5月24日晚間，正威新材公告，正威新材控股股東深圳翼威新材料有限公司于2024年5月23日至2024年5月24日10時(shí)被拍賣(mài)的股份如果最終順利過(guò)戶(hù)，深圳翼威及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有的本公司股份將減為12251.38萬(wàn)股，占公司總股本18.80%。

在當(dāng)晚的另外兩份公告中，正威新材稱(chēng)，于當(dāng)天收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)的《立案告知書(shū)》，因公司涉嫌信息披露違法違規(guī)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定對(duì)公司立案。同時(shí)，于當(dāng)日收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)江蘇監(jiān)管局下發(fā)的《江蘇證監(jiān)局關(guān)于對(duì)江蘇正威新材料股份有限公司、王文銀采取出具警示函措施的決定》。

王文銀何許人也？王文銀現(xiàn)任正威國(guó)際集團(tuán)有限公司董事局主席、正威控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、深圳正威(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、蘭州銀行股份有限公司董事、正威新材（002201.SZ）董事長(zhǎng)等職位。由中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單”顯示，正威國(guó)際集團(tuán)營(yíng)收約7227億元，位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第4位，也是廣東省第一民企，緊隨其后的是華為、騰訊、碧桂園。官網(wǎng)顯示，正威國(guó)際集團(tuán)位列2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)第124位,連續(xù)第11年登上世界500強(qiáng)榜單。

2023年7月8日自然資源部中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略研究中心的報(bào)告數(shù)據(jù)，顯示全球銅礦儲(chǔ)量約8.22億噸。而正威集團(tuán)實(shí)控人王文銀在北美、南美和非洲的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)坐擁20多座礦山，掌握的銅礦總儲(chǔ)量約有2400萬(wàn)-3000萬(wàn)噸，擁有的銅礦儲(chǔ)量約相當(dāng)于全球銅礦總量的3.65%，因此被人稱(chēng)為“世界銅王”。

在2023年胡潤(rùn)全球富豪榜上，王文銀以1050億元的財(cái)富位列全球富豪榜108位。而如今，股權(quán)被凍結(jié)、拍賣(mài)，且“限高令”卻顯示，2023年10月正威集團(tuán)因沒(méi)有執(zhí)行法院裁定的6002萬(wàn)元和2.64億余元的給付義務(wù)，王文銀被限制高消費(fèi)。

這一系列的變故，不禁讓人唏噓，曾經(jīng)的世界銅王，千億富豪，到底發(fā)生了什么？

在水泥管子里住了一個(gè)月

1968年，王文銀出生于安微潛山縣梅城鎮(zhèn)，鎮(zhèn)上非常落后，且他祖上三輩都是農(nóng)民。王文銀每天放學(xué)回家第一件事就是割豬草喂豬，周末不是放羊，就是下地幫父母插秧，種土豆，栽紅薯。夏天一到水田，王文銀的頭上被蚊子咬的全是包，腿上被螞蟥叮得鮮血直流，小小年紀(jì)吃盡了苦頭。

窮人的孩子早當(dāng)家，王文銀一路讀書(shū)特別刻苦，成績(jī)始終排在班級(jí)前三名。1989年，他以高考超過(guò)重點(diǎn)本科50分的不俗成績(jī)考上了南京大學(xué)。由于個(gè)小、沒(méi)錢(qián)、又沒(méi)女孩子喜歡，王文銀就經(jīng)常泡在逸夫樓啃書(shū)本。

1993年，25歲的王文銀畢業(yè)并被分配到上海工作，不過(guò)他不滿(mǎn)足月薪600塊錢(qián)的安逸日子，因?yàn)樗虢o父母買(mǎi)大房子，恰逢鄧爺爺去深圳畫(huà)了一個(gè)圈，于是王文銀頭腦一熱拎著個(gè)包，帶著400元錢(qián)，就跑到深圳去了。

成為有影響的大人物，是王文銀從小就有的志向。生在貧苦農(nóng)民家庭的他，曾特意囑咐母親，要保留他的課本和筆記，“萬(wàn)一將來(lái)成了大人物呢？”

