日前,證監(jiān)會緊急發(fā)布《關(guān)于清理整頓違法從事證券業(yè)務(wù)活動的意見》([2015]19號)(下稱“19號文”),對開立虛擬證券賬戶,借用他人證券賬戶、出借本人證券賬戶,代理客戶買賣證券等行為進行清理。隨后,恒生電子宣布,關(guān)閉HOMS系統(tǒng)任何賬戶開立功能,關(guān)閉HOMS系統(tǒng)現(xiàn)有零資產(chǎn)賬戶的所有功能,通知所有客戶,不得再對現(xiàn)有賬戶增資。同日,上海銘創(chuàng)和同花順也對外稱暫停新增有關(guān)配資系統(tǒng)業(yè)務(wù)。 平臺轉(zhuǎn)型迫在眉睫 在平臺還未走向終點之際,許多配資平臺就已經(jīng)出現(xiàn)了危機標(biāo)志,其中最大的標(biāo)志之一即平臺成交量急速下滑,具有高度危機意識的平臺,已經(jīng)在為平臺打造未來出路。小行家控股有限公司就是這樣一家應(yīng)景升級的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。 “牛市時,配資行業(yè)規(guī)模的高速增長導(dǎo)致現(xiàn)在‘回退’特別厲害?!睋?jù)了解,行業(yè)中已經(jīng)有些平臺賬面的閑置資金達(dá)到了幾億元。 嗅到了熊市氣息的配資平臺或?qū)⒂瓉矶臁!芭J绣X不夠的時候平臺最多是少賺,但還是賺的?,F(xiàn)在錢多了,反而賠。資金配不出去,資金利息卻照付?!贝饲埃⌒屑铱毓捎邢薰靖笨偛泌w相賓表示,各大配資平臺業(yè)務(wù)量均存在不同程度的下滑,已經(jīng)出現(xiàn)錢越多越賠的局面。 那么,現(xiàn)在冬天真的來了,配資平臺又將何去何從? “配資行業(yè)最大的問題不是是否存在,而是平臺業(yè)務(wù)單一化,只有配資。”上述人士稱,互聯(lián)網(wǎng)金融做的就是線上“存和貸”的業(yè)務(wù),而配資則扮演“貸”的角色,未來應(yīng)該將配資作為互聯(lián)網(wǎng)金融眾多業(yè)務(wù)中的一個模塊,構(gòu)建完整的互聯(lián)網(wǎng)金融鏈條,使其擁有自我調(diào)整功能。 在傘形信托、打新基金配資受限后,單一結(jié)構(gòu)化理財計劃和高管增持資管計劃取而代之,但配資杠桿也隨之降低。在股票類結(jié)構(gòu)化配資遭遇瓶頸的同時,銀行理財資金已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)向量化對沖配資。 銀行理財資金參與量化對沖配資的模式主要有兩種,分別是單一資產(chǎn)管理計劃模式和FOF/MOM模式。此外,部分銀行亦在尋求主動管理型模式。 在交易結(jié)構(gòu)中多扮演劣后資金的私募和投顧,是量化配資保證收益率的核心,因而銀行對其從業(yè)人員的操作經(jīng)驗、歷史業(yè)績提出較高要求。總體來看,單一資管計劃模式固定收益約在7%左右,而通過成立母基金建立投資組合的FOF/MOM收益則略高于前者。 對于蜂擁而來的各路資金,亦有機構(gòu)人士認(rèn)為量化對沖產(chǎn)品后期分化將較為嚴(yán)重,在富余的理財資金面前,優(yōu)秀的私募和投顧供應(yīng)未能與之匹配。 單一資管計劃模式 收益約7% “最近我們行在大力做這塊業(yè)務(wù),具體比例還沒統(tǒng)計,前期理財資金打新配資有800億,對比起來,量化這塊還有很大空間。”“小行家的投顧能力也將通過這種方式挖掘。” 實際上,在打新和結(jié)構(gòu)化配資杠桿普遍降至1∶1的情況下,量化對沖配資最高杠桿比例可達(dá)1∶9,普遍杠桿率亦在1∶5左右,對于劣后資金的門檻,多在3000萬至5000萬之間。 交易結(jié)構(gòu)上,量化配資通過銀行理財資金認(rèn)購優(yōu)先級份額、私募基金或投資顧問認(rèn)購劣后份額,在基金、期貨或證券公司等通道端成立資產(chǎn)管理計劃,采用量化對沖相關(guān)策略,投資于股票、期貨及相關(guān)金融衍生品,追求相對穩(wěn)定的收益。 責(zé)任編輯:張文慧 |
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