā)展都是由簡單粗暴的個人手工作坊向著精細分工的工業(yè)化生產前進，量化交易也不例外。在這個行業(yè)越久，就越會發(fā)現所謂策略只是眾多環(huán)節(jié)中的一環(huán)，還是不要妄想能夠憑自己閉關面壁苦練出一條絕世策略從而走上人生巔峰這樣的事情。正所謂：沒那么簡單就能找到聊得來的伴，幸福沒有那么容易，才會特別讓人著迷。