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新聞

1.在總統(tǒng)大選年，面對(duì)仍高達(dá)8%以上的失業(yè)率，美國朝野紛紛把增加就業(yè)的希望寄托在振興制造業(yè)上。但是，制造業(yè)復(fù)興實(shí)在是言易行難。美國全國制造商協(xié)會(huì)主席杰伊·蒂蒙斯說，美國制造成本仍然比世界上其他地方高出20%以上?！斑@一成本的差距不是美國的競爭對(duì)手造成的，而是華盛頓的錯(cuò)誤政策自我導(dǎo)致的?！钡倜伤怪赋?，美國制造業(yè)的復(fù)興，需要的是行動(dòng)，而不是夸夸其談。應(yīng)該說，奧巴馬政府在現(xiàn)階段大談制造業(yè)復(fù)興，不乏選舉和就業(yè)率等政治考量。但長遠(yuǎn)看，制造業(yè)復(fù)興是美國“經(jīng)濟(jì)再平衡”的必要舉措，美國朝野和經(jīng)濟(jì)界對(duì)此已有較多共識(shí)。

出身家具世家的科克倫迫于競爭壓力，當(dāng)年毅然變賣家產(chǎn)，到中國當(dāng)家具顧問。一年半前，他回到家鄉(xiāng)，重新投資辦廠。

美國制造業(yè)是否已經(jīng)走在復(fù)興道路上了？在美國總統(tǒng)奧巴馬和美國輿論看來，布魯斯·科克倫家族的經(jīng)歷是美國制造業(yè)復(fù)興的完美案例。

科克倫家族前后有五代人經(jīng)營家具生意。早在1930年代，科克倫家族就在北卡羅來納州的林肯頓開辦了家具廠，制造桌、椅等，1936年該廠雇傭25名工人，到1982年最鼎盛時(shí)期，林肯頓家具廠有工人1千多名。然而，到了上世紀(jì)90年代，工廠生意每況愈下。1996年布魯斯·科克倫變賣了工廠，他本人到中國為家具公司當(dāng)顧問。然而，大約一年半前，科克倫回到了家鄉(xiāng)，在他的家族曾使用過的倉庫里，他的林肯頓家具廠重新開張了。他投資了五百萬美元，雇傭130名工人，制造實(shí)木家具。今年1月底，第一批家具出廠。

“為什么要重新辦廠，美國工人的工資和福利不是比中國高很多嗎？”科克倫解釋說，中國就業(yè)率很高，企業(yè)招工成了很大問題。中國工資成本快速上升，而且貨物運(yùn)輸成本高、時(shí)間長?？瓶藗愑X得“在美國制造家具已經(jīng)能夠與中國進(jìn)行競爭”。

近來，科克倫成了紅人。今年1月，美國總統(tǒng)奧巴馬和副總統(tǒng)拜登在白宮召開一次主題為“內(nèi)包”的論壇，科克倫和福特、杜邦、奧的斯電梯、英特爾、西門子美國公司等企業(yè)巨頭的負(fù)責(zé)人一同獲邀參加。1月24日奧巴馬在國會(huì)發(fā)表國情咨文演講時(shí)，白宮特意邀請(qǐng)他作為特殊客人和第一夫人米歇爾·奧巴馬一起坐在貴賓包廂內(nèi)聆聽演講?！翱瓶藗愔匦麻_辦林肯頓家具廠、把制造業(yè)工作機(jī)會(huì)帶回一個(gè)被外包嚴(yán)重沖擊的地區(qū)的成功故事，表明美國人能夠克服他們面對(duì)的挑戰(zhàn)?！睂?duì)于科克倫受到的禮遇，白宮官員如此解釋。

多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在多種因素帶動(dòng)下，美國制造業(yè)切實(shí)正在復(fù)蘇。不過，這種復(fù)蘇是衰退過后的一次反彈，還是長期結(jié)構(gòu)性改進(jìn)的一個(gè)跡象，目前看來仍是個(gè)迷局。

