知道托馬斯·彼特菲的人可能并不多，但是說起互聯(lián)網(wǎng)證券公司——盈透證券，可能更為有名。作為全美第15大證券公司，盈透證券將通道業(yè)務(wù)發(fā)展到極致，其每天處理上百萬筆交易，代理期權(quán)交易量占據(jù)全美總量的14%，世界總量的12%。而托馬斯·彼特菲正是盈透證券的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。

與美國大多數(shù)投行主流業(yè)務(wù)相比，致力推動通道業(yè)務(wù)電子化、廉價化、平民化的盈透證券無疑是個標(biāo)準(zhǔn)的非主流。而托馬斯·彼特菲這個匈牙利裔正是采用這種非主流方式在期權(quán)市場完全打破了華爾街的壟斷。

在參與期權(quán)交易之前，只有初中學(xué)歷的彼特菲從事的是公路繪圖員的工作，當(dāng)公司老板買來當(dāng)時剛出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)招募程序員時，他抓住機(jī)會迅速應(yīng)征。憑借計(jì)算機(jī)編程經(jīng)驗(yàn)他很快進(jìn)入了一家為華爾街公司設(shè)計(jì)金融模型軟件的公司。在這家公司彼特菲逐漸掌握了期權(quán)定價的計(jì)算能力。

20世紀(jì)70年代，雖然著名的Black-Scholes定價公式已經(jīng)發(fā)明，人們也大致了解影響期權(quán)價格幾大因素：標(biāo)的資產(chǎn)價格、執(zhí)行價格、波動率以及到期時間，但是期權(quán)市場的主流交易模式依舊是略顯瘋狂的場內(nèi)喊價模式，而參與的交易員大多還是采取主流的投機(jī)模式，大致估計(jì)行情的走勢后大舉買入或賣出。

托馬斯·彼特菲抓住當(dāng)時期權(quán)交易模式不合理的特點(diǎn)，投入20萬美元的積蓄買下了美國證券交易所的一個期權(quán)會員席位，采取了與當(dāng)時華爾街主流期權(quán)交易模式完全相反的模式：計(jì)算機(jī)確定期權(quán)合理價格參與交易。

當(dāng)時，美國證券交易所并不允許交易員攜帶計(jì)算機(jī)進(jìn)入交易場所，因此托馬斯·彼特菲讓人站在場外將計(jì)算的結(jié)果寫在標(biāo)語牌上，然后自己在場內(nèi)根據(jù)看到的結(jié)果買入賣出。有時托馬斯·彼特菲甚至依靠自己驚人的心算能力還沒等計(jì)算機(jī)結(jié)果出來就參與交易，按他自己的說法：“當(dāng)我站在地板上時，我經(jīng)?；孟肴绾伟盐宜龅妮斎胗?jì)算機(jī)程序中”。而且由于他交易模式與眾不同，往往在其他交易員瘋狂買入時他卻大舉賣出，而當(dāng)其他人猶豫不決時，他卻在念念有詞中果斷交易，因此經(jīng)常被視為非主流的怪人。

但是正是依靠這套計(jì)算機(jī)期權(quán)定價交易模式，托馬斯·彼特菲首戰(zhàn)告捷，不僅收回交易所會員席位的投資，而且第一年即入賬百萬美元。當(dāng)然在這一年的交易中，托馬斯·彼特菲也發(fā)現(xiàn)了一個致命問題：由于他是匈牙利移民，英語發(fā)音帶有濃重的口音，在場內(nèi)喊價時往往很難被人理解，并且由于交易成功率高，其他交易員也或多或少有些孤立他，不愿意給他報(bào)價。

針對這種情況，托馬斯·彼特菲又另出奇招，專門招募了幾個金發(fā)碧眼的美女代替自己進(jìn)入場內(nèi)交易，而自己則在交易池外遠(yuǎn)距離指揮。

這樣的做法又一次打破了交易所交易員是男性的傳統(tǒng)，但是效果卻是立竿見影的。首先男性交易員為了獲得托馬斯·彼特菲手下美女交易員的注意，紛紛擠在她們身邊，增加了交易的可能性；另一方面，男性交易員潛意識里認(rèn)為女性尤其是美女無法勝任交易員的工作，不太可能做出正確的交易決策，因此更愿意與美女交易員交易來增加自己的交易成功率。但是事與愿違，事后人們發(fā)現(xiàn)凡是與托馬斯·彼特菲手下美女交易員交易的，大多以賠錢告終。

通過計(jì)算機(jī)與美女交易員這兩大利器，托馬斯·彼特菲的業(yè)務(wù)迅速增長，很快他公司的交易量就占據(jù)了交易所交易量的半壁江山。而上世紀(jì)70年代末、80年代初也是芝加哥期權(quán)交易所和美國證券交易所期權(quán)業(yè)務(wù)大發(fā)展的黃金年代，所謂時勢造英雄，托馬斯·彼特菲憑借著期權(quán)業(yè)務(wù)成功上演了非主流的逆襲。