彼時(shí)，深圳滿(mǎn)大街的淘金客和打工仔。王文銀到了那兒時(shí)身上只剩下10塊錢(qián)。這點(diǎn)錢(qián)別說(shuō)住旅店，就是吃飯都成了大問(wèn)題。他找了個(gè)水泥管子算是住處，鄰居中有“盲流”，也有失業(yè)的人。

由于他的專(zhuān)業(yè)都是研究天體物理、萬(wàn)有引力等等，結(jié)果找了三天都沒(méi)有找到一個(gè)對(duì)口的工作，可是肚里餓得慌，王文銀索性把大學(xué)本科畢業(yè)證收起來(lái)，掏出高中畢業(yè)證。

沒(méi)想到這個(gè)高中畢業(yè)證還真管用，只花了半天功夫王文銀就被一家港企恒都看上了，崗位是倉(cāng)庫(kù)保管員。對(duì)于恒都這樣的電線(xiàn)插頭生產(chǎn)廠(chǎng)，纜線(xiàn)、插頭、連接件，足有幾千種，所涉及的物料編碼也就有幾千種。不過(guò)，這對(duì)于天天琢磨量子力學(xué)的王文銀來(lái)說(shuō)太小菜一碟了，他只花了一個(gè)星期就把幾千個(gè)編碼全都記在了腦子里，“香港那邊打電話(huà)來(lái)問(wèn)物料，只問(wèn)我一個(gè)?！?/p>

終于熬到第一個(gè)月發(fā)工資，于是王文銀告別了水泥管子，租了一間3平米的小房間，雖然里面只夠放一張床，而且還漏雨，王文銀已經(jīng)相當(dāng)知足了。那段時(shí)間，他在庫(kù)房沒(méi)日沒(méi)夜的抬線(xiàn)纜、搬插頭，累得要死，晚上回來(lái)倒頭就睡，有次下雨他渾然不知，結(jié)果等屋里的水淹到胳膊才發(fā)現(xiàn)。

1994年春節(jié)后的第一天，香港的大老板過(guò)來(lái)發(fā)利市。隨行十多個(gè)人來(lái)到庫(kù)房例行檢查，一看庫(kù)房里存貨不多大老板非常高興，隨口問(wèn)了倉(cāng)庫(kù)的總經(jīng)理：“最近銷(xiāo)售不錯(cuò)啊，我們的S415線(xiàn)纜還剩多少？”總經(jīng)理哪里知道，忙說(shuō)去查查賬本。一旁的王文銀想都沒(méi)想，脫口而出“報(bào)告老板，還剩1252個(gè)?！崩习迳舷麓蛄客跷你y這個(gè)愣頭青，他又問(wèn)了幾組數(shù)據(jù)，王文銀還是對(duì)答如流。

老板當(dāng)然不是傻子，回去后的第三天王文銀新的任命書(shū)就下來(lái)了，“庫(kù)房管理部總經(jīng)理助理”。此后的三年時(shí)間，王文銀連升8級(jí)！從倉(cāng)庫(kù)保管員一直升到恒都總經(jīng)理的職位，一年拿的獎(jiǎng)金和提成有百萬(wàn)之多。

草創(chuàng)公司，把人脈做成生意

王文銀常和下屬們說(shuō)，他想要辦公司、開(kāi)工廠(chǎng)。但那時(shí)沒(méi)人相信他這個(gè)20多歲的年輕人。

1995年，王文銀把吹出的牛皮變成現(xiàn)實(shí)：創(chuàng)辦了一家名為深圳攜威電線(xiàn)制品廠(chǎng)的工廠(chǎng)。當(dāng)工廠(chǎng)上馬時(shí)，王文銀和工人一起加班加點(diǎn)，晚上就和衣睡在車(chē)間。第一個(gè)月，工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了盈利。第三個(gè)月的月銷(xiāo)售額，從頭一個(gè)月的200萬(wàn)元猛增到1000萬(wàn)元。