2.財(cái)政部、國務(wù)院發(fā)展研究中心和世界銀行27日在北京共同舉辦了“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的發(fā)展：中國的戰(zhàn)略選擇與國際經(jīng)驗(yàn)”高層研討會(huì)，并發(fā)布了有關(guān)2030年中國發(fā)展戰(zhàn)略的課題報(bào)告。

報(bào)告稱，中國必須放松對(duì)工業(yè)的管制，并朝自由市場邁進(jìn)。報(bào)告預(yù)計(jì)，到2030年時(shí)中國將成為全球最大經(jīng)濟(jì)體。世界銀行判斷中國經(jīng)濟(jì)增速臨近拐點(diǎn)，呼吁政府以及領(lǐng)導(dǎo)人整頓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以便收入和生產(chǎn)力未來持續(xù)提高。

這份近500頁的課題報(bào)告由國務(wù)院發(fā)展研究中心與世界銀行共同承擔(dān)，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦、世界銀行中蒙局局長克勞斯·羅蘭德和世界銀行東亞和太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家維克拉姆·尼赫魯率領(lǐng)50多位國內(nèi)外專家歷時(shí)一年撰寫完成。

報(bào)告指出，由于未來二十年的發(fā)展環(huán)境和條件將明顯不同于過去三十年，中國需要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整已有的發(fā)展戰(zhàn)略，其核心是轉(zhuǎn)變政府職能，重新界定政府與市場、企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系。

國務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉說，這份研究勾勒了未來中國發(fā)展的前景，提出了中國實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景應(yīng)采取的重大舉措，希望這一成果對(duì)中國制定未來發(fā)展規(guī)劃具有參考價(jià)值。

挑戰(zhàn)前所未有的大,未來20年明顯不同于過去30年

“未來20年的中國所面臨的發(fā)展環(huán)境和條件將明顯不同于過去30年?！眲⑹厘\強(qiáng)調(diào)，中國需要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整已有的發(fā)展戰(zhàn)略。

這份報(bào)告提出了中國到2030年實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力”發(fā)展的愿景。國務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉說，縱觀過去半個(gè)世紀(jì)的全球發(fā)展進(jìn)程，不少步入中等收入階段的國家，面對(duì)突然出現(xiàn)的增長減速情況，由于未能主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略或戰(zhàn)略調(diào)整失敗而落入“中等收入陷阱”。

報(bào)告認(rèn)為，未來中國發(fā)展既有不少優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，也會(huì)面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。盡管未來20年中國的潛在增長率會(huì)有所下降，但仍有望保持從全球范圍看并不低的增長速度。世界銀行行長佐利克說，中國的增長模式在過去30年非常成功，但需要加以改變以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)?！爸袊袡C(jī)會(huì)避免中等收入陷阱，促進(jìn)包容性增長，并繼續(xù)努力成為國際經(jīng)濟(jì)中一個(gè)負(fù)責(zé)任的利益攸關(guān)方”。

3.　就匯率來講，隨著一國經(jīng)濟(jì)的增長、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、社會(huì)效率的提高，匯率的升值是內(nèi)在的、是必然的。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高說明這個(gè)國家的貨幣價(jià)值提高了，所以這個(gè)國家的貨幣比他國的貨幣相對(duì)也就值錢了。那么在貿(mào)易中如果體現(xiàn)合理價(jià)值的話，它就應(yīng)該升值。

但另一方面我們也知道，大幅度升值對(duì)于出口貿(mào)易不利。所以在這個(gè)背景之下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就要跟得上。德國在貨幣升值的過程中，既抓緊了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也控制住了貨幣的發(fā)行，所以表現(xiàn)出來的增長速度相對(duì)還可以，而且沒有表現(xiàn)為資產(chǎn)泡沫。日本呢，20世紀(jì)70年代的結(jié)構(gòu)調(diào)整很成功。但在80年代出現(xiàn)了我們說的“失去的十年”，是因?yàn)樨泿趴刂茮]有做好，貨幣政策太松，最后形成了泡沫。剛開始，日本整個(gè)輿論還感覺沒問題，說日本還有活力，日本還能增長，沒想到最后出現(xiàn)了幣值的大起大落。其實(shí)日元總體的升值幅度可能還不如德國的貨幣，但是它出現(xiàn)了兩次大起大落，給經(jīng)濟(jì)造成了“硬傷”。

