今日，停牌長達(dá)5年之久的S*ST圣方正式恢復(fù)上市交易，更名為新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司，轉(zhuǎn)型為以房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營為主業(yè)。至此，S*ST圣方曲折的重組之路終于塵埃落定。

曲折的重組之路

2009年8月24日，新華聯(lián)控股成為S*ST圣方第一大股東。為使重組方案獲得監(jiān)管層的認(rèn)可，確保重組后上市公司的健康發(fā)展，新華聯(lián)控股將麾下最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——新華聯(lián)置地有限公司整體注入到S*ST圣方。

2009年11月16日，S*ST圣方與新華聯(lián)置地的全體股東——新華聯(lián)控股、長石投資、合力同創(chuàng)、科瑞集團(tuán)、泛海投資、巨人投資簽署了《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》，決定向新華聯(lián)置地全體股東發(fā)行12.86億股股份，購買其持有的新華聯(lián)置地100％股權(quán)，同時啟動股改程序，非流通股股東向全體流通股股東送股，以每10股送4股股份支付對價。公司此次發(fā)行股份的價格為2.27元/股，為公司股票停牌前20個交易日均價1.11元/股的204.5％。

2010年3月3日，S*ST圣方的重組方案獲得證監(jiān)會并購重組審核委員會的有條件審核通過。但由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，經(jīng)歷了14個月的審批等待。2011年4月15日，公司重組方案最終獲得了證監(jiān)會的批復(fù)，并豁免其重組方新華聯(lián)控股和一致行動人的要約收購義務(wù)。

資料顯示，截至2011年4月30日，新華聯(lián)置地總資產(chǎn)為58.2億元。截至2010年11月30日，經(jīng)評估新華聯(lián)置地凈資產(chǎn)為38.7億元。公司2009年度和2010年度的凈利潤分別為3.61億元和5.15億元，全部歸屬于新老股東。

加速向一線外城市轉(zhuǎn)移

對于未來的發(fā)展，全國工商聯(lián)副主席、新華聯(lián)董事長傅軍表示，到2015年新華聯(lián)力爭實現(xiàn)年營業(yè)收入100億元、年利潤10億元、年開復(fù)工面積100萬平方米的發(fā)展目標(biāo)。

面對新的市場形勢和發(fā)展變化，公司方面表示，新華聯(lián)正全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向為“住宅開發(fā)+商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)”，由單純的銷售轉(zhuǎn)向為“房產(chǎn)銷售+自持物業(yè)”。

新華聯(lián)總經(jīng)理胡章鴻在恢復(fù)上市新聞發(fā)布會上表示，公司“住宅開發(fā)+商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契合當(dāng)前房地產(chǎn)市場發(fā)展的需要，到2012年將實現(xiàn)住宅占80％，商業(yè)占20％的比例。另外，在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的背景下，一線城市的發(fā)展空間受限，而二三四線城市仍處于估值洼地，公司未來將抓住低成本擴(kuò)張機(jī)遇，加速向二三四線城市轉(zhuǎn)移。同時，公司還積極開展土地儲備，儲備總量可望達(dá)到300萬平方米以上，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

新華聯(lián)早在1992年就開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，目前擁有12個控股房地產(chǎn)子公司和10余個在建、擬建項目。遵循“立足北京、輻射全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，新華聯(lián)地產(chǎn)在重點據(jù)守北京市場的同時，分別在河北、安徽、湖南、廣東、湖北等地開發(fā)大型綠色精品樓盤，并配套開發(fā)4家以上的五星級酒店。新華聯(lián)置地曾4次增資，先后引進(jìn)了泛海投資、巨人投資、科瑞集團(tuán)等多個國內(nèi)知名戰(zhàn)略投資者。