然而，雖然收入增長(zhǎng)很快，但利潤(rùn)卻非常微薄。

王文銀發(fā)現(xiàn)上下游廠(chǎng)商在他面前都很強(qiáng)勢(shì)，自己的大量資金被占據(jù)，毫無(wú)話(huà)語(yǔ)權(quán)。這個(gè)時(shí)候，選擇只有兩個(gè)：要么退出另謀出路，要么打通產(chǎn)業(yè)鏈奪回主導(dǎo)權(quán)。王文銀選擇了后者。

王文銀以分期付款購(gòu)買(mǎi)100臺(tái)機(jī)器，當(dāng)時(shí)100臺(tái)規(guī)模已是珠三角最大的電源工廠(chǎng)之一，對(duì)外聲稱(chēng)設(shè)備由全款購(gòu)得，以此贏得大批客戶(hù)。當(dāng)時(shí)，他身兼數(shù)職，經(jīng)常白天送貨，晚上與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)。他的助理唐毅輝則是其司機(jī)，偶爾累得嘔吐。

“熬下來(lái)全靠意志力支撐?！?唐毅輝回憶說(shuō)。為了給一個(gè)客戶(hù)送貨，兩人一天之內(nèi)曾在泥濘的道路上往返七趟。

市場(chǎng)火旺，王文銀幸福無(wú)比。但緊接著，一個(gè)大打擊就來(lái)了。

一個(gè)潮汕客戶(hù)下了一個(gè)很大的訂單，但當(dāng)貨發(fā)過(guò)去，對(duì)方卻連人帶貨消失不見(jiàn)，這讓王文銀損失數(shù)百萬(wàn)元，直接被逼到了破產(chǎn)的懸崖上。他不得不開(kāi)著卡車(chē)挨個(gè)找供應(yīng)商，講公司遇到困難需要分期還上貨款。人脈關(guān)系再一次發(fā)揮作用，合作伙伴們相信了他，他也很小心地每次都提前幾天還款，才渡過(guò)難關(guān)。

之后，他順風(fēng)順?biāo)?，公司以每年新增一個(gè)工廠(chǎng)的速度迅猛發(fā)展。迅猛擴(kuò)張中，他怕重蹈覆轍，還進(jìn)行了一個(gè)壓力測(cè)試。他總結(jié)自己，以及其他企業(yè)家的失敗，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的倒閉，是因?yàn)楹献骰锇?。這對(duì)每年新增一批供應(yīng)商的他來(lái)說(shuō)，是必須小心的問(wèn)題。隨后，他醞釀出了一個(gè)“模擬失敗試驗(yàn)”的主意。

他放出消息說(shuō)，下屬的一個(gè)工廠(chǎng)拖欠了供應(yīng)商5000萬(wàn)元貨款，馬上要破產(chǎn)清算。很快，有供應(yīng)商上門(mén)逼債，也有的表示可以等，反應(yīng)不一。王文銀根據(jù)不同反應(yīng)，篩選出了值得信賴(lài)的盟友，然后與之結(jié)成更緊密戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

不顧眾人反對(duì)的“豪賭”

“我們不是在跟一個(gè)天才對(duì)話(huà)，就是在跟一個(gè)瘋子對(duì)話(huà)。”接觸過(guò)王文銀的人士如是評(píng)價(jià)。

王文銀總結(jié)的企業(yè)要懂六種“場(chǎng)”（官場(chǎng)、情場(chǎng)、商場(chǎng)、道場(chǎng)、賭場(chǎng)、關(guān)系場(chǎng)）中，其中就有“賭場(chǎng)”，不是澳門(mén)賭場(chǎng)，而是賭機(jī)會(huì)，“人生需要抓住幾次別人看不到的機(jī)會(huì)，才能跳躍”。見(jiàn)過(guò)王文銀的人，常常被他身上燃燒的商業(yè)熱血打動(dòng)，但近乎偏執(zhí)的強(qiáng)烈自信，以及孤注一擲的出手，也讓人很容易將其與輸紅了眼的瘋狂賭徒聯(lián)系在一起。

