通常而言，有色金屬行業(yè)的定價(jià)權(quán)結(jié)構(gòu)總是上游強(qiáng)于下游。但是，在我國(guó)的電線電纜行業(yè)，這一規(guī)則被打破，電線電纜行業(yè)成為了不折不扣的“夾心層”。

定價(jià)權(quán)的喪失。由于我國(guó)電線電纜的用戶，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場(chǎng)嚴(yán)重失衡，根本無法維護(hù)市場(chǎng)交易的公平性和利益分配的合理性，電線電纜行業(yè)在定價(jià)權(quán)的形成上幾乎沒有任何話語權(quán)。

行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大。由于下游企業(yè)的強(qiáng)大壓力，各種風(fēng)險(xiǎn)-收益分配過于偏向國(guó)家壟斷行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強(qiáng)勢(shì)，這不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強(qiáng)勢(shì)的條款、限制、最低中標(biāo)價(jià)、賒銷等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風(fēng)險(xiǎn)，使得行業(yè)集中化和規(guī)模化形成阻力重重。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這與線纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切聯(lián)系。在相當(dāng)多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤(rùn)的5%以上會(huì)用于技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當(dāng)中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能，造成了大量的重復(fù)投資，加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而高端產(chǎn)品的市場(chǎng)卻供不應(yīng)求。

除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。

成本因素壓縮行業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個(gè)行業(yè)弱勢(shì)的定價(jià)權(quán)，通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國(guó)電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達(dá)到了70%左右。

人民幣走強(qiáng)壓縮出口規(guī)模。和中國(guó)傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類似，電線電纜企業(yè)也面臨著同樣的問題。按照國(guó)標(biāo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在過去一段時(shí)間長(zhǎng)期依賴出口，主要供應(yīng)歐美國(guó)家及其他主要的發(fā)展中國(guó)家。隨著人民幣兌美元不斷走強(qiáng)，我國(guó)線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當(dāng)然，這也與外貿(mào)加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理直接有關(guān)。

缺乏合理的市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制。政府主管部門在線纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中，缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過去近十年間，線纜行業(yè)的政策偏重于引進(jìn)新項(xiàng)目投資，強(qiáng)調(diào)發(fā)展規(guī)模和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、稅收增長(zhǎng)，推動(dòng)了各地線纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對(duì)于線纜行業(yè)新技術(shù)、新工藝的扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)培育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的軟環(huán)境還需要有所加強(qiáng)。

作為精銅消費(fèi)的主要去向，線纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴(yán)格制約了銅價(jià)繼續(xù)上升的空間，同時(shí)也使得精銅消費(fèi)進(jìn)一步步入漫長(zhǎng)的調(diào)整周期。中國(guó)目前已經(jīng)度過了純粹依靠投資增速和產(chǎn)能復(fù)制的方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)期。下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的增長(zhǎng)點(diǎn)，恐怕遠(yuǎn)非復(fù)制以前的發(fā)展模式所能達(dá)到的。其他發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，如印度和非洲諸國(guó)，盡管想象空間無比巨大，若要落實(shí)到大量投資和產(chǎn)能擴(kuò)張，恐怕尚需一段不短的時(shí)日。

中國(guó)精銅消費(fèi)的下游行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式需要時(shí)間來轉(zhuǎn)變，而其他發(fā)展中國(guó)家在中短期內(nèi)仍無可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張。這兩大因素共同決定了，未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)銅價(jià)維持低迷將成為必然。