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劉孝毅:提升研發(fā)實(shí)力動(dòng)態(tài)服務(wù)客戶

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2009-06-10 10:32:35 來(lái)源:廣發(fā)期貨 作者:劉孝毅
2008年全球金融市場(chǎng)波動(dòng)劇烈,大宗商品在上半年屢創(chuàng)新高,下半年則上演罕見(jiàn)的“潑水”行情,CRB指數(shù)跌幅達(dá)到55%,WTI原油期價(jià)跌幅超過(guò)75%。出于套保目的而進(jìn)入衍生品市場(chǎng)的實(shí)體企業(yè)經(jīng)受了巨大的市場(chǎng)考驗(yàn),操作效果差異較大,國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)爆出衍生品市場(chǎng)操作出現(xiàn)巨虧的事件讓人震驚。為此,國(guó)資委于2009年3月24日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)金融衍生業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》,以加強(qiáng)對(duì)中央企業(yè)金融衍生業(yè)務(wù)的監(jiān)管。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)近20年的努力,在黨中央國(guó)務(wù)院穩(wěn)步發(fā)展期貨市場(chǎng)方針的指引下,期貨市場(chǎng)服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力逐步增強(qiáng),期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的融合度不斷提高。監(jiān)管部門進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)期貨市場(chǎng)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能,交易所服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作基調(diào)也體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。在此,筆者主要論述期貨公司如何提高專業(yè)水平,以更好地為現(xiàn)貨企業(yè)期現(xiàn)結(jié)合的運(yùn)作提供服務(wù)和防止現(xiàn)貨企業(yè)過(guò)度投機(jī)。
  關(guān)于期現(xiàn)結(jié)合有三個(gè)問(wèn)題需要說(shuō)明:一是現(xiàn)貨企業(yè)在期貨市場(chǎng)操作的出發(fā)點(diǎn)是現(xiàn)貨市場(chǎng),企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況決定了做還是不做,以及做的規(guī)模的大小,而行情走勢(shì)的判斷對(duì)套保比率有很大影響。二是妥善利用期貨市場(chǎng)不僅可以幫助企業(yè)對(duì)已有庫(kù)存進(jìn)行保值,還可實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)和銷售方式的多樣化。期貨價(jià)格較現(xiàn)貨價(jià)格升水明顯時(shí),銷售企業(yè)在期貨市場(chǎng)拋售可能效果更好;而期貨價(jià)格較現(xiàn)貨價(jià)格貼水明顯時(shí),采購(gòu)企業(yè)在期貨市場(chǎng)上買入可能效果更好。這一點(diǎn)運(yùn)用熟練的話,則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力尤其是應(yīng)對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的能力將大大提升。三是期現(xiàn)套利,尤其是購(gòu)入現(xiàn)貨然后在期貨市場(chǎng)轉(zhuǎn)拋的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利。在2009年至今工業(yè)品期貨的上漲行情中,期價(jià)較現(xiàn)貨價(jià)格大多處于很高的升水狀況,而無(wú)風(fēng)險(xiǎn)期現(xiàn)套利機(jī)會(huì)更是屢見(jiàn)不鮮。今年某些廣東貿(mào)易商在新加坡進(jìn)口燃料油,然后在上海期貨交易所賣出套利的操作就取得了不錯(cuò)的效果。
  期貨公司要在以下幾個(gè)方面為現(xiàn)貨企業(yè)提供更好的服務(wù):第一,要提升研發(fā)能力。期貨公司品種研究能力的高低決定了對(duì)現(xiàn)貨企業(yè)服務(wù)水平的高低,沒(méi)有較高研發(fā)能力的期貨公司根本無(wú)法開(kāi)發(fā)和維護(hù)大型現(xiàn)貨企業(yè)。在為產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面,期貨公司的研發(fā)部門首先要對(duì)相關(guān)現(xiàn)貨市場(chǎng)有精確的把握。不僅要了解供需狀況,建立完備的數(shù)據(jù)庫(kù),熟悉相關(guān)現(xiàn)貨實(shí)務(wù),還要對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)有深刻的理解,更要與相關(guān)人士建立較為可靠的溝通交流渠道。第二,要提高調(diào)研能力,以此建立針對(duì)性強(qiáng)的期貨市場(chǎng)參與方案。閉門造車撰寫研發(fā)報(bào)告的方式已經(jīng)落伍,期貨分析師需要深入產(chǎn)業(yè),到現(xiàn)貨企業(yè)去調(diào)研,摸清企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,把握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),才能提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。第三,要注重對(duì)商品金融屬性的把握。因?yàn)槟壳按笞谏唐方鹑趯傩栽絹?lái)越強(qiáng),與宏觀經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密,更因?yàn)檫@是現(xiàn)貨企業(yè)的弱項(xiàng),要保障企業(yè)在期貨市場(chǎng)的操作效果,期貨公司必須在這方面多下功夫,盡力去彌補(bǔ)現(xiàn)貨企業(yè)的這個(gè)弱項(xiàng)。