1998年，王文銀預(yù)測(cè)到行業(yè)將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，他提前調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迅速上馬電纜產(chǎn)品。

1999年，王文銀整合旗下幾家工廠(chǎng)組建了正威國(guó)際集團(tuán)，總資產(chǎn)約10億元。接著，他從電線(xiàn)廠(chǎng)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)上游拓展延伸，開(kāi)辦了自己的電纜廠(chǎng)、塑膠廠(chǎng)、銅材加工廠(chǎng)，并把產(chǎn)品賣(mài)到了世界100多個(gè)國(guó)家。

到2003年，正威已頗具規(guī)模，是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。

這年“非典”也爆發(fā)了，王文銀想，如果世界毀滅，要錢(qián)有什么用？倒不如賭一把，買(mǎi)礦！他一口氣買(mǎi)了全國(guó)的五六家銅鎢礦。當(dāng)時(shí)有人嘲笑他：“你一個(gè)造電線(xiàn)的買(mǎi)什么礦啊，這不是自掘墳?zāi)箚?？”但是王文銀就是有發(fā)財(cái)?shù)拿堑溥^(guò)去后，他的銅鎢礦的利潤(rùn)翻了好幾倍，王文銀賺翻了。

2005年初，王文銀又“賭”了一次更大的。當(dāng)他得知安徽銅陵有一個(gè)30萬(wàn)噸的銅線(xiàn)桿項(xiàng)目正在招商。他想要參加，但他的9個(gè)高管有8個(gè)表態(tài)反對(duì)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投資達(dá)28億元，僅一期預(yù)算就要10億元現(xiàn)金，正威當(dāng)年總銷(xiāo)售額才50多億元。

但在王文銀力主下，這個(gè)項(xiàng)目上馬了。2005年，項(xiàng)目簽約；2006年，項(xiàng)目獲批；2007年，正威子公司全威（銅陵）銅業(yè)科技公司一期項(xiàng)目開(kāi)工。

王文銀發(fā)誓要在兩年內(nèi)建成投產(chǎn)——公司的資金流最多可以承受這么長(zhǎng)時(shí)間。但他卻遇到意想不到的障礙，銅陵政府內(nèi)部有不少反對(duì)的聲音，致使協(xié)議履行極為緩慢。為化解危機(jī)，他想出一個(gè)辦法：邀請(qǐng)安徽省甚至中央部委的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做調(diào)研，迂回推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。最后，銅陵主要領(lǐng)導(dǎo)出馬，這個(gè)項(xiàng)目才算坎坷成行。

為解決資金問(wèn)題，其間，他賣(mài)了兩家工廠(chǎng)，最后還不得不向銀行舉債。那時(shí)候，王文銀的壓力無(wú)比巨大，他原來(lái)的滿(mǎn)頭黑發(fā)，沒(méi)到兩年就變得稀稀疏疏，后來(lái)再也沒(méi)有長(zhǎng)出來(lái)。

當(dāng)時(shí)，廠(chǎng)房用最高標(biāo)準(zhǔn)建造，里面的設(shè)備不用美國(guó)南線(xiàn)公司的，而用貴一倍的德國(guó)西馬克的，王文銀說(shuō)：“要的就是別克與奔馳的差距?！蔽黢R克的設(shè)備要付全款，王文銀哪里有這么多錢(qián)，他就跑到德國(guó)跟西馬克的老板忽悠：“你給我24個(gè)月分期付款，我?guī)湍愦蜷_(kāi)中國(guó)市場(chǎng)”。在用人方面，王文銀也毫不吝嗇，他花重金從臺(tái)灣挖來(lái)文德忠當(dāng)總裁，這個(gè)人被稱(chēng)為銅業(yè)奇才！

