什么是“系統(tǒng)交易法”的客觀性? 請看量化大佬陳劍靈的“神”解,小學(xué)生也能明白: 以一個心理學(xué)例子,說明什么是客觀性。 比如說:今天晚上你打算去聽一場音樂會,票價是200 元, 在你馬上要出發(fā)的時候, 你發(fā)現(xiàn)最近買的價值200 元的電話卡丟了,你是否還會去聽這場音樂會? ——實驗表明:大部分的回答者仍舊會去聽。 ——如果情況變一下,假設(shè)你花了200 元錢買了一張今天晚上的音樂會票,在你馬上要出發(fā)的時候,突然發(fā)現(xiàn)你把票弄丟了。如果你要聽音樂會,就必須再花200 元錢買張票, 你是否還會去聽? ——結(jié)果:大部分人回答說,不去了。 其實這兩個情景下的問題是一回事。但是在交易的時候,盈虧影響著你的決策,讓你忽視了客觀情況,難以做出客觀的判斷。 所以,在你的程序決策設(shè)計過程中,一定要客觀。系統(tǒng)交易的方法只是輔助,讓我們形成一個客觀的體系。 現(xiàn)在講程序化交易、量化交易,很容易被誤解為是計算機在交易。實際上,我覺得真正的交易者,一定是人,而不是計算機,計算機只是輔助。 我更愿意要站在“系統(tǒng)交易”的角度,來選擇好的投顧,這點非常重要。好的投顧是少之又少,這是一定的,這是一種生態(tài)。市場生態(tài)決定,不可能大部分人都賺錢。大部分人都能賺錢,大家都去拿錢來賺錢,誰來干活?
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