  期貨公司的服務(wù)不僅要精深化,還要綜合化,要能夠?yàn)楝F(xiàn)貨企業(yè)參與期貨市場(chǎng)提供綜合配套服務(wù),其中包括信息咨詢服務(wù)、買入交割綜合融資、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單所內(nèi)質(zhì)押、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單所外質(zhì)押、物流配送、套保頭寸申請(qǐng)、培訓(xùn)服務(wù)和專人跟蹤服務(wù)等。期貨公司要加強(qiáng)與交易所的密切溝通,以彌補(bǔ)現(xiàn)貨企業(yè)對(duì)期貨業(yè)務(wù)尤其是交割業(yè)務(wù)不熟悉的缺陷。期貨公司應(yīng)該更充分地利用交易所資源,與交易所一起共同開(kāi)發(fā)和維護(hù)自己的產(chǎn)業(yè)客戶。
  期貨公司還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)貨企業(yè)提供適當(dāng)?shù)慕灰字笇?dǎo),在技術(shù)分析、入出場(chǎng)技巧、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行適當(dāng)輔導(dǎo),幫助他們建立起自己的交易系統(tǒng)。期貨價(jià)格雖然同現(xiàn)貨價(jià)格是聯(lián)動(dòng)的,但是期貨交易是保證金交易,交易方式杠桿化,風(fēng)險(xiǎn)和收益都相應(yīng)放大,并且有投機(jī)因素的干擾,使期貨市場(chǎng)的交易理念有非常獨(dú)特的地方,與現(xiàn)貨市場(chǎng)的操作理念有很多不同。因此,如果現(xiàn)貨企業(yè)不轉(zhuǎn)變思維而盲目進(jìn)入期貨市場(chǎng)操作,很容易碰壁而對(duì)期貨市場(chǎng)產(chǎn)生畏懼或反感情緒,甚至有可能受挫退出期貨市場(chǎng)。
  現(xiàn)貨企業(yè)介入期貨市場(chǎng)的目的主要是套期保值,但在實(shí)踐中,不少企業(yè)過(guò)度投機(jī),使自己在實(shí)體領(lǐng)域積累的財(cái)富很快被吞噬。在參與期貨市場(chǎng)的早期,企業(yè)套保效果往往較好。這時(shí)候在雙方的合作中,期貨公司往往處于主導(dǎo)地位,因?yàn)閷?shí)體企業(yè)對(duì)期貨業(yè)務(wù)還不熟悉,所以做事謹(jǐn)慎,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)。然而隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,在雙方合作中現(xiàn)貨企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)?,F(xiàn)貨企業(yè)在熟悉期貨業(yè)務(wù)之后,獨(dú)立性增強(qiáng),尤其是認(rèn)為自己對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)更了解,容易自以為是,此時(shí)人的貪欲容易暴露出來(lái),不再滿足于風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖,希望獲得風(fēng)險(xiǎn)收益,而逐步走上歧途。
  為了防止現(xiàn)貨企業(yè)過(guò)度投機(jī),期貨公司對(duì)現(xiàn)貨企業(yè)的服務(wù)方式應(yīng)該動(dòng)態(tài)化調(diào)整。期貨公司在服務(wù)現(xiàn)貨企業(yè)的過(guò)程中,對(duì)于尚未進(jìn)入期貨市場(chǎng)或剛剛介入期貨市場(chǎng)的現(xiàn)貨企業(yè),應(yīng)該多使用“胡蘿卜”策略,側(cè)重說(shuō)明介入期貨市場(chǎng)的好處,幫助他們消除顧慮,使現(xiàn)貨企業(yè)接受期貨市場(chǎng)或更積極充分地利用期貨市場(chǎng)。對(duì)于參與期貨市場(chǎng)已久或已經(jīng)有過(guò)度投機(jī)傾向的實(shí)體企業(yè),期貨公司則要更側(cè)重用“大棒”策略,對(duì)其多灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止現(xiàn)貨企業(yè)盲目自大,忘記自己套保的參與初衷。此外,期貨公司還應(yīng)積極引導(dǎo)實(shí)體企業(yè)建立健全期貨市場(chǎng)參與制度體系,比如建立完備的授權(quán)制度和報(bào)告制度;引導(dǎo)企業(yè)將從事交易、風(fēng)險(xiǎn)管理及結(jié)算(資金劃撥)職能的崗位和人員有效分離,確保其能夠相互監(jiān)督制約;引導(dǎo)企業(yè)設(shè)置專職風(fēng)險(xiǎn)管理人員,不得與期貨業(yè)務(wù)其他崗位交叉,直接對(duì)企業(yè)期貨業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)等。

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