王文銀的邏輯就是：用頂級(jí)的人才，在頂級(jí)的工廠(chǎng)造出頂級(jí)的產(chǎn)品，才能在全球市場(chǎng)立于不敗之地。

功夫不負(fù)有心人。2009年，全威銅業(yè)開(kāi)始投產(chǎn)。因?yàn)橥跷你y的“頂級(jí)”策略，全威生產(chǎn)出的產(chǎn)品的確一流，雖然價(jià)格比同類(lèi)產(chǎn)品高了幾百元，但是每天來(lái)拉貨的卡車(chē)絡(luò)繹不絕。這一年全威銅業(yè)營(yíng)收106億，占了正威集團(tuán)營(yíng)收的91%。之后王文銀在國(guó)內(nèi)外大舉投資，年?duì)I收成倍增長(zhǎng)，2011年?duì)I收破千億，2013年?duì)I收破2000億，2014年?duì)I收達(dá)到3400多億元。

王文銀說(shuō)，企業(yè)一定要做行業(yè)領(lǐng)袖，“哪怕企業(yè)再小，也要做成這個(gè)行業(yè)、哪怕是最細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)袖?！?/p>

革自己的命

2013年，正威集團(tuán)進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)；2015年全球排名第247位；2016年，王文銀以130億美元在福布斯中國(guó)富豪榜上排名第六；2017年他以?xún)糍Y產(chǎn)規(guī)模140億美元位居榜單第十名。

“每個(gè)企業(yè)都有癌細(xì)胞，一兩個(gè)癌細(xì)胞沒(méi)問(wèn)題，所有的癌細(xì)胞同時(shí)病變的話(huà)就是癌癥晚期，救都來(lái)不及。所以，企業(yè)家一定要防患于未然，一定要看到問(wèn)題的冰山一角?！蓖跷你y說(shuō)。

最早正威重視供應(yīng)鏈，而后又意識(shí)到客戶(hù)鏈為王，直到現(xiàn)在珍視全產(chǎn)業(yè)鏈，在王文銀看來(lái)正威從打工基因到貿(mào)易基因再到制造基因，最后跨入科技基因以及互聯(lián)網(wǎng)基因，每一次突變都是“革自己的命”，正因如此，正威才可以步入世界500強(qiáng)。

王文銀經(jīng)常和別人分享一個(gè)小故事——老鷹長(zhǎng)到80歲的時(shí)候羽毛非常堅(jiān)硬，必須用自己的嘴拔掉自己的羽毛才能再活80年?！拔覀兠恳粋€(gè)企業(yè)也是這樣，必須要自己革自己的命，在不斷創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)之美?！蓖跷你y說(shuō)。

王文銀說(shuō)：“追求一個(gè)小時(shí)回報(bào)的是小時(shí)工，追求一天回報(bào)的是鐘點(diǎn)工，追求三十天回報(bào)的是上班族，追求一年回報(bào)的是職業(yè)經(jīng)理人，追求三年回報(bào)的是企業(yè)家，追求三十年回報(bào)的是實(shí)業(yè)家，追求一百年回報(bào)的是教育家，追求一千年回報(bào)的是哲學(xué)家！”

千億銅王末路將至？

鼎盛時(shí)期，王文銀通過(guò)高杠桿高歌猛進(jìn)，資產(chǎn)布局橫跨銅礦、地產(chǎn)、銀行、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，外界對(duì)他的“商業(yè)帝國(guó)”充滿(mǎn)想象。

但遭遇疫情黑天鵝事件后，全球經(jīng)濟(jì)收縮，高杠桿模式遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在一次又一次的股權(quán)凍結(jié)后，也讓王文銀面臨諸多法律風(fēng)險(xiǎn)，曾經(jīng)千億的“家底”也大幅縮水。

除了司法凍結(jié)、強(qiáng)制執(zhí)行外，王文銀旗下分布在各地的公司也被頻頻曝出停工、欠薪等情況。

現(xiàn)如今，隨著王文銀旗下資產(chǎn)開(kāi)始被拍賣(mài)，“世界銅王”的真實(shí)資產(chǎn)狀況也即將浮出水面。