我們現(xiàn)在在貨幣升值問題上比較小心謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、可控性，實(shí)際上就是看到了日本的教訓(xùn)，就是在升值過程中的“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”問題與“貨幣投放”問題。如果貨幣太松的話就容易出資產(chǎn)泡沫。對(duì)“勞資”關(guān)系、提高工資問題，國務(wù)院也很重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工資的增長和勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長要匹配。歷史上，特別是在20世紀(jì)70年代，日本、德國都經(jīng)歷過工資的快速上漲，韓國在80年代的時(shí)候也出現(xiàn)了工資的快速增長。也就是說經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段以后要轉(zhuǎn)向以內(nèi)需為主，工資的上漲可能有一定的必然性，可能反映了一種社會(huì)成本的上升。中國的工資上漲，有一部分可能是源于對(duì)以前工資壓抑的一種釋放，是以前沒有完全反映這種勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種補(bǔ)償。

日本在20世紀(jì)70年代后半期，第一時(shí)期受到升值壓力的時(shí)候，其經(jīng)濟(jì)也受到很嚴(yán)重的沖擊，但是它國內(nèi)加強(qiáng)了節(jié)能減排，進(jìn)行了非常好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，國家在這里面做了很多促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的工作，因此在第二次石油沖擊的時(shí)候，就沒有受到太大的影響，反而抓住了這個(gè)機(jī)遇。這時(shí)候，資金開始逐步流入日本，日元從70年代開始出現(xiàn)一定的升值，初期的升值也帶來資產(chǎn)價(jià)格上漲，但是因?yàn)樗D(zhuǎn)型好了，金融基本適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，沒有形成通脹和資產(chǎn)泡沫。但是，如果說經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力弱化了，那么貨幣的增加，就可能會(huì)造成很多問題，就需要用一些政策來限制貨幣的擴(kuò)張，使貨幣的增長跟經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)。

日本原來一直保持一個(gè)高的經(jīng)濟(jì)增長速度，這種經(jīng)濟(jì)增長速度，逐步被人們所認(rèn)可，所以資金就去追逐這個(gè)利潤，把這個(gè)增長點(diǎn)展現(xiàn)出來了，這就是日元匯率升值的過程。但是一旦展示完這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)以后，潛力可能在某一個(gè)階段耗盡了，它需要去尋找新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力在弱化，但是國際資金仍在不斷涌入，由于國際的、國內(nèi)的資金支撐，匯率依然升值，但由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型沒有很好地完成，最后就出現(xiàn)了“失去的十年”這樣的狀況。

操作建議

上?，F(xiàn)貨滬鉛今報(bào)15900-16000元/噸，較上一交易日漲100元/噸，貼水260元-貼水160元/噸；現(xiàn)貨貿(mào)易商心態(tài)有所分化，部分開始逢高積極出貨，不過上游持貨心態(tài)仍較穩(wěn)定，下游大多持幣觀望。24日LME鉛庫存為370500噸，下跌1450噸。

在宏觀經(jīng)濟(jì)面繼續(xù)走低的形勢(shì)下，下游鉛企采購意愿亦顯冷淡，但倫鉛和滬鉛庫存持續(xù)減少，成為鉛價(jià)近日表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的首要因素。但不論是從短期還是中期來看，實(shí)體面很難得到較大改善，消費(fèi)需求較低，不排除庫存減少的炒作嫌疑。因此，后市依然可選擇前期高點(diǎn)，逢高沽空為主，沽空區(qū)域16100-16200點(diǎn)，止損16350.